高淳陶瓷日前正式披露重組草案，中國電子科技集團公司第十四研究所擬將南京恩瑞特實(shí)業(yè)等3公司股權注入高淳陶瓷，其中恩瑞特今年上半年雷達整機系統和子系統占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的65%，去年則占81%。
　　而同屬中國電子科技集團的四創(chuàng )電子主營(yíng)業(yè)務(wù)也是雷達，主導產(chǎn)品是氣象雷達、航管雷達。截至目前，公司共生產(chǎn)交付各種氣象雷達150多部，今年上半年和去年，雷達業(yè)務(wù)分別占各期主營(yíng)收入的42％和50％。
　　一位知情者透露，在氣象雷達行業(yè)只要有地方招標，四創(chuàng )電子和十四所基本上都會(huì )參與，雙方經(jīng)常同臺競標，各有勝負。同樣在航管雷達方面也存在著(zhù)類(lèi)似情況，雙方在航管一次雷達本年度軍品招標上也進(jìn)行了面對面的競爭，各得到一定份額，四創(chuàng )電子中標數量更多些，兩者間的競爭較為激烈。
　　同業(yè)競爭是指上市公司所從事的業(yè)務(wù)與其控股股東、實(shí)際控制人及其所控制的企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)相同或近似，雙方構成或可能構成直接或間接的利益沖突關(guān)系。恩瑞特與四創(chuàng )電子的主營(yíng)業(yè)務(wù)幾乎相同，雙方的實(shí)際控制人又都是中國電子科技集團，無(wú)論集團是否直接參與這兩公司的經(jīng)營(yíng)，將恩瑞特的雷達業(yè)務(wù)注入高淳陶瓷，無(wú)疑在同一實(shí)際控制人控制的這兩個(gè)上市公司之間又形成了同業(yè)競爭，使原本就未解決的四創(chuàng )電子與集團之間的同業(yè)競爭問(wèn)題更加復雜化。
　　同業(yè)競爭是監管部門(mén)近年持續關(guān)注的原則性問(wèn)題之一，重大資產(chǎn)重組的重組方和新上市公司的實(shí)際控制人現在都被要求出具“避免同業(yè)競爭”的承諾函。中國電子科技集團集旗下三十所控股的衛士通2008年8月上市時(shí)，集團就出具了《避免同業(yè)競爭承諾函》。市場(chǎng)人士認為，雖然四創(chuàng )電子2004年上市時(shí)僅由母公司三十八所出具相關(guān)承諾函，但這是市場(chǎng)建設還不完善的情況下發(fā)生的，如果四創(chuàng )電子現在上市那么集團也會(huì )被要求出具相關(guān)承諾函，所以中國電子科技集團就衛士通上市而出具的有關(guān)“避免同業(yè)競爭”的承諾函的主要精神應該沿用到集團內包括四創(chuàng )電子在內的已上市或將上市企業(yè)。
　　據記者了解，中國電子科技集團的雷達業(yè)務(wù)面臨著(zhù)較好的發(fā)展機遇。四創(chuàng )電子在中報稱(chēng)：在國家擴大內需，加大機場(chǎng)、氣象和安全應急等基礎設施建設的有利形勢下，公司雷達、公共安全等業(yè)務(wù)面臨很大的發(fā)展機遇；將積極開(kāi)拓航管一次雷達、二次雷達和系列氣象雷達的國內軍用和民用市場(chǎng)；拓展智能視頻業(yè)務(wù)和大力發(fā)展北斗導航業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品360度攝像頭在城市安防應用中有較好產(chǎn)業(yè)前景。另?yè)�了解大股東華東三十八所在國內雷達領(lǐng)域有重大影響力，國慶60年閱兵中的完全自主研制的空警200的平衡木雷達及雷達方陣的3/4產(chǎn)品全部為該所所提供。三十八所的研發(fā)和生產(chǎn)能力也將為四創(chuàng )電子的雷達業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的保障。
　　業(yè)內分析師認為，4萬(wàn)億中的5000億機場(chǎng)建設計劃將極大推動(dòng)機場(chǎng)氣象及航管雷達的需求，并且國家新近出臺了“機場(chǎng)必須購置氣象及航管雷達的規定”和“重大設備鼓勵國產(chǎn)化原則”，在當前航管一次雷達全部依賴(lài)進(jìn)口的背景下將為公司的雷達業(yè)務(wù)發(fā)展提供有利的保障和重大發(fā)展機遇。四創(chuàng )電子航管一次雷達產(chǎn)品已于去年底通過(guò)了長(cháng)春機場(chǎng)的驗收，獲得了民航空管局的肯定，為取得國內首張民航入網(wǎng)許可證乘上國內民航航管雷達市場(chǎng)爆發(fā)性增長(cháng)的快車(chē)打下堅實(shí)基礎。
　　這么好的發(fā)展前景和機遇，本是集團做大做強四創(chuàng )電子的良好時(shí)機，不能再像股本長(cháng)期不變般的墨守成規，應以四創(chuàng )電子為平臺整合旗下雷達資產(chǎn)，解決集團與四創(chuàng )電子之間同業(yè)競爭問(wèn)題的絕佳機會(huì )。只有實(shí)現專(zhuān)業(yè)化才可實(shí)現規�；�進(jìn)而體現出成本優(yōu)勢和資源整合優(yōu)勢，方能形成集團的整體競爭力。中航工業(yè)集團以專(zhuān)業(yè)化來(lái)避免同業(yè)競爭和實(shí)現跨越式發(fā)展，基本是一個(gè)業(yè)務(wù)只對應唯一的上市平臺，比如洪都航空是戰斗機的唯一平臺，航空動(dòng)力是發(fā)動(dòng)機的唯一上市平臺，這樣的整合得到了市場(chǎng)的認可。市場(chǎng)期待四創(chuàng )電子的實(shí)際控制人中國電子科技集團能借鑒已經(jīng)成功的模式并結合自身的特點(diǎn)慎重解決現存的同業(yè)競爭問(wèn)題。