|
“A member of China Huaneng
Group”。走進(jìn)位于新加坡索美賽路111號的大士能源發(fā)電公司，處處能看到這句“中國華能集團成員企業(yè)”的標語(yǔ)。
2008年3月24日，華能集團公司以42.35億新元的價(jià)格收購新加坡淡馬錫公司擁有的大士能源公司100％股權，完成中國發(fā)電企業(yè)最大宗的海外并購。
一年多來(lái)，大士能源在國際金融危機的不利影響下，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩。截至9月，大士今年累計發(fā)電72.74億千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入10.17億新元。實(shí)現毛利不僅同比增加，而且也超過(guò)了同期預算。
“壽司、咖喱飯還是小籠包？”
“2008年國內因煤價(jià)高企，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，那次收購是企業(yè)困難中的一個(gè)亮點(diǎn)�！比A能?chē)H總經(jīng)理劉國躍說(shuō)。
作為新加坡三大主力發(fā)電廠(chǎng)之一，大士能源總裝機容量占新加坡總容量的1/4，并擁有新加坡16%的零售電力市場(chǎng)份額。淡馬錫出售大士能源，恰恰為志在“走出去”的華能提供了機會(huì )。
大士能源的優(yōu)勢不僅吸引了華能，也吸引了來(lái)自日本、印度的多家競爭力極強的競標者。大士管理層曾這樣問(wèn)員工：“你們是愿意吃壽司、咖喱飯還是小籠包？”員工們回答說(shuō)：“小籠包�！�
結果與員工們的期望一致——憑借42.35億新元的價(jià)格和具有競爭力的融資方案（除1.97億美元自有資金購匯和7.88億美元進(jìn)出口銀行的貸款外，其余來(lái)自境外過(guò)橋貸款），華能最終勝出。
然而，受金融危機影響，華能始終無(wú)法與境外銀行就融資主要條款達成一致。華能果斷解除與境外銀團簽署的委托書(shū)，同時(shí)委托中國銀行進(jìn)行了總額不超過(guò)32億新元的融資安排。
中行提供的融資方案成本大大低于原來(lái)的貸款方案。經(jīng)初步測算，華能在2009年當年可節省利息支出約0.6億元人民幣，15年內可節省利息凈支出約30億元人民幣，經(jīng)濟效益十分顯著(zhù)。
“在困難市場(chǎng)條件下順利完成融資，也體現了華能的公司實(shí)力以及對于資本市場(chǎng)的把握�！比A能集團總經(jīng)理曹培璽說(shuō)。
“華能是個(gè)大家庭”
如今，大士能源總裁林綱培一有空就會(huì )登陸華能集團的網(wǎng)站，了解集團的各種信息。從小接受英語(yǔ)教育的他，1年多來(lái)刻苦學(xué)習漢語(yǔ)，中文水平突飛猛進(jìn)。
“一開(kāi)始，有些員工擔心收購以后，公司的戰略和管理層會(huì )有大的調整。后來(lái)發(fā)現我們的擔心是多余的�！绷志V培說(shuō)，“華能是個(gè)很大的家庭，我們之間有許多共同點(diǎn)，很容易融合在一起�！�
為了保證大士能源的平穩發(fā)展，收購1年多來(lái)，華能在保持大士能源原董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子成員構成不變的基礎上，進(jìn)一步完善了董事會(huì )結構，加強控制權。華能?chē)H在國內總部建立了4人組成的大士管理辦公室，協(xié)調各種問(wèn)題。大士能源也為大士辦的幾位同事提供了登陸公司內部網(wǎng)絡(luò )的賬號，在北京就可以隨時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
“這種管理方式在有效控制成本的基礎上，極大地提高了對海外項目的綜合協(xié)調力度，”大士辦副主任張虎說(shuō)。
為加快大士能源與華能的融合，華能?chē)H為大士能源專(zhuān)門(mén)設計了便于操作的信息報送制度。并積極加強與新加坡有關(guān)政府部門(mén)的溝通，促進(jìn)公司在大士能源的經(jīng)營(yíng)以及在其他項目的綜合協(xié)調力度。
今年4月，國資委副主任李偉考察大士能源時(shí)指出，央企境外資產(chǎn)管理，像華能收購大士后管理這么平穩的不多。華能收購大士以及之后的管理是央企境外發(fā)展一個(gè)非常成功的例子。
新加坡石油化工重地裕廊島西部，由大士能源開(kāi)發(fā)的登布蘇石化工業(yè)園配套熱電多聯(lián)產(chǎn)項目日前正式開(kāi)工。
華能收購大士能源時(shí)，大士能源正在積極爭取登布蘇項目開(kāi)發(fā)權。華能的收購增強了大士能源的競爭力，最終勝出。
登布蘇是裕廊島西部第一個(gè)被開(kāi)發(fā)的工業(yè)區。劉國躍認為，作為新加坡政府批準的第一家使用煤炭作為燃料的電廠(chǎng)，登布蘇項目的成功開(kāi)發(fā)對華能今后在新加坡乃至東南亞的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的戰略示范意義。
林綱培說(shuō)，華能收購大士能源，既是華能“走出去”的重要一步，也是大士“走出去”的重要一步�！拔覀儗�(shí)現了互利雙贏(yíng)，前景會(huì )非常美好�！� |