“9年時(shí)間過(guò)去，誰(shuí)也想不到那么多中企到東盟國家去做工程，當然誰(shuí)也想不到東盟國家的承包工程市場(chǎng)會(huì )成長(cháng)得如此之快�！睆V西建工集團第五建筑工程有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣西五建)總經(jīng)濟師過(guò)學(xué)仁感慨。
　　廣西五建是廣西規模最大、門(mén)類(lèi)最齊全的綜合性建筑施工生產(chǎn)企業(yè)，過(guò)學(xué)仁2000年第一次去越南考察該國承包工程市場(chǎng)，第一感觸為：“經(jīng)濟落后，市場(chǎng)空間狹小�！焙笤谡�府協(xié)調下，廣西五建當年進(jìn)入越南，其合同金額僅有百萬(wàn)左右。
　　時(shí)隔9年，東盟國家成為中國海外重要的承包工程市場(chǎng)和勞務(wù)市場(chǎng)。截至2009年7月，中國與東盟地區累計簽訂承包工程合同額680.8億美元，完成營(yíng)業(yè)額405.8億美元。
　　過(guò)學(xué)仁告訴記者，2009年廣西五建完成承包工程合同38億，越南方面為7200萬(wàn)左右，“數額雖不多，但相較于9年前已有數十倍的成長(cháng)，而且目前在東盟國家的意向合約有3億美元，成長(cháng)空間令我十分驚訝”。
　　目前東盟區域的承包工程以新興發(fā)展國家為主，其中馬來(lái)西亞、印尼、越南等國的需求極為強烈，承包工程主要為電力、裝備制造、化工、路橋及房屋建設等行業(yè)。
　　“中國人重信譽(yù)、守合同，做的工程質(zhì)量也比較優(yōu)良，所以在東盟國家特別受歡迎�！边^(guò)學(xué)仁稱(chēng)，除卻一些中資企業(yè)在東盟國家的項目投資外，外資及東盟國家的業(yè)主也是中國承包工程企業(yè)的重要雇主，“東盟許多國家剛剛發(fā)展起來(lái)，如果要承建一些大型項目，在組織、勞動(dòng)力、技術(shù)工人方面都或多或少存在一些問(wèn)題，工程建成時(shí)間比較長(cháng)一些�！�
　　在過(guò)學(xué)仁看來(lái)，東盟承包工程市場(chǎng)與其它領(lǐng)域相同，均會(huì )遭遇來(lái)自國內同行的競爭，但是不像國內競爭那么激烈，所以東盟項目的利潤率可以維持在8%左右，而國內項目多為5%以下，甚至低至2%－3%。
　　東盟國家大多為發(fā)展中國家，這些國家的商業(yè)信用及規劃有待完善，成為中企工程承包商進(jìn)軍東盟的最大困擾。過(guò)學(xué)仁舉例，廣西五建先前在越南峴港建設一個(gè)五星級酒店，該酒店總投資1億美元，先前已訂有合同，在建造工程中業(yè)主感覺(jué)訂好的合同自己吃虧，便想要重新修訂。
　　廣西社科院副院長(cháng)古小松博士認為，除卻商業(yè)習慣上的差異，文化習俗及宗教信仰亦需要中企去解決，“東南亞國家宗教信仰千差萬(wàn)別，既有伊斯蘭教，亦有佛教、儒家，由是導致生活與作息時(shí)間都迥異。在這方面美資及日資企業(yè)都做得較好，譬如重用當地管理人員，而中資企業(yè)更愿意多用國內人馬”。
　　過(guò)學(xué)仁證實(shí)，先前去越南的各種簽證有效期可為半年，現在最長(cháng)僅為三個(gè)月，由此導致企業(yè)成本增加�！爸袊�企業(yè)應該更多融入當地，多雇用當地工人�！币詮V西五建為例，其現今每個(gè)項目越南工人的比例基本維持在30%-50%。
　　過(guò)學(xué)仁建議，中國政府可以與東盟國家就勞工互換進(jìn)行更多的磋商，“譬如靠近邊境的企業(yè)，可以招聘一些東盟勞工到中國，因為東盟國家的工資低，如此既減低企業(yè)的成本，又可以解決中國勞工在對方國家較多的敏感問(wèn)題”。