|
全球第五大非處方藥企業(yè)賽諾菲-安萬(wàn)特與杭州民生藥業(yè)有限公司上周末簽訂正式交易合同，共同在健康藥業(yè)領(lǐng)域組建一家合資企業(yè)，并由賽諾菲-安萬(wàn)特控股。由此，賽諾菲-安萬(wàn)特正式進(jìn)入我國非處方藥市場(chǎng)，外資在我國這一市場(chǎng)的壟斷地位將更加“牢固”。
值得注意的是，按照雙方約定，民生藥業(yè)將把自己的知名品牌“21金維他”產(chǎn)品交由合資公司經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也意味著(zhù)，在白加黑被拜耳收入囊中后，又一中國本土知名非處方藥嫁入外資。
據了解，賽諾菲-安萬(wàn)特與民生藥業(yè)的合資企業(yè)將主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品�！靶鹿境闪⒅�，主要是經(jīng)營(yíng)21金維他產(chǎn)品，隨后，賽諾菲公司將把自己其他的非處方藥產(chǎn)品輸入中國。當然，新公司最終能否成立還取決于政府部門(mén)批準�！弊蛉�，賽諾菲-安萬(wàn)特公司相關(guān)負責人向記者表示。不過(guò)，對于兩家公司在新成立的合資公司中具體持股比例以及投資金額，該負責人表示不便透露。
維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品一直是中國非處方藥市場(chǎng)中最大的一個(gè)類(lèi)別，擁有廣闊的市場(chǎng)前景。但目前，我國的維生素類(lèi)非處方藥市場(chǎng)幾乎被外資壟斷，包括收購了惠氏之后的輝瑞(善存系列)，百時(shí)美施貴寶(金施爾康系列)、拜耳(力度伸)等，而民生藥業(yè)“21金維他”被認為是極少數能夠與上述外資品牌抗衡的本土產(chǎn)品。所以，此次民生將旗艦產(chǎn)品拱手讓出著(zhù)實(shí)令人意外。
不過(guò)，醫藥專(zhuān)家戴浩森向記者表示：“民生出讓‘21金維他’品牌屬于意料之外情理之中�！睋治�，國內維生素市場(chǎng)被幾大跨國醫藥巨頭壟斷，其中競爭的激烈程度可想而知。相比之下，民生藥業(yè)要想在這一領(lǐng)域長(cháng)期占據一席之地必須要付出高昂的成本，盈利狀況并不穩定。在這種情況下，如果有外資企業(yè)出價(jià)合理進(jìn)行合資或收購，對于民生藥業(yè)來(lái)說(shuō)并不是壞事。
與民生藥業(yè)相比，賽諾菲-安萬(wàn)特收購“21金維他”卻是順理成章的。作為非處方藥巨頭企業(yè)，該公司一直不斷通過(guò)并購，擴大其在全球健康藥業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力。進(jìn)入中國這一全球第二大非處方藥市場(chǎng)也是賽諾菲-安萬(wàn)特在健康藥業(yè)領(lǐng)域擴張的戰略舉措。
有業(yè)內人士指出，2008年，中國非處方藥市場(chǎng)的規模約為70億歐元(約700億元人民幣)，并有望在今后五年內保持兩位數增長(cháng)，其中利好因素包括：消費者支付能力逐漸提高；政府日益注重健康認知和疾病預防，進(jìn)一步推動(dòng)自我醫療；以及藥房連鎖和現代商貿的蓬勃發(fā)展。
“看準這一機會(huì )，賽諾菲-安萬(wàn)特正加速在華擴張的速度。由于自己培育一款知名品牌所耗費的財力、人力將大于直接收購，所以拿下‘21金維他’對于該公司來(lái)說(shuō)算是走了一條捷徑。不過(guò)，以往部分國內品牌移植到洋企業(yè)后，出現了水土不服的狀況，由此，‘21金維他’的發(fā)展前景還有待觀(guān)察�！币晃粯I(yè)內人士稱(chēng)。 |