經(jīng)過(guò)縝密的籌劃，國內最大的擔保公司——中國投資擔保有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：中投保)引入戰略投資者的方案目前已浮出水面。
　　中投保的全資控股股東國家開(kāi)發(fā)投資公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：國開(kāi)投)日前在北京產(chǎn)權交易所發(fā)布的股權轉讓公告顯示，擬轉讓中投保44.6%股權，掛牌價(jià)格為21.39億元人民幣。
　　深圳一位擔保行業(yè)的資深人士透露，國開(kāi)投已和幾家國際投資機構就該項股權達成了初步轉讓協(xié)議，在交易所公開(kāi)掛牌只是轉讓程序的一部分，中投保希望通過(guò)引入外資戰投來(lái)拓展國際業(yè)務(wù)。
　　在該項股權的掛牌轉讓公告中，中投保也表露出了對于拓展國際業(yè)務(wù)的迫切，“本項目的意向受讓方應為聯(lián)合受讓體，為了吸引國外先進(jìn)的風(fēng)險控制和管理措施、拓寬國際業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域，聯(lián)合受讓體至少應包含一家在境外注冊登記的機構，且外資總受讓股權比例不低于標的企業(yè)總股本的20%�！�
　　對于該項股權的受讓方而言，面對中投保較強的盈利能力和充沛的現金流，國開(kāi)投的出價(jià)其實(shí)并不算太高。相關(guān)數據顯示，中投保2007年實(shí)現利潤達6.4億元，2008年凈利潤為1.8億元，且中投保作為中國國際金融有限公司的第三大股東，持有7.65%的股權。
　　“作為國資背景的擔保公司，中投保擁有強大的政府及國企的業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢，這一塊是外資最為看重的�！鼻笆錾钲趽�保行業(yè)人士評價(jià)說(shuō)。
　　但對于中投保而言，業(yè)務(wù)亦有短板需要彌補，這也是其引入外資戰投的初衷之一。相關(guān)資料顯示，截至2007年末，中投保公司累計承保業(yè)務(wù)16225項，累計擔�？傤~469億元，每項業(yè)務(wù)的平均擔保金額為289萬(wàn)元。
　　“單筆擔保金額高說(shuō)明中投保在中小企業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)上相對較弱，而國內其他民營(yíng)擔保公司，則在此項業(yè)務(wù)上做得風(fēng)聲水起，外資機構在小額貸款擔保領(lǐng)域的經(jīng)驗能夠增強中投保在此項業(yè)務(wù)上的能力�！鄙虾�擔保行業(yè)協(xié)會(huì )的一位人士認為。
　　以國內最大的民營(yíng)擔保公司——中科智擔保集團為例，資料顯示，截至2008年12月，該公司擔保金額超過(guò)768億元人民幣，合計為高達6萬(wàn)多家客戶(hù)提供融資服務(wù)，每家客戶(hù)的平均擔保金額為128萬(wàn)元。顯然，以中科智為代表的民營(yíng)擔保機構在中小企業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)上更具優(yōu)勢。截至2009年11月，中科智累計擔�？傤~接近900億元人民幣。
　　前述上海擔保行業(yè)協(xié)會(huì )人士表示，“民營(yíng)擔保公司的機制更靈活，擔保費率也較低，風(fēng)控也相對更為嚴格，在中小企業(yè)貸款擔保業(yè)務(wù)上更具競爭性。國有擔保公司要想穩固市場(chǎng)地位，必須在風(fēng)控和機制上下功夫�！�
　　事實(shí)上，在引入外資戰投方面，民營(yíng)擔保公司早已做出了嘗試，且效果不錯。以中科智為例，2005年至2007年共引入亞洲開(kāi)發(fā)銀行、花旗亞洲企業(yè)投資、凱雷投資及GE商務(wù)投資四家外資戰投，而這三年間，也是中科智發(fā)展最快的階段。中科智一位人士表示，“外資戰投的引入對于中科智整體業(yè)務(wù)能力的提升貢獻巨大�！�
　　對于中投保而言，引入外資戰投的工作雖然啟動(dòng)較晚，但前景亦被市場(chǎng)看好。前述深圳擔保行業(yè)人士認為，通過(guò)引入外資戰投，中投保的資源優(yōu)勢和背景優(yōu)勢能夠得到更為充分的發(fā)揮，畢竟在擔保行業(yè)，外資顯然更有經(jīng)驗。