TCL集團2009年扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤大幅增長(cháng)213.39%，公司因產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來(lái)的競爭優(yōu)勢正日益顯現。日前，TCL集團執行董事、首席營(yíng)運官薄連明接受本報采訪(fǎng)時(shí)強調，“2011年9月份，我們的面板廠(chǎng)建立起來(lái)后，TCL集團會(huì )成為中國第一家能夠全面掌控產(chǎn)業(yè)鏈的電視機廠(chǎng)商�！�
    因TCL集團涉獵醫療、環(huán)保等多種業(yè)務(wù)，薄連明對此解釋說(shuō)，TCL未來(lái)發(fā)展戰略主要還是圍繞多媒體、通訊、家電核心業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)多元化拓展。公司強調產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，尤其是像多媒體顯示終端這塊，公司從整機到模組、面板是一條鏈打穿，2011年9月份面板廠(chǎng)建立起來(lái)后，公司會(huì )成為中國第一家能夠全面掌控產(chǎn)業(yè)鏈的電視機廠(chǎng)商，而這樣的企業(yè)有望提升競爭力。這是公司的戰略核心主線(xiàn)，就是圍繞多媒體、通訊、家電主營(yíng)業(yè)務(wù)做垂直整合，只有這樣才能提升核心競爭力。第二條主線(xiàn)堅持國際化戰略方向不動(dòng)搖。第三條戰略主線(xiàn)就是堅持自主創(chuàng )新，不斷推出新產(chǎn)品，像TCL互聯(lián)網(wǎng)電視都是自主創(chuàng )新結果。第四條戰略主線(xiàn)就是加快4C融合。
    薄連明介紹，TCL集團通訊業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)積累了別人不可替代的能力，比如說(shuō)供應鏈管理能力，公司在惠州的全球制造基地具備了3000多萬(wàn)臺手機制造的能力。
    薄連明拿著(zhù)他使用的TCL手機說(shuō)：“在消費者滿(mǎn)意度調查當中，我們基本收不到對手機產(chǎn)品的投訴。我們手機業(yè)務(wù)跟全球最主要的關(guān)鍵客戶(hù)，像沃達豐等主要運營(yíng)商建立了特別緊密的合作關(guān)系，所以這對我們2010年提升產(chǎn)品銷(xiāo)量都有重要表現。2009年，手機業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比較低，相信2010年比例會(huì )有提升，希望占比超過(guò)11%�！�
    提及公司的家電業(yè)務(wù)，薄連明告訴記者：“家電業(yè)務(wù)去年雖然銷(xiāo)量有所下降，但是盈利能力是在提升。盈利能力提升體現在供應鏈管理能力增強、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平提高、毛利率水平上升等方面。2010年仍然是家電業(yè)務(wù)取得較大發(fā)展的一年，我們不但不會(huì )把它邊緣化，而且會(huì )加大對它的支持力度。我們希望通過(guò)五年的努力，使得家電業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前五名�！�