昨日上午，近40位創(chuàng )投人士、行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)家出席了“2010松禾資本春季論壇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分論壇”。上述業(yè)內人士一致認為，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資應注重中國的特色和實(shí)情。
    參加該論壇的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)知名人士就投資者能為創(chuàng )業(yè)者提供何種增值服務(wù)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可能存在哪些新的模式和新的投資機遇等問(wèn)題展開(kāi)了激烈討論。
    融創(chuàng )天下董事長(cháng)朱在國表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)生態(tài)鏈條處于初期階段，表現出用戶(hù)激增和機會(huì )陷阱并存的特點(diǎn)。就這個(gè)行業(yè)而言，朱在國表示看好用戶(hù)細分群，比如包括財金用戶(hù)群、公務(wù)員用戶(hù)群等在內的高端用戶(hù)群，對這個(gè)客戶(hù)群量身定制諸如黨員教育等等這樣細分的項目，其發(fā)展空間巨大。他補充道，“現在大部分外面炒得很熱的都是有關(guān)技術(shù)性、概念性、趨勢性和潮流性的東西，但這些項目未必都能賺錢(qián)�！贝送�，他還強調，一定要獨具慧眼地去分析中國的現狀，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興市場(chǎng)里有很多機會(huì )遠遠沒(méi)被發(fā)掘出來(lái)，而這個(gè)機會(huì )要冷靜地結合中國的產(chǎn)業(yè)結構、文化結構和市場(chǎng)結構等因素來(lái)挖掘。
    同時(shí)，朱在國表示，如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)投資的時(shí)機還要看團隊的整合程度。在他看來(lái)，具有快速進(jìn)行資源整合能力的公司將會(huì )不斷涌現，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對掌握多方資源的人士也將帶來(lái)很大的可為空間，投資人或將發(fā)揮業(yè)務(wù)資源整合上更為重要的作用。
    談及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與運營(yíng)商的關(guān)系，朱在國則認為，運營(yíng)商不僅不能主導這個(gè)產(chǎn)業(yè)，他的基因、各種文化和體制使得它最終會(huì )成為一個(gè)通道�！斑\營(yíng)商分兩類(lèi)，一個(gè)是資費，一個(gè)是計費。實(shí)際上，它的開(kāi)發(fā)能力不足，此時(shí)如果有公司參與開(kāi)發(fā)合作，機會(huì )也還是存在的�！彼�介紹道。
    對于項目投資，天使投資人王遠則認為有兩個(gè)“下注”標準非常關(guān)鍵：其一是回答我找的“女朋友”會(huì )不會(huì )“結婚”的問(wèn)題，也就是市場(chǎng)有沒(méi)有錢(qián)？有多少錢(qián)？其二是你“女朋友”會(huì )結婚，那“新郎”是誰(shuí)？又是不是會(huì )傍大款？王遠認為，這個(gè)很多創(chuàng )業(yè)者不太考慮的問(wèn)題，往往是他們審查的重點(diǎn)。他介紹：“互聯(lián)網(wǎng)有兩種市場(chǎng)。一種叫大金剛似的市場(chǎng)，一旦出來(lái)一個(gè)騰訊一個(gè)百度你就很難過(guò)；第二個(gè)市場(chǎng)就是新興市場(chǎng)。如果是在新興市場(chǎng)里，只要企業(yè)有其獨特優(yōu)勢，我就敢下注。另外，投資人一定要明白自己只是外因�！�
    除此之外，王遠還強調，亞洲的消費者對體驗消費的需求是非常饑渴，體驗消費是目前的主流，堅決不怕紅海，關(guān)鍵是核心競爭力�！拔乙部春秒娮由虅�(wù)，但非常謹慎，這個(gè)道路比較坎坷而漫長(cháng)，一定要識別企業(yè)的核心競爭力夠不夠，不夠絕對不下注。最為關(guān)鍵的還有市場(chǎng)何時(shí)爆發(fā)的問(wèn)題，我們天天在考慮所投的企業(yè)會(huì )不會(huì )成為先烈，投給企業(yè)的錢(qián)是不是確實(shí)被拿去做實(shí)驗了�！彼�說(shuō)。
    深圳第七大道創(chuàng )始人曹凱則從企業(yè)的角度分析，認為中小企業(yè)要注重務(wù)實(shí)�！拔抑凰伎家粋�(gè)問(wèn)題，就是我的金礦在哪里？未來(lái)的銅礦、鐵礦不是我們目前考慮的事情�！�
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資者，在投資上又有何偏好？深圳冠譽(yù)創(chuàng )業(yè)投資公司合伙人劉濤就結合實(shí)例，分享了他的一些看法�！罢f(shuō)到投資項目的偏好，朱在方的融創(chuàng )天下和曹凱的第七大道就是這樣的典型。一個(gè)是以技術(shù)為核心競爭力，象圈內人說(shuō)的朱在國這樣的‘技術(shù)瘋子’。另外一種則像曹凱這樣刺刀見(jiàn)紅的創(chuàng )業(yè)者，約定營(yíng)收利潤增長(cháng)并能如期實(shí)現�！眲�濤作出上述回答。