|
|
|
|
|
|
|
|
| 2010-06-21 作者:黃晶華 來(lái)源:國際金融報 |
|
|
6月19日，吉利集團董事長(cháng)李書(shū)福在北京大學(xué)“第六屆中國民營(yíng)企業(yè)投資與發(fā)展論壇”上表示，中國汽車(chē)公司存在兩個(gè)在20年之內都解決不了的難題：一個(gè)是知識產(chǎn)權，一個(gè)是汽車(chē)品牌。
“中國汽車(chē)工業(yè)要想在世界上受人尊敬，一定要解決知識產(chǎn)權的問(wèn)題�！崩顣�(shū)福指出，中國汽車(chē)品牌現在相當于20年前的中國服裝、鞋帽、家電品牌，即便質(zhì)量做得最好，品牌還是得不到認同，“一夜之間可以成為一個(gè)富翁，但是一夜之間不可能成為一個(gè)貴族�！闭蛉绱�，吉利采取了購買(mǎi)世界頂尖汽車(chē)公司的模式。今年3月28日，吉利終于如愿以?xún)數貜母Ｌ厥种蝎@得了沃爾沃100%的股權，同時(shí)還獲得了沃爾沃的商標權、知識產(chǎn)權、所有權等。
李書(shū)福稱(chēng)，吉利會(huì )還原沃爾沃原有的獨立性，恢復其往日的競爭力，繼續推動(dòng)沃爾沃在安全和環(huán)保領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位，尊重沃爾沃原有的核心價(jià)值理念和成熟的商業(yè)文明，鞏固和加強沃爾沃在歐美傳統市場(chǎng)的地位，開(kāi)拓和發(fā)展包括中國在內的新興市場(chǎng)，拉長(cháng)并拓寬沃爾沃產(chǎn)品線(xiàn)，重新打造沃爾沃曾經(jīng)擁有的絕對全球領(lǐng)先地位。
“沃爾沃應該有兩名董事長(cháng)，一個(gè)是瑞典的，一個(gè)是中國的。中國企業(yè)要有這樣的心胸和視野�！崩顣�(shū)福稱(chēng)，并購沃爾沃既是吉利集團自身發(fā)展戰略的需要，中國企業(yè)參與全球經(jīng)濟競爭的需要，也是經(jīng)濟全球化時(shí)代的一個(gè)歷史產(chǎn)物，符合中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的需要。
|
|
|
|
|