上汽五菱欲入乘用車(chē)市場(chǎng)
    2010-07-15        來(lái)源:國際金融報

    國內汽車(chē)行業(yè)近期最大的熱點(diǎn)之一,或許就是上汽通用五菱汽車(chē)公司將要殺入乘用車(chē)市場(chǎng)的新聞。據接近上汽通用五菱的人士透露,上汽通用五菱的乘用車(chē)品牌方案7月18日就會(huì )發(fā)布,業(yè)界普遍關(guān)注的品牌名稱(chēng)、品牌信息和品牌計劃等都會(huì )揭開(kāi)謎底。

  微車(chē)王要做中級車(chē)

  雖然目前上汽通用五菱還未公布自主乘用車(chē)的品牌和具體產(chǎn)品,但其新乘用車(chē)首款產(chǎn)品志在中級車(chē)市場(chǎng)已確鑿無(wú)疑,這也是目前國內最大的細分市場(chǎng)。
  實(shí)際上,上汽通用五菱大規模進(jìn)軍乘用車(chē)市場(chǎng)早有端倪。今年4月,其高層就透露,自主品牌的中級車(chē)車(chē)型將在今年下半年正式推出,上汽通用五菱計劃以后每年都向市場(chǎng)至少推出一款乘用車(chē)新車(chē)型。
  有消息顯示,目前上汽通用五菱已在進(jìn)行乘用車(chē)制造體系的調整,將整合現有和將來(lái)的乘用車(chē),集中到一個(gè)工廠(chǎng),與商用車(chē)分線(xiàn)生產(chǎn)。
  分析人士認為,上汽通用五菱的股東方上汽集團和通用汽車(chē)在中級車(chē)這個(gè)細分市場(chǎng)有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。隨著(zhù)乘用車(chē)體系的逐步完善及車(chē)型的逐步增加,上汽通用五菱將實(shí)現乘用車(chē)與商用車(chē)并駕齊驅的運行模式。

  勝算幾何?

  在國內汽車(chē)市場(chǎng),乘用車(chē)市場(chǎng)尤其是中級車(chē)的競爭無(wú)疑最為熾熱。上汽通用五菱現在才正式發(fā)布乘用車(chē)計劃,尤其是在此前已有微車(chē)企業(yè)進(jìn)軍中級車(chē)市場(chǎng)鎩羽而歸的情況下,除非有殺手锏,否則能有多大把握在這一戰場(chǎng)立足就很難說(shuō)了。
  “上汽通用五菱通過(guò)運作樂(lè )馳,在乘用車(chē)各方面積累了經(jīng)驗。樂(lè )馳逐年上升的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),使我們對發(fā)展乘用車(chē)項目充滿(mǎn)信心!鄙掀ㄓ梦辶饪偨(jīng)理沈陽(yáng)說(shuō)。
  不過(guò),微車(chē)行業(yè)處于汽車(chē)市場(chǎng)的最低端,價(jià)格低、利潤薄一直是這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn),這或許是上汽通用五菱進(jìn)軍中級乘用車(chē)市場(chǎng)的重要原因。另一方面,上汽通用五菱產(chǎn)品單一,面臨著(zhù)未來(lái)單一產(chǎn)品會(huì )觸及天花板的情況。提前布局,豐富產(chǎn)品線(xiàn),是市場(chǎng)不敗的不二法門(mén)。
  不過(guò),最終上汽通用五菱能否在中級車(chē)市場(chǎng)立足,最大的挑戰不是來(lái)自于對手,而是來(lái)自自身。在市場(chǎng)、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等方面,微車(chē)市場(chǎng)與中級車(chē)市場(chǎng)具有很大不同,微車(chē)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗,未必能復制到中級車(chē)市場(chǎng)。

  二、三線(xiàn)城市是主戰場(chǎng)?

  在沈陽(yáng)看來(lái),2010年將是上汽通用五菱戰略的重要一年,其意圖是在鞏固微車(chē)行業(yè)地位的基礎上,全面鋪開(kāi)乘用車(chē)發(fā)展計劃,并在微型車(chē)上開(kāi)拓新的細分市場(chǎng),謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。
  據悉,通用汽車(chē)明確表示將配合上汽通用五菱的乘用車(chē)計劃。不過(guò)核心問(wèn)題是,通用汽車(chē)今后將在多大程度上在新車(chē)型方面給予上汽通用五菱支持。
  上汽通用五菱表示渠道優(yōu)勢將成為其新乘用車(chē)快速導入二、三線(xiàn)市場(chǎng)的法寶。從這點(diǎn)上看,這家車(chē)企似乎打算繼續實(shí)行此前得心應手的差異化市場(chǎng)策略,避開(kāi)核心城市,避免與其他強大對手直接對抗。
  從宏觀(guān)條件來(lái)看,隨著(zhù)國家汽車(chē)下鄉政策的推進(jìn),二、三線(xiàn)城市及農村汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)育度已大幅提高,這為在微車(chē)領(lǐng)域擅長(cháng)嚴格成本控制的上汽通用五菱移植經(jīng)驗提供了舞臺。
  目前很難判斷上汽通用五菱切入乘用車(chē)市場(chǎng)的對錯。不過(guò)在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景之下,中國汽車(chē)市場(chǎng)越來(lái)越不缺“驚奇”。不論是一躍成為全球第一大汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng),還是民營(yíng)企業(yè)吉利收購全球著(zhù)名汽車(chē)品牌沃爾沃,似乎都已成為快速發(fā)展的中國汽車(chē)市場(chǎng)的常態(tài)。在這樣的情形下,多留一份想象給未來(lái),或許是對上汽通用五菱的最好態(tài)度。

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