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昨日的國美電器新聞發(fā)布會(huì )成為陳曉吹響反擊號角的戰場(chǎng)。公司董事局確定于9月28日召開(kāi)特別股東大會(huì )。而在此之前，貝恩資本將行使轉股權，以壯董事會(huì )聲威。同時(shí)，會(huì )上所披露的國美電器上半年業(yè)績(jì)也成為陳曉貫徹其戰略意圖的有力證據。
在反擊黃光裕的同時(shí)，陳曉正式拋出5年大計，在門(mén)店擴張、電子商務(wù)等方面有意大展拳腳。
本次新聞發(fā)布會(huì )上，國美電器董事會(huì )宣布將于9月28日舉行特別股東大會(huì )，回應公司于2010年8月4日由黃光裕獨資擁有并以國美主要股東署名的Shinning
Crown Holdings
Inc收到的要求信函。同時(shí)，貝恩投資已經(jīng)知會(huì )董事會(huì )，計劃于特別股東大會(huì )召開(kāi)前將所持可轉換債券轉為公司股份。
貝恩資本在2009年6月以15.9億元獲得國美可轉換債券，如果全部行使轉換權，將持有國美電器10.8%的股份。據之前媒體統計，貝恩行使所有可轉換債券后，黃光裕的持股比例將進(jìn)一步被削弱至30.7%，而貝恩和陳曉的股權增加到12%。
市場(chǎng)分析認為，即使貝恩實(shí)行了全部的可轉債券，貝恩和陳曉的股權仍不占優(yōu)勢。因此JP摩根、摩根斯坦利和富達等機構投資者仍然是雙方爭奪的關(guān)鍵。
面對此前黃光裕的種種責難，陳曉方面曾一度保持靜默，直到新聞發(fā)布會(huì )上開(kāi)口還擊。
陳曉以上半年業(yè)績(jì)?yōu)榛A，回應此前黃光裕的責難。他表示，管理層通過(guò)努力奮斗在公司的多個(gè)問(wèn)題上取得了重大成果，上半年的業(yè)績(jì)表現已經(jīng)說(shuō)明了戰略轉型已看到成效。此外，陳曉還將國美電器前幾年的業(yè)績(jì)不佳歸因于黃光裕。
盛傳已久的國美電器5年計劃昨日也一并出臺。國美接下來(lái)關(guān)于門(mén)店拓展、戰略轉型和電子商務(wù)等多項計劃浮出水面。
公告顯示，國美電器將繼續拓展門(mén)店網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )擴展將初步集中在五個(gè)主要地區進(jìn)行，即京津唐、大上海、四川成渝地區、廣東及山東，集團在以上地區可以其現有的規模和基礎設施為支點(diǎn)，加速向二級市場(chǎng)的滲透，并同時(shí)增強本身在一級市場(chǎng)的地位；集團將尋求與二線(xiàn)市場(chǎng)供貨商在全國及區域層面發(fā)展策略合作關(guān)系，也將加大在這些市場(chǎng)的市場(chǎng)推廣力度。
有券商連鎖行業(yè)研究員表示，從國美的門(mén)店網(wǎng)絡(luò )拓展計劃來(lái)看，優(yōu)先注重鞏固其優(yōu)勢區域的領(lǐng)先地位�！熬┙蛱�、大上海、四川成渝地區、廣東及山東本來(lái)就是兩大家電連鎖企業(yè)競爭激烈的區域，國美謀求先鞏固再向二級市場(chǎng)滲透的戰略，較蘇寧的深入二級甚至三級市場(chǎng)的戰略顯得保守�！痹撗芯繂T表示，國美和蘇寧在接下來(lái)門(mén)店網(wǎng)絡(luò )擴張戰略的區別其實(shí)源于其創(chuàng )業(yè)前期的不同風(fēng)格。國美電器在擴張初期選擇了粗放式的方式，先做大再做強。因此才導致如今奉行相對保守，效率優(yōu)先的中期擴張戰略。而蘇寧則在一開(kāi)始奉行的是先做強再做大的模式，因此會(huì )在如今的二、三級市場(chǎng)的爭奪上采取更為激進(jìn)的方式。
此外，網(wǎng)絡(luò )零售的風(fēng)生水起也吸引了家電零售巨頭的眼光。國美電器聲稱(chēng)要在電子商務(wù)領(lǐng)域尋求并落實(shí)拓展業(yè)務(wù)的機會(huì )。對此，有行業(yè)研究員表示，電子商務(wù)與連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)完全屬于兩個(gè)概念，將實(shí)體門(mén)店的規模優(yōu)勢搬到網(wǎng)絡(luò )上并非易事�！叭缃裨陔娖髁闶墼陔娮由虅�(wù)做得比較好的是京東網(wǎng)。它的優(yōu)勢在于沒(méi)有實(shí)體門(mén)店，從而在經(jīng)營(yíng)成本上擁有更多的優(yōu)勢。網(wǎng)購對于門(mén)店銷(xiāo)售的優(yōu)勢在于價(jià)格，但是若要迎合網(wǎng)購的廉價(jià)特性，而壓榨自己的毛利率，則經(jīng)營(yíng)效果未必良好�！� |