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滄海橫流方顯英雄本色。在樓市新政持續發(fā)力、新房成交持續低迷的大背景下，對于大多數房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，保持贏(yíng)利已經(jīng)實(shí)屬不易，依然能高速增長(cháng)似乎是奢望。凈利潤同比大增11.93倍，恒大地產(chǎn)香港上市后的第一個(gè)中報讓業(yè)界驚羨不已。
8月30日，恒大地產(chǎn)公布截至2010年6月30日的中期業(yè)績(jì)。按照香港會(huì )計準則，期內恒大營(yíng)業(yè)額上升11.4倍至203.7億元，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所占營(yíng)業(yè)額為人民幣202.5億元，占比達99.4%；毛利49.5億元，同比上升8倍；實(shí)現凈利潤23.3億元，同比增長(cháng)366%。若扣除投資物業(yè)增值及財務(wù)擔�；負芤蛩�，今年上半年恒大地產(chǎn)實(shí)現凈利潤19.4億元，同比大增11.93倍。
憑借著(zhù)高速增長(cháng)率、豐沛現金流以及民生地產(chǎn)的新理念，地產(chǎn)新貴恒大繼續領(lǐng)跑中國房地產(chǎn)業(yè)。
最大地主不囤地
恒大地產(chǎn)中報顯示，2010年上半年，恒大公司新購土地26宗，新增土地儲備建筑面積2221.5萬(wàn)平方米。至此，恒大地產(chǎn)土地儲備總建筑面積超過(guò)了7238萬(wàn)平方米，成為“中國最大的地主”。
但是，“大地主”并不等于“囤地王”。
恒大表示，截至6月30日的73個(gè)項目有67個(gè)已大規模開(kāi)工建設，開(kāi)工比例達92%；所有項目均嚴格按照土地合同在約定期內開(kāi)發(fā)完畢。此外，在恒大7238萬(wàn)平方米土地儲備中，已有2306萬(wàn)平方米在建，在建面積占總土地儲備的32%，為全國第一。
“在當前樓市調控新政背景下，應嚴格區分囤地與儲地�！辈稍L(fǎng)中，業(yè)內專(zhuān)家稱(chēng)，所謂囤地，是囤積居奇，通過(guò)囤積土地、等待土地增值來(lái)謀取暴利，比如，拿地不開(kāi)發(fā)或一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢開(kāi)發(fā)；動(dòng)工不建而偽造建設假象；拿了預售證不賣(mài)房；即便賣(mài)房也以很高的房?jì)r(jià)捂盤(pán)惜售。而土地儲備是為需而備，是企業(yè)正常發(fā)展而配備的生產(chǎn)資料。
“我們始終堅持快速開(kāi)發(fā)、絕不囤地的原則，恒大將通過(guò)標準化運營(yíng)，實(shí)現從拿地到銷(xiāo)售6至8個(gè)月的快速開(kāi)發(fā)模式�！焙愦蠖戮种飨S家印在中報發(fā)布會(huì )上表示，快速開(kāi)發(fā)、大規模開(kāi)發(fā)、快速銷(xiāo)售、低價(jià)銷(xiāo)售一直都是恒大土地儲備及開(kāi)發(fā)策略。
快速開(kāi)發(fā)、快速銷(xiāo)售也為恒大地產(chǎn)準備了充足現金流。今年以來(lái)恒大實(shí)際每月的現金余額都在150億港元以上，6月更達到211.9億港元（約合人民幣184.9億元），居全國房企第二。
截至2010年6月30日，恒大仍然擁有未使用的銀行授信額度252.4億元人民幣、尚可收回的合約銷(xiāo)售金額57.9億元人民幣，連同期末現金余額，可動(dòng)用資金達到495.2億元人民幣。
超前戰略贏(yíng)先機
“現在公司領(lǐng)導談的最多的就是民生地產(chǎn)�！焙愦蟮禺a(chǎn)公司內部人士對《國際金融報》記者說(shuō)。
恒大數據顯示，截至2010年6月30日，恒大上半年累計實(shí)現合約銷(xiāo)售額約209.8億元，按年上升104.9%，其中，恒大上半年合約銷(xiāo)售額的89.3%來(lái)自于長(cháng)沙、重慶、太原、成都、武漢、沈陽(yáng)等二三線(xiàn)城市。
率先布局二三線(xiàn)城市的超前戰略部署，為恒大此輪競爭贏(yíng)得了先機。
業(yè)內人士指出，恒大高速穩健增長(cháng)，贏(yíng)在戰略。2004年開(kāi)始，恒大就以超前的戰略眼光向全國拓展，提前進(jìn)入二三線(xiàn)城市，超前布局升值潛力大的高增長(cháng)區域。而當時(shí)的龍頭房企紛紛在京滬深廣“搶大錢(qián)”。
在企業(yè)內部管理上，恒大地產(chǎn)也把民生地產(chǎn)作為一項戰略穩步扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)標準化運營(yíng)與集約化管理，降低了運營(yíng)成本。恒大建立中國房地產(chǎn)界最具規模的品牌合作聯(lián)盟，所有設計施工單位均為中國行業(yè)龍頭企業(yè)，所用材料絕大部分為國內外知名品牌產(chǎn)品，精品戰略聯(lián)盟伙伴增加已達300多家。恒大地產(chǎn)采取集中采購、統一配送，實(shí)現規模效益，有的原材料采購價(jià)是市場(chǎng)價(jià)的兩至三折，降低了材料成本。
恒大上半年交樓均價(jià)5192元/平方米，核心凈利潤率10%。恒大的利潤主要來(lái)自于超前的土地儲備戰略，來(lái)自于超強的成本控制能力，來(lái)自于供應商、建筑商的讓利。
對此，許家印表示，合約銷(xiāo)售均衡的地區分布、多元的產(chǎn)品結構，進(jìn)一步增強了恒大抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力，為下一階段的快速穩健發(fā)展提供了堅實(shí)基礎。 |