張亞勤:讓中國“智”造“慧”及全球
    2007-01-24    記者:張意軒    來(lái)源:《人民日報海外版》2007-01-24 2版

  張亞勤的會(huì )議室,墻壁、室內承重柱上,全是玻璃白板——張亞勤的主意:“可以在上面寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),討論問(wèn)題!
  會(huì )議室的門(mén)推開(kāi),他走了進(jìn)來(lái),笑得憨厚而燦爛。雙手遞過(guò)一張名片——微軟公司全球副總裁,微軟中國研發(fā)集團總裁。

聰明重要,知道怎么使用和發(fā)揮更重要

  在外人眼里,張亞勤不僅成功,而且“可持續成功”。
 。保矚q考入中國科技大學(xué)少年班,成為中國當年最年輕的大學(xué)生。23歲獲美國喬治·華盛頓大學(xué)電氣工程博士學(xué)位,做出該校校史上首篇滿(mǎn)分博士論文。31歲榮膺美國電氣電子工程協(xié)會(huì )院士,是該協(xié)會(huì )100年歷史上獲此榮譽(yù)最年輕的科學(xué)家。33歲回國加盟微軟中國研究院,出任首席科學(xué)家兼副院長(cháng)。38歲出任微軟全球副總裁。
  很多人將他的“精彩”歸因于“聰明”,其實(shí)不然。抹去“天才”光環(huán),剩下的只是一個(gè)自我要求嚴格和不吝嗇付出的山西漢子。
  “聰明重要,知道怎么使用和發(fā)揮更重要”,張亞勤說(shuō):“如果把人比做計算機,智商就像CPU的性能,是固有的后天相對較難改變。而性格好比操作系統,心態(tài)、判斷能力、簡(jiǎn)化問(wèn)題的能力、溝通的能力等像用戶(hù)界面和應用軟件,可以通過(guò)后天的教育和培訓改變!
 。玻埃埃茨,當張亞勤受命負責微軟Windows Mobile業(yè)務(wù)時(shí),該部門(mén)因業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢而被稱(chēng)為“粘在駱駝上的一只蝸!。3年后,Windows Mobile已占據全球窗體頂端智能手機操作系統25%的份額——“蝸!背砷L(cháng)為一頭“駱駝”。
  對這個(gè)機會(huì ),他“蓄謀已久”:“我一直認為移動(dòng)通信和嵌入式系統是重要的發(fā)展方向,不僅是對微軟,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)都是如此!痹缭冢玻埃埃蹦,張亞勤就開(kāi)辟了微軟中國研究院的一個(gè)新研究小組——無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )小組,一直低調地從事著(zhù)Windows CE的產(chǎn)品轉化工作。近幾年來(lái),他每年都會(huì )到總部展示有關(guān)研究成果。
  在這背后,是他15年的積累——“博士畢業(yè)到2004年,我在通信、消費類(lèi)電子及軟件領(lǐng)域的公司各做了5年,Windows Mobile領(lǐng)域正好是這3個(gè)產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物!

“少年大學(xué)生”信奉“5分鐘理論”

  張亞勤說(shuō),12歲讀大學(xué),“很自然”!拔遥禋q開(kāi)始上學(xué),由于經(jīng)常要轉學(xué),而各地學(xué)制都不一樣,常是跳兩級降一級,再跳又降等,加起來(lái)跳的時(shí)間比留的長(cháng)”。中國恢復高考時(shí),正上中學(xué)的張亞勤也報了名。
  兒時(shí)便涉獵頗廣,繪畫(huà)、音樂(lè )、體育……繪畫(huà)尤佳!盎謴透呖记,我已報考山西的藝術(shù)學(xué)校,不進(jìn)中科大少年班,沒(méi)準成個(gè)畫(huà)家”,“我挺感性,做決定常憑直覺(jué),有時(shí)比較沖動(dòng)!
  張亞勤信奉“5分鐘理論”:見(jiàn)一個(gè)人,5分鐘之內,我就會(huì )感覺(jué)到和這個(gè)人是相互吸引的還是相互排斥。人與人之間是有磁場(chǎng)的。正因這“5分鐘理論”,張亞勤收獲了自己的終生幸福。那還是在科大,19歲的張亞勤第一面就喜歡上了一個(gè)女孩,第二次就去找人家約會(huì )!艾F在,她已經(jīng)是我的太太了!闭勂鹌拮,他毫不掩飾自己的得意。談及一雙兒女,他滿(mǎn)臉父愛(ài)!安怀霾畹脑(huà),我的原則是每個(gè)星期有4天在家吃晚飯!
  至今,他還有股濃郁的孩子氣——空閑時(shí),他會(huì )到各網(wǎng)站的論壇聊天,還全是用真名!皠e的小孩做的事情我都去做,我覺(jué)得這都是很好的體驗!辈贿^(guò),“沒(méi)多少人理我”,這讓他很遺憾,“可能是他們嫌我中文打字太慢了!
  在他的時(shí)間表中,并沒(méi)有將工作和生活分得很開(kāi),因為“兩者都有很多樂(lè )趣”。他愛(ài)好下棋,也喜歡運動(dòng),而最喜歡的是讀書(shū),“古今中外,各類(lèi)書(shū)都讀”。
  在張亞勤看來(lái),做人重要的是能達到一種和諧的狀態(tài)——“包括內心的和諧,也包括和外部世界的和諧”。

人生的興奮和挑戰在于未知

  在美國時(shí),每到一個(gè)城市出差,張亞勤都會(huì )租一輛車(chē),花一天時(shí)間在這個(gè)城市及周邊轉!皬膩(lái)不拿地圖,跑到哪是哪,遇到感興趣的就停下來(lái)!
  盡管“經(jīng)常走丟了,跑到哪個(gè)州都不知道”,張亞勤還是喜歡這種感覺(jué):“人生的興奮和挑戰在于未知、不確定、不可預測,一定要敢于嘗試!庇谑,他從技術(shù)研發(fā)到管理研究機構,再到商業(yè)運作和風(fēng)險投資……即使技術(shù)研究,也不僅駐足于一個(gè)領(lǐng)域,而是通信、消費類(lèi)電子、軟件等廣為涉及。
  這種性格與張亞勤的童年經(jīng)歷頗有關(guān)系。5歲,父親去世。那時(shí),張亞勤經(jīng)常一個(gè)人坐火車(chē)輾轉于太原、北京、西安和運城幾個(gè)城市之間。7歲,從太原到運城,火車(chē)到站,他發(fā)現沒(méi)人接。天色已晚,下著(zhù)雨,路上行人稀少。不認識路的張亞勤,只能是“敲一家門(mén),再敲一家門(mén)”,一走便是30里路,總算回去了。
 。常岸嗄赀^(guò)去,這段路依然刻骨銘心:“是挺難的,但是怎么辦?必須面對。遇到困難,要換一種心態(tài),視作挑戰。成敗之間,堅持不懈的態(tài)度更為重要,努力不一定成功,不爭取一定會(huì )失敗!

讓中國“智”造“慧”及全球

 。玻埃埃纺辏痹拢保溉,微軟中國研發(fā)集團成立一周年。
  一年前,微軟中國研發(fā)集團迎來(lái)了張亞勤這位從美國總部歸國的總裁。一年后,集團員工由600多人增至1300多人。中國研發(fā)集團已成為微軟美國之外規模最大的、發(fā)展速度最快、功能最齊全的研發(fā)機構。
  迄今,已有100多項出自中國的技術(shù)成果被轉移到微軟核心產(chǎn)品中,如Windows Vista中的TTS語(yǔ)音合成系統、Office system 2007中的Outlook移動(dòng)服務(wù)等。張亞勤說(shuō):“在移動(dòng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、數字娛樂(lè )、面向新興市場(chǎng)的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)等領(lǐng)域,我們有潛力在微軟做一個(gè)領(lǐng)導者的角色!
  他說(shuō):“讓中國‘智’造‘慧’及全球,這一直是我的夢(mèng)想!

  張亞勤小傳
  1966年出生于山西太原,現任微軟公司全球副總裁兼微軟中國研發(fā)集團總裁。加盟微軟之前,歷任美國Sarnoff公司多媒體實(shí)驗室總監和美國GTE 實(shí)驗室高級研究員。是數字影像和視頻技術(shù)、多媒體通訊及Internet方面的世界級專(zhuān)家。

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