昨天（1日）上午，戴爾公司發(fā)布公告稱(chēng)，凱文·羅林斯辭去公司CEO職務(wù)，公司創(chuàng )始人邁克爾·戴爾重掌CEO一職。盡管羅林斯離職的消息在業(yè)界早已流傳，但如此突然的宣布仍令業(yè)內人士吃驚。分析人士認為，已在戴爾工作了10年的羅林斯辭職，主要緣于公司業(yè)績(jì)問(wèn)題以及一系列的負面新聞。

老將辭職創(chuàng )始人接棒

　　就在上周末，羅林斯還曾以戴爾CEO的身份風(fēng)度翩翩地出現在北京飯店，出席《戴爾與中國經(jīng)濟增長(cháng)》報告的發(fā)布會(huì )。讓人意想不到的是，此次北京之行居然成了他10年戴爾生涯的“絕唱”。
　　“今天凌晨我就接到朋友從美國打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)凱文（戴爾內部對羅林斯的稱(chēng)呼）的事情（指辭職），當時(shí)真的很驚訝�！币晃辉诖鳡栔袊�公司工作多年的人士昨天告訴記者，“盡管之前網(wǎng)絡(luò )上有很多關(guān)于他離職的傳言，但他上周來(lái)北京的時(shí)候一切都顯得很正常，可以說(shuō)戴爾中國公司沒(méi)有一個(gè)人會(huì )覺(jué)得他會(huì )突然辭職�！�
　　在戴爾公司針對此事發(fā)布的聲明中，對于羅林斯并沒(méi)有太多的表述，只是說(shuō)他辭去公司CEO和董事會(huì )成員的職務(wù)，辭呈即刻生效；公司創(chuàng )始人邁克爾·戴爾將接替他出任CEO，并繼續擔任公司董事會(huì )主席。邁克爾·戴爾本人對此也不過(guò)輕描淡寫(xiě)地說(shuō)，羅林斯是其得力的工作伙伴和要好的朋友，在過(guò)去10年中，他為公司做出了卓有成效的貢獻。值得玩味的是，不久前，戴爾公司還曾表示，不會(huì )讓羅林斯失去CEO的職務(wù)。
　　不過(guò)在戴爾的股東看來(lái)，邁克爾·戴爾的接任未嘗不是一件好事。主持戴爾公司董事會(huì )的董事Samuel表示，邁克爾·戴爾的遠見(jiàn)卓識與領(lǐng)導能力對確保公司在IT業(yè)內保持長(cháng)期領(lǐng)先十分重要，在目前的情況下，他是執掌公司的最佳人選。

業(yè)績(jì)問(wèn)題疑為主因

　　2006年對羅林斯來(lái)說(shuō)是多事之秋。這一年，戴爾先是宣布召回410萬(wàn)塊可能存在著(zhù)火隱患的電池。不久后，美國證券交易委員會(huì )又宣布對戴爾公司進(jìn)行調查。同時(shí)，戴爾在中國又遭遇“換芯門(mén)”等事件�！斑@一切的責任終歸要有人來(lái)扛�！币晃粯I(yè)內人士表示。
　　一位接近戴爾的內部人士告訴記者，除了一系列負面新聞之外，羅林斯離開(kāi)的最主要原因還是業(yè)績(jì)問(wèn)題。他表示，戴爾的股東與其他公司相比苛刻很多，一位高管不管此前做出過(guò)多少努力，最終仍要拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。他舉例說(shuō)，戴爾前中國區總裁符標榜上任的幾年間，戴爾在中國的業(yè)績(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是服務(wù)器業(yè)務(wù)還一度做到市場(chǎng)占有率第一，但就是由于任期最后一年的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到股東的預期就“下了臺”，麥大偉成了他的繼任者。
　　計世資訊總經(jīng)理曲曉東則表示，2007年是戴爾未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵一年，而羅林斯的離職也是意料之中的事情。他表示，根據IDC公布的最新數據，去年最后兩個(gè)季度，惠普電腦出貨量已超過(guò)戴爾，成為全球第一大電腦公司，這對那些已當慣了“老大”的戴爾股東來(lái)說(shuō)是無(wú)法接受的。除了惠普的競爭壓力外，厚積薄發(fā)的聯(lián)想也是戴爾潛在的巨大競爭對手。在這樣的背景下，相信戴爾內部讓公司創(chuàng )始人重出江湖的呼聲越來(lái)越高，因此羅林斯的離開(kāi)只是時(shí)間問(wèn)題。
　　一位戴爾公司內部人士的話(huà)則一語(yǔ)道破天機，“在華爾街的上市公司中，CEO換人是一件正常的事，如果公司股價(jià)、業(yè)績(jì)等指標沒(méi)有達到預期，CEO就是第一責任人，就像惠普的卡莉離開(kāi)一樣�！�

“電腦神童”面臨挑戰

　　計世資訊總經(jīng)理曲曉東認為，邁克爾·戴爾上任后面臨的第一大挑戰就是由他一手創(chuàng )建的“直接銷(xiāo)售模式”。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，原來(lái)屬于戴爾獨有的直銷(xiāo)模式正在被越來(lái)越多的廠(chǎng)商所借鑒，戴爾原來(lái)的優(yōu)勢也就越來(lái)越弱，因此，重建業(yè)務(wù)模式是他上任后的首要任務(wù)。此外，惠普和聯(lián)想給戴爾帶來(lái)的壓力也是空前的，盡管聯(lián)想目前對海外市場(chǎng)的開(kāi)拓不很順利，但借助IBM的優(yōu)勢，聯(lián)想的后勁很強。同時(shí)，多名戴爾的核心人員跳槽聯(lián)想后，也會(huì )把戴爾的先進(jìn)管理經(jīng)驗引入聯(lián)想。因此，對邁克爾·戴爾來(lái)說(shuō)，變革是非常重要的。
　　“他的上任對于競爭對手來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)挑戰�！绷硪晃环治鋈耸勘硎�，邁克爾·戴爾本人在行業(yè)內有極高的威望，他重出江湖其實(shí)不一定是競爭對手希望見(jiàn)到的。對此，聯(lián)想和惠普公司昨天均表示，對戴爾CEO的更換不做評論。