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| 超七成女性領(lǐng)導認為：女強人和小女子可兼得 |
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| 2007-04-03 記者:周凱 來(lái)源:《中國青年報》2007-04-03 9版 |
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張茵、王佳芬、董明珠……越來(lái)越多的女性在企業(yè)中充當“掌門(mén)人”。根據中國女企業(yè)家協(xié)會(huì )的調查，女企業(yè)家隊伍正在迅速地壯大，已占企業(yè)家總數的20％。在女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，盈利企業(yè)所占比例比男企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)多7．8個(gè)百分點(diǎn)，持平的企業(yè)多4．3個(gè)百分點(diǎn)，而虧損企業(yè)則少12.1個(gè)百分點(diǎn)。女性在從事企業(yè)管理中具有哪些關(guān)鍵的成功特質(zhì)？她們具有怎樣的領(lǐng)導力？她們如何處理和協(xié)調在工作、家庭中遇到的問(wèn)題？這個(gè)群體對自己的認知程度如何？
日前，《世界經(jīng)理人》雜志與北大光華管理學(xué)院高層管理者培訓與發(fā)展中心女性EDP項目聯(lián)合發(fā)布了“2007中國女性領(lǐng)導力”調研報告。在對有效回收的1113份高級管理者調研問(wèn)卷樣本分析中，女性領(lǐng)導者在決策風(fēng)格、領(lǐng)導行為、工作與家庭關(guān)系、自我評價(jià)等幾個(gè)方面，呈現出新的特點(diǎn)。
在對高級領(lǐng)導者的調查中發(fā)現，女性管理者并不像人們想象的那樣愿意追求穩定，有70％的女性管理者選擇了愿意謀求充滿(mǎn)全新機會(huì )和挑戰的未來(lái)，87％的女性管理者愿意承擔風(fēng)險，92％的女性管理者敢于創(chuàng )新；在決策風(fēng)格上，有66％的女性相信專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)而非自己的判斷；在設定愿景能力上，82％的女性能夠清晰地描述公司發(fā)展愿景，為員工闡述一個(gè)光明的未來(lái)。61％的女性領(lǐng)導者可以個(gè)人控制絕大多數事件，還有37％的女性領(lǐng)導者能夠自主集權決策，和男性40％的數字相去不遠。這顯示出女性領(lǐng)導在權威方面的領(lǐng)導力并不亞于男性。
此外，72％的女性管理者認為“女強人”和“小女子”并不矛盾；51％的女性管理者認為自己的工作和家庭并不沖突，她們可以兼顧做一個(gè)好母親和好妻子；88％的女性認為能夠妥善處理人際關(guān)系。
北大光華高層管理者培訓中心副主任、在國內率先開(kāi)設女性管理者課程的主要設計者呂峰博士指出，調研顯示出現代商務(wù)女性在領(lǐng)導力方面并不亞于男性，她們具有作為一個(gè)領(lǐng)導者所必須的創(chuàng )新能力、決策能力，正在贏(yíng)取與男性同樣多的地位和權力。而且，新時(shí)代的職場(chǎng)女性領(lǐng)導者敢字當頭，勇于創(chuàng )新，具有較大領(lǐng)導權威，同時(shí)又具有出色的親和力，并不缺乏對家庭的兼顧。
作為福伊特集團全球40名高管中唯一的女性，福伊特造紙技術(shù)中國區總裁兼福伊特工業(yè)服務(wù)中國區董事長(cháng)劉明明認為，當今中國經(jīng)濟女性的成功得益于中國時(shí)代的大背景，“我的成功指數是：利用20％的智商抓住機會(huì )，運用70％的情商利用好機會(huì )，抓住10％的逆境商不輕易放棄”。
和男性相比，女性領(lǐng)導者通常運用直覺(jué)作出決定。憑直覺(jué)往往可以看到別人還沒(méi)有看到的事物，然后用行動(dòng)來(lái)證實(shí)。敢做比會(huì )做重要，敢于決策比會(huì )決策重要，尤其是敢于在情況不確定時(shí)作決策并行動(dòng)，使之變?yōu)榇_定。機會(huì )在猶豫中喪失，資源在動(dòng)態(tài)中獲得。劉明明強調，女性領(lǐng)導者應學(xué)習男性的優(yōu)點(diǎn)，如有遠見(jiàn)、大度、顧大局和邏輯思維強等。
法國ARCHOS（愛(ài)可視）亞洲股份有限公司董事總經(jīng)理張亞玲，對女性領(lǐng)導者的堅韌和力量，有著(zhù)自己獨特的體驗。從擔任國內高校教師到跨國企業(yè)高管，張亞玲認為，女性管理風(fēng)格更加細膩和人性化、做事有韌性，非常善于溝通和協(xié)調，通常在管理中更多地運用影響力而不僅僅是權力，而這些正符合國際化商務(wù)環(huán)境中的要求。
在國際化企業(yè)里，女性領(lǐng)導者除了面臨著(zhù)中外文化沖突、以男性為主導的領(lǐng)導團隊的困難以外，還要克服來(lái)自?xún)刃纳钐幍呐耘c生俱來(lái)的弱勢，諸如害怕冒險、喜歡親力親為、情緒化表現等等。張亞玲認為，女性管理者需要“在優(yōu)勢中尋找空間，在管理中忘記性別，突破女性弱勢”，并提醒女性管理者要具備遠見(jiàn)、開(kāi)放、信任，敢于創(chuàng )新與變革，并接受跨文化融合和大膽用人。
環(huán)球資源中國培訓發(fā)展總經(jīng)理任麗峰則認為，女性領(lǐng)導者是領(lǐng)導，是妻子，也是母親，女性比男性更懂得需要如何平衡好家庭和工作的關(guān)系。因為一個(gè)人不能僅僅追求職場(chǎng)的成功，更要追求幸福感，幸福指數對于女性而言是非常重要的，成功的職業(yè)女性必須是事業(yè)與生活平衡的典范。
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