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龍少良:開(kāi)創(chuàng )中國汽車(chē)物流企業(yè)的一體化管理體系 |
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2007-04-24 記者:陶濤 來(lái)源:《中國青年報》2007-04-24 10版 |
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“我是在說(shuō)服了組織、親友和同事,并獲得了他們的支持后,才來(lái)到上海汽車(chē)銷(xiāo)售總公司發(fā)展的。一到這里,先在總公司管理技術(shù)委員會(huì )工作了3年,然后到了ANJI-TNT技術(shù)質(zhì)量部!碑斈甑墓ぷ髡{動(dòng),讓現任上海安吉天地汽車(chē)物流有限公司技術(shù)質(zhì)量部高級經(jīng)理的龍少良,有了開(kāi)創(chuàng )中國汽車(chē)物流企業(yè)“一體化”管理體系的機會(huì )。
所謂“一體化”,就是對兩個(gè)或兩個(gè)以上的管理體系標準進(jìn)行整合,建立起一個(gè)綜合性的管理體系。在公司領(lǐng)導層及龍少良的努力下,安吉天地六西格瑪在一體化管理體系應用中產(chǎn)生了可觀(guān)的經(jīng)濟效益,經(jīng)預測,每年為企業(yè)產(chǎn)生的直接效益為29萬(wàn)余元,間接效益為160萬(wàn)元,該項目還獲得了上海市2005年度優(yōu)秀六西格瑪項目成果獎。
龍少良認為,當前,物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展與人才培養還處于初級階段,由于合同物流業(yè)務(wù)的本地化與客戶(hù)差異化特征明顯,所以無(wú)法完全照搬國際物流企業(yè)成熟的管理方式與經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行改造,“我們必須從根本上建立適合物流市場(chǎng)與發(fā)展的創(chuàng )新型的管理體系,來(lái)改變這一現狀,逐步提升供應鏈優(yōu)化能力。安吉天地開(kāi)創(chuàng )性的設計和構建了六西格瑪與一體化管理體系,就是要建立差異化競爭的核心優(yōu)勢,以滿(mǎn)足國內及國際客戶(hù)的需求!
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