2007年的一天,筆者有幸再次在上海訪(fǎng)問(wèn)了派克·歐哈爾實(shí)業(yè)(上海)有限公司總裁周振雄,對其“最具創(chuàng )新力”有了深刻而具體的感受。
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周振雄 | 司法架橋 獨特開(kāi)拓
1986年,作為中國司法界第一批訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,周振雄來(lái)到芝加哥。他沒(méi)有辜負這機緣,充分利用這機緣來(lái)造就自己。 1989年,周振雄在伊利諾伊大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位,1990年又獲碩士學(xué)位。接著(zhù)他又用兩年時(shí)間在伊大修完公共政策分析專(zhuān)業(yè)博士研究生基礎課程,并到印第安那大學(xué)法學(xué)院進(jìn)修美國法律一年。當時(shí),伊利諾大學(xué)副校長(cháng)理查德·沃德博士創(chuàng )辦的國際管理與司法交流中心正物色人才,慧眼識珠,選中周振雄擔任“芝加哥國際管理與司法交流中心”副主任。1993年到2000年,周振雄出任主任,并兼任國際司法研究所副所長(cháng)(理查德·沃德是所長(cháng)),成為中美兩國司法界和法律教育界的名人。 周振雄任芝加哥國際管理和司法交流中心負責人8年來(lái),孜孜不倦地構架著(zhù)一座中美司法交流的橋梁。在他和交流中心的安排下,每年有一兩個(gè)美國司法訪(fǎng)問(wèn)團,其中包括警察局長(cháng)、司法教授、律師等,前往中國各地。一批批美國司法教授被派到中國政法大學(xué)、中國公安大學(xué)、華東政法學(xué)院等院校講課授業(yè)。交流中心每年還舉辦多次中國人員培訓班;與此同時(shí),中國公安、司法人員應邀接踵訪(fǎng)美,訪(fǎng)問(wèn)團體累計超過(guò)100多個(gè)。 周振雄還陪同美國司法訪(fǎng)問(wèn)團到中國,讓他們進(jìn)一步了解中國司法現狀,熟悉中國司法部門(mén),把兩國司法的異同長(cháng)短作科學(xué)的比較。既有針對性地讓中國司法人員熟悉、學(xué)習、吸收美國司法某些適合中國國情的長(cháng)處,也幫助美國司法人員正確認識、吸取、借鑒中國司法的優(yōu)處。既寫(xiě)了許多面向中國司法人員的著(zhù)作,如:《美國司法概覽》《美國法院系統的結構及功能》,《美國的民事訴訟程序及非訴訟程序》等;也寫(xiě)了不少面向美國司法人員的著(zhù)作,如:《中國當代司法介紹》《中華人民共和國文獻評注》《中國的矯正制度及其演變》等。還出版了英譯本《中華人民共和國刑事訴訟法》。1997年,周振雄被伊利諾伊州最高法院任命為該州外國法律顧問(wèn),成為伊州為數寥寥的幾名外國法律顧問(wèn)之一。作為中國注冊的律師,他還被上海大學(xué)法學(xué)院和上海公安專(zhuān)科學(xué)校聘為客座教授。
商貿架橋 別開(kāi)生面
2000年,周振雄“轉軌”擔任美國派克·歐哈爾公司亞洲總部首席代表,派克·歐哈爾實(shí)業(yè)(上海)有限公司總裁。 派克·歐哈爾工業(yè)集團公司是一家集制造和供應鏈管理為一體的知名企業(yè),在全球有許多生產(chǎn)基地和倉儲、服務(wù)中心、綜合供貨配送物流系統。2000年初,公司董事長(cháng)兼首席執行官愛(ài)德華·克勞福德把眼光轉向中國,在上海、北京設代表處。愛(ài)德華·克勞福德在為周振雄赴任餞行時(shí),意味深長(cháng)地對他說(shuō):“你也許會(huì )改變派克·歐哈爾的面貌!痹(huà)語(yǔ)中既有期待,也有信任。 到任后,周振雄首先進(jìn)行了詳盡的市場(chǎng)分析,從工廠(chǎng)選址、原料供應、產(chǎn)品銷(xiāo)售,到如何組建派克·歐哈爾獨特的物流供應鏈體系,都事必躬親,充分體現了司法專(zhuān)家嚴謹的工作作風(fēng)。 位于上海南匯工業(yè)園區的派克·歐哈爾實(shí)業(yè)(上海)有限公司延續了總公司集制造和供應鏈管理為一體的傳統風(fēng)格。派克·歐哈爾的實(shí)力突出表現在物流供應鏈上。周振雄認為供應鏈是全世界制造商降低成本的重要方式,制造和系統管理相結合必定可以加速原材料之間的流轉。為此,該公司建立了一個(gè)非常特殊的安馳綜合物流信息系統,它不僅適用于某一行業(yè)的企業(yè),還適用于任何其它企業(yè),而且提供全球性的服務(wù)。這套系統可以充分運用供應鏈手段滿(mǎn)足客戶(hù)需求,無(wú)論客戶(hù)在哪里,都可以及時(shí)為客戶(hù)服務(wù)。 從“司法橋”到“商貿橋”的轉換,是一個(gè)新的大層次;而在“商貿橋”中他又拓開(kāi)了一個(gè)更深的層次。 在這一領(lǐng)域,周振雄不斷地創(chuàng )造出中國供應鏈管理史上的數項第一:2003年,成立了中國第一家外商獨資的物流企業(yè)安馳綜合物流;聯(lián)合編著(zhù)的《物流師職業(yè)標準》,成為中國第一部物流人才的職業(yè)規范;2006年,他當選為聯(lián)合國和世貿組織的國際貿易中心采購與供應鏈管理國際資格認證和注冊采購師職業(yè)資格認證專(zhuān)家委員會(huì )委員;在上海辭書(shū)出版社出版了中國第一本供應鏈管理英漢雙語(yǔ)詞典,被中國政府指定為翻譯聯(lián)合國有關(guān)物流及供應鏈管理專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的官方唯一語(yǔ)言工具書(shū)。凡此種種,填補了中國物流及供應鏈管理領(lǐng)域的空白……
貢獻光熱 赤子之心
2005年9月,周振雄帶筆者參觀(guān)了在南匯工業(yè)園的派克·歐哈爾實(shí)業(yè)(上海)有限公司。 9
月23日,筆者從杭州抵達上海,他剛剛回美述職回來(lái)。24日,他駕車(chē)到浦東友人家接筆者到南匯參觀(guān)他們的公司。一上車(chē),筆者發(fā)現他女兒躺在后座!耙驗橼s著(zhù)來(lái)接你,沒(méi)時(shí)間讓她午睡……”筆者問(wèn):“你每天都要接送?”“哪有時(shí)間!平常日夜忙碌顧不上她了。她媽媽還在芝加哥忙。她住在外婆家。只有周末假日才接她”。進(jìn)了公司大門(mén),他引領(lǐng)筆者從車(chē)間到辦公室,逐一參觀(guān)。因為時(shí)逢周末,只有兩三位職員還在處理業(yè)務(wù)。見(jiàn)到正在值班的收發(fā)室老人,他親切地問(wèn):“咳嗽好點(diǎn)嗎?”見(jiàn)到一位男士下班后還留下來(lái)核賬,他輕拍肩膀叮嚀幾句:“別太累了,早點(diǎn)回去休息”。見(jiàn)到一位負責辦公事務(wù)的小姐,他微笑地交托一些事務(wù),又關(guān)心地說(shuō):“抓緊辦理,完了跟我們走,順便送你到車(chē)站”。半路,那位小姐在一個(gè)公共汽車(chē)站下車(chē)。他在女兒喜歡的一家快餐店吃過(guò)晚餐,送她到一位老師家中學(xué)習,然后把我送到閔行友人家。告別時(shí),筆者望著(zhù)他走向汽車(chē)的身影,望著(zhù)他駕車(chē)告別的手勢,“真是大公司的總裁嗎?”泛起我的腦際。從決策到指揮,顯然他已經(jīng)進(jìn)入總裁的角色。從待人到處事,他依然是平易近人的普通人。 知識比周振雄更豐富的人不少,知識比周振雄多方位的人也很多,但如同周振雄這樣擅長(cháng)多方位運用和發(fā)揮知識能量的人,實(shí)在難能可貴。他曾摯誠地袒露心懷:“試想一生中有28年受過(guò)祖國的教育培養,對祖國能不產(chǎn)生唐代孟郊對慈母‘誰(shuí)言寸心草,報得三春暉’的共鳴之情嗎?……我們之所以能活躍于美國社會(huì ),是因為背后有個(gè)強大祖國作后盾。只有祖國的強盛才有我們海外游子昂首挺胸的舞臺。我們都愿為祖國的繁榮富強貢獻出自己的一分光和熱! |