上午在深圳交棒，下午就奔赴上海，張育軍幾乎瞬間完成了身份轉換。他接連擔任深圳、上海兩地證交所總經(jīng)理的履歷，在中國證券市場(chǎng)可謂前無(wú)古人，或許還后無(wú)來(lái)者。
　　執掌深交所8年，張育軍肩負發(fā)展中小企業(yè)板和籌建創(chuàng )業(yè)板的使命。而今，創(chuàng )業(yè)板開(kāi)閘在即，這位勤于鉆研的博士又趕考上海灘，壯大完善中國藍籌股市場(chǎng)是新的命題。

他更像一位學(xué)者

　　要管理市場(chǎng)，還要發(fā)展市場(chǎng)，中國的證交所老總定位“復雜”，目前更多仍履行一線(xiàn)監管官員之責。而在張育軍身上，學(xué)者氣似乎大過(guò)“官氣”。熟悉他的人，大多以簡(jiǎn)短的話(huà)概括其特點(diǎn)：用一個(gè)字是“鉆”，兩個(gè)字是“好學(xué)”。
　　曾有深交所員工告訴記者：“周末到單位加班，好幾次看到張總在辦公室學(xué)習英語(yǔ)�！�
　　張育軍迷戀證券理論研究，其勤奮也體現在學(xué)歷之中。他是四川人，碩士畢業(yè)于俗稱(chēng)“五道口”的人總行研究生院，其后又取得北大經(jīng)濟學(xué)博士、人大法學(xué)博士?jì)蓚�(gè)學(xué)位。早在1993年，30歲的張育軍自人民銀行金融管理司入職國務(wù)院證券委時(shí)，便著(zhù)有《美國證券立法與管理》，其后又出版了《中國證券市場(chǎng)發(fā)展的制度分析》。就在2007年，他的《投資者保護法研究》亦已面世。
　　他亦具備極其完整的監管工作履歷，曾先后任職中國證監會(huì )辦公室副主任、副秘書(shū)長(cháng)兼國際合作部主任、深圳證監局局長(cháng)。
　　他的實(shí)務(wù)能力亦頗受好評。1995年10月，張育軍出任深交所排第一的副總經(jīng)理。在1996年深交所的翻身仗中，張育軍左沖右突，屢立戰功。加上深交所總經(jīng)理近8年的任期，他在深圳工作的總計時(shí)間已近10年。
　　有人如此評價(jià)，“中國真正把證券監管搞懂弄透的人中，張育軍算一個(gè)�！被蛟S正是令人認可的專(zhuān)業(yè)能力，才讓他像位職業(yè)經(jīng)理人，開(kāi)了中國“一人跨兩所”之先河。

三個(gè)“小”字寫(xiě)八年

　　2000年8月，張育軍被任命為深交所總經(jīng)理。此時(shí)深市剛停發(fā)新股，上級主管部門(mén)要求他著(zhù)力籌建創(chuàng )業(yè)板。始料未及的是，海外科網(wǎng)股泡沫破滅，創(chuàng )業(yè)板議題隨之擱置數年，直至今日方要破繭。行內戲稱(chēng)，張育軍帶著(zhù)深交所“抗戰八年”。
　　然而，探索從未停止。給創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)建設鋪路，深市還是在2004年開(kāi)始建設中小企業(yè)板。記者感覺(jué)，張育軍的這八年就像一個(gè)“布道者”，幾乎所有的談話(huà)都離不開(kāi)三個(gè)“小”字。
　　第一個(gè)“小”字，是談中國的中小企業(yè)。講他們在融資中遇到的重重難題，講他們正在支撐著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山，講他們對實(shí)現國家自主創(chuàng )新戰略、建設小康社會(huì )能發(fā)揮的重要作用。
　　第二個(gè)“小”字，是談中小企業(yè)板塊。一定要保證質(zhì)量，讓更多業(yè)績(jì)優(yōu)秀、科技含量高的中小企業(yè)登陸中小板，有機會(huì )利用資本市場(chǎng)快速成長(cháng)。而今蘇寧電器、大族激光等已成機構投資者的重倉品種。
　　第三個(gè)“小”字，是談保護中小投資者利益。股市火爆時(shí)，張育軍一有機會(huì )，就提醒投資者謹慎投資。市場(chǎng)爆炒價(jià)同廢紙的認沽證時(shí)，深交所用盡一切辦法提示風(fēng)險。因為華僑城權證的部分持有者不行權，擔心他們利益受損，張育軍一度動(dòng)了讓保薦機構暫代為行權的念頭。
　　在張育軍任內，深市堅持“從嚴監管”的風(fēng)格。尤其是中小板，一直以“有質(zhì)疑必有反應，有違規必有查處”為目標。這也引來(lái)一些投資者的抱怨，深市公司有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)就停牌，是否損害市場(chǎng)效率。但深交所毫不動(dòng)搖，這是保證市場(chǎng)健康的根本舉措，也能保護投資者的根本利益。
　　可能還有一句話(huà)沒(méi)說(shuō)，就是中小板在為創(chuàng )業(yè)板探路，不容有失。

大上海的新挑戰

　　去年12月20日，張育軍從深圳市市長(cháng)許宗衡手中接過(guò)獎杯，深交所的“多層次資本市場(chǎng)證券交易系統”被評為“2007年度深圳市金融創(chuàng )新獎”特別獎。他舉手向臺下致意時(shí)，不知是否知道，他將很快告別深圳金融界。
　　接任上海交易所總經(jīng)理，張育軍的任務(wù)變?yōu)榘l(fā)展藍籌市場(chǎng)，這也是中國資本市場(chǎng)國際競爭的要務(wù)。業(yè)內人士分析，這種人事安排不但是證券監管系統的一次調整，還表現出為打造上海國際金融中心進(jìn)行的慎重考慮。
　　此前，證監會(huì )副主席屠光紹已經(jīng)被任命為上海主管金融的副市長(cháng)�？梢灶A期，上海比肩香港、新加坡，甚至瞄向倫敦、紐約的步伐必定要大步邁開(kāi)。
　　在深圳這個(gè)擁有濃厚的創(chuàng )業(yè)氛圍，又具備眾多科技型企業(yè)的城市里，深交所打下了中國中小企業(yè)市場(chǎng)堅實(shí)的臺基。在上海這已令全球金融界注目的都會(huì )中，張育軍如何再接再厲，寫(xiě)好這篇“雙城記”，更是令人期待。