挪用上市公司資金“東窗事發(fā)”，把蔡開(kāi)堅和他的中捷股份推向風(fēng)口浪尖。而在資本市場(chǎng)日趨規范的歷程中，從此又多了一個(gè)“反面典型”。
　　“這一次雖然說(shuō)受了處罰，但也算是從反面對資本市場(chǎng)做了貢獻，警示后人，不能走我的老路�！币艳o去中捷股份董事長(cháng)職務(wù)并搬離了公司的蔡開(kāi)堅，日前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)坦言。
　　悔之晚矣！對蔡開(kāi)堅而言，這四個(gè)字或許最能夠描述他當前的心境。

資本市場(chǎng)“草莽時(shí)代”將終結

　　“出事是正常的，不出事才不正常�！笔袌�(chǎng)分析人士這樣評價(jià)蔡開(kāi)堅，原因很簡(jiǎn)單，“他簡(jiǎn)直對法律規則和監管部門(mén)視若無(wú)睹，用的是最直接也是最低級的一種手段，就是讓出納直接拿走，真實(shí)單據不計入財務(wù)。換成別的公司，怎么著(zhù)也會(huì )想辦法遮掩一下�！�
　　證監會(huì )的調查結果顯示，蔡開(kāi)堅挪用上市公司資金的時(shí)間是2006年1月至2008年2月，挪用方法相當直接：指使他人，采用各種欺騙手段，避開(kāi)上市公司管理程序，未經(jīng)正常審批手續，多次將中捷股份資金轉出，由大股東中捷集團使用，涉及金額超過(guò)5億元。2007年3月起，中捷集團開(kāi)始歸還資金，至浙江證監局介入調查后，于2008年4月21日全部歸還。
　　有法律專(zhuān)家認為，中捷股份大股東挪用上市公司資金行為，已涉嫌違反《中華人民共和國刑法》第169條的規定，涉嫌犯罪的線(xiàn)索移送公安機關(guān)。
　　根據中捷股份公告，公司于6月13日收到《行政處罰及市場(chǎng)禁入事先告知書(shū)》。相關(guān)當事人未提出異議，也未要求聽(tīng)證。
　　6月30日，最終的《行政處罰決定書(shū)》和《市場(chǎng)禁入決定書(shū)》分別送達中捷股份和蔡開(kāi)堅。
　　7月1日，中捷股份公告稱(chēng)，董事會(huì )于6月30日收到證監會(huì )《行政處罰決定書(shū)》。相關(guān)當事人對該處罰結果均未提出異議。同時(shí)，相關(guān)涉嫌犯罪的線(xiàn)索已移交公安機關(guān)，對其追究刑事責任。
　　“在他的觀(guān)念里，上市公司的錢(qián)只是借來(lái)用一下，反正是會(huì )還的，沒(méi)有損害上市公司健康發(fā)展，這個(gè)是沒(méi)有問(wèn)題的�！庇兄�情人士分析說(shuō)，同時(shí)民營(yíng)企業(yè)競爭比較激烈，戰機稍縱即逝，上市公司信息披露又比較公開(kāi)化，他想把兩者平衡，就選擇了避開(kāi)公司治理程序挪用上市公司資金。
　　“這個(gè)案子就是董事長(cháng)與出納規避了公司治理和外部監管，非法挪用資金。由此暴露出的上市公司治理問(wèn)題，值得探討�！闭憬�證監局人士表示。
　　公開(kāi)資料顯示，中捷股份第一大股東為中捷集團，第二大股東為蔡開(kāi)堅。同時(shí)蔡是中捷集團董事局主席，也是中捷股份董事長(cháng)。換言之，蔡開(kāi)堅是中捷集團、中捷股份的實(shí)際控制人。
　　中捷股份這個(gè)“家族民營(yíng)企業(yè)”中，原出納蔡秋紅是原董事長(cháng)蔡開(kāi)堅的侄女，“在硬件和行政管理上是沒(méi)有符合要求的”。挪用資金，就是這位蔡出納在接受蔡開(kāi)堅的指示后進(jìn)行操作的。
　　有觀(guān)察人士評價(jià)蔡開(kāi)堅“法律意識淡薄、規范意識不強”。并且，“這一特征在改革開(kāi)放后成長(cháng)起來(lái)的第一代民營(yíng)企業(yè)家身上尤其顯著(zhù)。在法律法規尚不完善、市場(chǎng)秩序尚未規范的‘草莽時(shí)代’，利用違法手段投機取巧或許輕易就可以獲取更大利益，但在今天，違法則意味著(zhù)要付出慘痛的代價(jià)。因此，從某種意義上講，這一事件標志著(zhù)動(dòng)輒依靠違法手段獲取利益的時(shí)代已經(jīng)終結了�！�

轉型之路蒙陰影

　　挪用事件被曝光，中捷股份的股價(jià)一路下跌。與此同時(shí)，銀行方面開(kāi)始催促歸還相關(guān)貸款。最要命的是，按照證監會(huì )的規定，上市公司受處罰后三年內不能再融資。
　　連鎖反應接踵而至，給蔡開(kāi)堅為企業(yè)指定的轉型之路蒙上了厚厚的陰影。
　　實(shí)際上，被蔡挪用的資金主要用于收購兩個(gè)企業(yè)：現在的中捷環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司和中捷廚衛股份有限公司。借此，中捷集團涉足鋼鐵和廚衛兩大行業(yè)。
　　2000年，在縫紉機主業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，蔡開(kāi)堅突然另辟戰場(chǎng)，成立了浙江桑耐麗銅業(yè)有限公司(即后來(lái)的中捷控股)，主營(yíng)水暖管件、衛生潔具制造。
　　之所以選擇這個(gè)行業(yè)，是因為蔡開(kāi)堅在國外發(fā)現，“水龍頭”是個(gè)大行業(yè)，全球一年的年銷(xiāo)售額有500億美元之巨，遠遠超過(guò)自己當時(shí)所從事的縫紉機行業(yè)。
　　一年后，中捷三區投入使用，中捷的廠(chǎng)區范圍擴大到100畝左右，同時(shí)公司進(jìn)入上市輔導期。蔡開(kāi)堅又創(chuàng )辦了浙江環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司(后改名中捷環(huán)洲鋼業(yè))，專(zhuān)營(yíng)汽摩配件用鋼材、建筑用鋼材等的批發(fā)、零售以及物流。
　　2004年，中捷環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售鋼材41萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額16億元，已經(jīng)遠遠超過(guò)同期的縫紉機產(chǎn)業(yè)6.85億的營(yíng)業(yè)收入。蔡開(kāi)堅率眾在溫州召開(kāi)了一次“雪山會(huì )議”，對旗下的產(chǎn)業(yè)做出了新的規劃，即“311工程”：在母公司中捷控股之下，形成鋼鐵物流、縫紉機、廚衛潔具三大產(chǎn)業(yè)，一個(gè)上市公司，一個(gè)金融平臺。蔡開(kāi)堅尤其對鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)非�？春�，計劃2008年實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售收入31億元；2010年實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售收入45億元。
　　2007年10月，中捷增發(fā)再次募集資金4.4億以緩解資金壓力。此時(shí)，央行已經(jīng)把準備金率調整到了13%，并很快再次調整創(chuàng )出歷史新高；一年期貸款利率也升至7%；人民幣更是升到1美元兌換7元的水平。
　　“東窗事發(fā)”之前，蔡開(kāi)堅一直在他設想的戰略上前行。2008年收購中輝期貨，完成了中捷“311工程”中的最后一環(huán)，即打造金融平臺。
　　彼時(shí)，蔡開(kāi)堅何等的意氣風(fēng)發(fā)！如今，蔡開(kāi)堅卻作繭自縛。相比他未實(shí)現的企業(yè)轉型藍圖，人們更愿意看到法律的尊嚴。