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上世紀80年代，那些改革開(kāi)放后第一撥遠赴重洋的中國留學(xué)生開(kāi)始編織著(zhù)他們的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
這其中，曾在硅谷成功創(chuàng )辦Future
Labs和WebEx的朱敏是個(gè)佼佼者。
命運之神太莫測
1969年，朱敏到邊遠農村“接受教育、扎根農村”。第二年，朱敏就跟一起下鄉插隊的同學(xué)結了婚，過(guò)起了地道的農民生活。
然而，朱敏并不愿意受命運的擺布，與人一起創(chuàng )立了一家社隊企業(yè)，生產(chǎn)各種零部件，成了一個(gè)典型的農民企業(yè)家。
1977年，國家恢復高考�！奥�(tīng)到這個(gè)消息之后，我好幾個(gè)晚上都沒(méi)睡著(zhù)覺(jué)�！敝烀粲X(jué)得，這是一個(gè)改變命運的機會(huì )�！鞍滋於家习�，晚上又很累，為了不讓自己睡著(zhù)，經(jīng)常是一邊嗑瓜子，一邊看書(shū)�！苯�(jīng)過(guò)半年備考，他當年就考上了浙江農業(yè)大學(xué)拖拉機專(zhuān)業(yè)。
不過(guò)等他畢業(yè)回寧波時(shí)，拖拉機廠(chǎng)已經(jīng)很少生產(chǎn)拖拉機了，朱敏被分配進(jìn)了冰箱廠(chǎng)。1982年，不安現狀的朱敏在自己34歲時(shí)重新回到學(xué)校，這次的身份是教育部在浙江大學(xué)代培的管理學(xué)碩士。
兩年后，朱敏成為“文革”后第一批公派出國留學(xué)生，被派往美國斯坦福大學(xué)攻讀工商管理博士，由此開(kāi)始了他的美國夢(mèng)。
硅谷創(chuàng )業(yè)初體驗
“我感覺(jué)我的人生從那時(shí)開(kāi)始變得順利，一直順利到現在�！敝烀粽J為，留學(xué)之后，他的人生才真正發(fā)生了改變�！拔乙郧白鲞^(guò)7年農民，30歲才開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)，當時(shí)兒子都已經(jīng)好幾歲了。為什么那個(gè)時(shí)候還要改變人生呢？因為夢(mèng)想�！�
不過(guò)“創(chuàng )業(yè)”的念頭開(kāi)始闖入朱敏腦海是在他到美國后的第三年——1986年。
這年，朱敏還在斯坦福大學(xué)讀書(shū)。他幫一個(gè)做ERP產(chǎn)品的公司做技術(shù)顧問(wèn)。這份工作給朱敏最大的收獲是，讓他看到了前30多年在中國從未見(jiàn)識過(guò)的企業(yè)生命輪回方式。
“當時(shí)那家小公司被美國一家大公司收購。后者是美國ERP市場(chǎng)上近于壟斷者的一個(gè)角色，不斷有員工從這家大公司里跳槽出來(lái)，推出功能類(lèi)似、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品，然后這家大公司再把它們悉數收購�！�
“要是我也做一個(gè)公司賣(mài)給它，豈不是很好？”朱敏第一次開(kāi)始有了創(chuàng )業(yè)的沖動(dòng)，此時(shí)他已經(jīng)38歲。
但是當朱敏立志創(chuàng )業(yè)時(shí)，卻發(fā)現硅谷尤其是VC的門(mén)對他這樣一個(gè)來(lái)自中國內地、又年屆40歲的中年人是緊閉的�！爸袊拍睢痹诠韫仁艿娇粗厣踔磷放�，那是十幾、二十年以后的事情。
不過(guò)這只是暫時(shí)的挫折。1991年，Future
labs成立，這是第一家真正與朱敏血脈相連的企業(yè)，也是全球最早開(kāi)始做多點(diǎn)式資料協(xié)同處理軟件的公司之一。
又一個(gè)5年之后，朱敏選擇將Future
Labs以1300萬(wàn)美元賣(mài)給了另一家公司Quarterdeck。第一次實(shí)現了10年前的夢(mèng)想。
賣(mài)掉網(wǎng)訊做創(chuàng )投
其實(shí)，朱敏在硅谷創(chuàng )業(yè)真正為人所稱(chēng)道的還是他在1996年，與一位叫Subrah
Iyar的印度人一起創(chuàng )辦的美國網(wǎng)訊公司。
1994年2月，朱敏夫人徐郁清從硅谷回到北京。她此行的目的就是希望能在中國找到能幫朱敏寫(xiě)程序的人，讓他不至于這么辛苦。不想在接下來(lái)的兩年中，她在清華、北大、浙大找到了大量計算機方面的人才。于是她和朱敏商量，把這些人全部帶到美國再辦一個(gè)公司。
1996年2月份的一天，朱敏親自從機場(chǎng)接回了第一個(gè)員工，“silver”就此創(chuàng )建，這就是網(wǎng)訊前身�！爸箨戧懤m續從國內來(lái)了30多人，最初silver從大公司里接外包項目來(lái)做，一方面練兵，另一方面維持公司運營(yíng)�！�
而讓網(wǎng)訊名聲大噪的是跟微軟的幾番爭斗。由于當時(shí)與網(wǎng)訊直接競爭的是微軟的Netmeeting(網(wǎng)絡(luò )會(huì )議)，而且憑借微軟與波音同處西雅圖，以及比爾·蓋茨與波音董事長(cháng)的深厚私交，波音等公司使用的都是微軟的產(chǎn)品。朱敏等人則一家家上門(mén)游說(shuō)，微軟提供的產(chǎn)品需要200萬(wàn)至300萬(wàn)美元/年的維護費用，朱敏就以100萬(wàn)美元囊括所有服務(wù)的價(jià)格吸引對方，最終波音、匯豐等微軟的大客戶(hù)紛紛倒戈，而微軟不得不在2002年停止了Netmeeting業(yè)務(wù)。
2007年，朱敏又將網(wǎng)訊以32億美元的價(jià)格賣(mài)給了思科。
在第二次品嘗到創(chuàng )業(yè)成功之后，朱敏選擇了回國�，F在的朱敏是賽伯樂(lè )(中國)投資管理咨詢(xún)有限公司的董事長(cháng)，更確切地說(shuō)，風(fēng)險投資人是他現在的身份。
“1990年，我在美國第一次創(chuàng )業(yè)，當時(shí)最大的問(wèn)題就是找錢(qián)，做了5年‘要飯的’。所以我希望能幫助那些與自己當初有類(lèi)似處境的創(chuàng )業(yè)者�！�
——現在為什么選擇做風(fēng)投，朱敏如此解釋。 |