“低調”和“敬業(yè)”這兩個(gè)詞，在新任國有重點(diǎn)金融機構監事會(huì )主席、前任華融資產(chǎn)管理公司（下稱(chēng)“華融資產(chǎn)”）總裁丁仲篪身上可謂結合得淋漓盡致：他每次出現在公眾視線(xiàn)，都代表華融資產(chǎn)在商業(yè)化轉型上又進(jìn)一步；而12月10日國務(wù)院宣布他調任國有重點(diǎn)金融機構監事會(huì )主席的消息，也被業(yè)內視作華融資產(chǎn)實(shí)現轉型的一大推動(dòng)。

入主緣起處置不良資產(chǎn)

　　記者就丁仲篪調任國有重點(diǎn)金融機構監事會(huì )主席的消息致電華融資產(chǎn)，公司內部人員告訴記者：“總裁仍然在公司辦公室上班�！痹撊耸窟�表示，對于高層調令，自己也是從網(wǎng)上看到國務(wù)院任免通知后才知道，對其他事都“不了解、不確定”。
　　丁仲篪與華融資產(chǎn)的淵源可以追溯到2004年。此前，丁仲篪一直在中國工商銀行（簡(jiǎn)稱(chēng)工行）浙江省分行工作，曾先后擔任工行浙江省分行副行長(cháng)、行長(cháng)，并取得了不俗成績(jì)。
　　這一時(shí)期，丁仲篪在信貸風(fēng)險控制和處置不良資產(chǎn)方面的業(yè)績(jì)備受肯定，還曾成為十六大中央金融系統代表團中惟一一位商業(yè)銀行省級分行行長(cháng)。安永華明會(huì )計師事務(wù)所審計結果顯示，2001年，工行浙江省分行不良貸款率為11.5％；2002年下降到5.8％；2003年下降到3.65％，這個(gè)指標在銀行業(yè)內無(wú)疑是非常顯眼的。
　　這一串數字也成為他接掌華融資產(chǎn)的重要砝碼。2004年9月，丁仲篪被任命為華融資產(chǎn)總裁，執掌中國最大資產(chǎn)管理公司帥印。
　　當時(shí)，華融資產(chǎn)已全面托管德隆系風(fēng)險資產(chǎn)7個(gè)月之久。業(yè)內普遍認為，極富不良資產(chǎn)剝離實(shí)戰經(jīng)驗的丁仲篪此刻加盟，意味著(zhù)華融資產(chǎn)對德隆系的資產(chǎn)處置攻堅戰將向縱深加速推進(jìn)。丁仲篪果然不負眾望，今年年初，華融資產(chǎn)宣布已有效化解了德隆危機引發(fā)的系統性風(fēng)險。
　　但丁仲篪對華融資產(chǎn)的貢獻遠遠不止于此，他上任后明確了華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉型方向。在這一大方向下，華融資產(chǎn)先后成立了華融證券、華融租賃、融德公司、華融信托等多家子公司，建立起一個(gè)較為齊全的金融業(yè)務(wù)運作平臺，為未來(lái)進(jìn)一步改制上市奠定基礎。

離任再推商業(yè)化轉型

　　回顧2008年，一向低調的丁仲篪接受媒體的采訪(fǎng)一下子變得頻繁起來(lái)，這也從另一個(gè)側面折射出華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉型速度正在加快。
　　早在今年3月，出席全國政協(xié)十一屆會(huì )議的丁仲篪就公開(kāi)表示，希望國家在今年上半年確定華融資產(chǎn)管理公司轉型及方案，并表示2006年處理的第一批不良資產(chǎn)正式告一段落后，華融資產(chǎn)就已經(jīng)為公司轉型打好基礎，其子公司已在非銀行金融領(lǐng)域先行一步。同時(shí)，丁仲篪提出，希望將來(lái)華融資產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)向投行方向發(fā)展。
　　今年4月，華融資產(chǎn)宣布2008年全面進(jìn)入商業(yè)化轉型發(fā)展的新階段，設在全國各省市的30家辦事處的商業(yè)化轉型是公司整體轉型工作的重中之重。丁仲篪在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)更表示，華融資產(chǎn)將朝著(zhù)實(shí)施綜合經(jīng)營(yíng)的金融控股公司方向發(fā)展，改變原來(lái)專(zhuān)業(yè)化管理處置不良資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)格局，逐步打造成有華融特色、管理先進(jìn)、持續成長(cháng)、公司價(jià)值最大化的現代金融控股集團，并創(chuàng )造條件，在適當時(shí)機改制上市。
　　而今年5月19日，華融國際信托有限責任公司在新疆烏魯木齊市揭牌，華融資產(chǎn)成為國內首家進(jìn)入信托行業(yè)的金融資產(chǎn)管理公司。丁仲篪認為，這是華融資產(chǎn)“適應商業(yè)化轉型發(fā)展、構建商業(yè)化業(yè)務(wù)平臺，提升公司整體價(jià)值的重要舉措，是華融公司繼成立融德資產(chǎn)管理公司、華融金融租賃股份公司、華融證券股份公司之后，向金融控股公司方向又邁出的重要一步”。
　　6月，丁仲篪向媒體表示，華融資產(chǎn)的注冊資本金已由100億元增至136億元，還通過(guò)推出各種信托項目回收了71.56億元的信貸資產(chǎn)。同時(shí)，華融資產(chǎn)正在穩步推進(jìn)期貨、擔保等業(yè)務(wù)平臺的籌建，并將擇機改制上市。
　　丁仲篪為華融資產(chǎn)商業(yè)化轉型所作出的努力也得到了肯定。今年8月底，財政部牽頭成立了“金融資產(chǎn)管理公司轉型發(fā)展領(lǐng)導小組”，負責推動(dòng)資產(chǎn)管理公司商業(yè)化轉型。另有消息稱(chēng)，相關(guān)部門(mén)對華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉型戰略已經(jīng)達成原則性一致。
　　如此看來(lái)，丁仲篪在此時(shí)調任，對華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉型意義非凡。
　　根據《國有重點(diǎn)金融機構監事會(huì )暫行條例》規定，國有重點(diǎn)金融機構，是指國務(wù)院派出監事會(huì )的國有政策性銀行、商業(yè)銀行、金融資產(chǎn)管理公司、證券公司、保險公司等。
　　國有重點(diǎn)金融機構監事會(huì )的職責是以財務(wù)監督為核心，根據有關(guān)法律、行政法規和財政部的有關(guān)規定，對國有金融機構的財務(wù)活動(dòng)及董事、行長(cháng)等主要負責人的經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行監督，確保國有資產(chǎn)及其權益不受侵犯。

相關(guān)鏈接

在丁仲篪的領(lǐng)導下，華融資產(chǎn)管理公司近年取得了不俗的成績(jì)。按照財政部統計口徑，截至2006年底，華融公司累計處置政策性債權資產(chǎn)3203.97億元，回收現金575.67億元，完成財政部下達債權目標考核任務(wù)的100.12%，每回收百元現金費用為5.43元，保持了較低的處置成本。 　　截至2006年底，華融公司處置可疑類(lèi)資產(chǎn)47.29億元，回收現金12.32億元。 　　截至2006年末，華融公司組建債轉股新公司362戶(hù)，涉及華融公司轉股金額676.02億元。截至2006年底，華融公司已向債轉股新公司派出董事、監事4073人次，派出人員參加債轉股新公司的董事會(huì )、監事會(huì )和股東會(huì )會(huì )議6000多次。 　　華融公司成功推出了“準資產(chǎn)證券化”項目——資產(chǎn)處置信托。截至2006年，華融公司共成功推出３期資產(chǎn)處置信托，實(shí)現現金收入約70億元。其中，2006年華融公司推出信托項目Ⅲ實(shí)現回收現金45億元。