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| 2010-02-26 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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李氏家族的人似乎都是天生的商業(yè)精英，從“虎父”李嘉誠到“犬子”李澤鉅和李澤楷，他們在商業(yè)上的獨到經(jīng)營(yíng)、在資本上的成功運作都是為人稱(chēng)道的。
李家家業(yè)的奠基人李嘉誠就不用說(shuō)了，他精準的商業(yè)眼光、高超的經(jīng)營(yíng)手段以及知人善用成就了他“香港首富”的霸主地位。在美國財經(jīng)雜志《福布斯》近期發(fā)布的香港40富豪榜中，李嘉誠再次蟬聯(lián)香港首富。據稱(chēng)，81歲的李嘉誠身家為213億美元，與之相比，年長(cháng)李嘉誠一歲的亞洲股神李兆基得到亞軍，身家有190億美元，掌控新鴻基地產(chǎn)的郭氏家族排行第三位，身家有170億美元。
在眾人眼中，首富的兩個(gè)兒子性格有著(zhù)天壤之別，老大沉穩，老二張揚。鑒于這種性格差異，首富父親給了他們看似“完美”的安排：大兒子李澤鉅進(jìn)入長(cháng)實(shí)集團，鞏固基業(yè)；個(gè)性叛逆的李澤楷最初則被安排進(jìn)了無(wú)論是專(zhuān)業(yè)背景還是性格要求都適合他的和黃。
創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難。選李澤鉅守業(yè)的確是明智之舉。由父親一手培養和造就的這位商界才俊，每一步都按著(zhù)父親安排的道路小心前行。盡管他本人曾表示，最忌諱的詞是“接班”，最不愿聽(tīng)到的詞是“接班人”，但是子承父業(yè)，接手李氏家族估計也是非他莫屬了。他也有著(zhù)不俗的業(yè)績(jì)，他運營(yíng)的和記黃埔除了在傳統項目房地產(chǎn)上有頗多建樹(shù)外，同時(shí)控制著(zhù)歐洲第三代移動(dòng)電話(huà)網(wǎng)和世界最大的港口運營(yíng)業(yè)。和記黃埔在香港的業(yè)務(wù)涉及電訊傳播網(wǎng)、超市和藥店等。2009年10月，李澤鉅下注加拿大航空公司，成為加航的最大單一股東。美國《時(shí)代》雜志和美國世界新聞網(wǎng)曾評選他為“2003年全球最具影響力企業(yè)家”之一。
家族中沖鋒陷陣的李澤楷比其哥哥要更受人關(guān)注，天性使然。2007年他以90億元身家打入《福布斯》“大中華地區四十富豪榜”第29位；2009年1月榮獲2008世界杰出華人勛章；2008年又與娛樂(lè )圈梁洛施傳出緋聞……張五常評價(jià)他說(shuō)，這個(gè)人的確有招惹輿論的奇異功能，不知下一趟會(huì )是哪方面的題材了。他在產(chǎn)業(yè)界聲名鵲起當屬以“數碼港”概念創(chuàng )造香港股市神話(huà)，據當時(shí)香港華寶證券公司的證券報告評估，“李澤楷”三個(gè)字的“商譽(yù)”價(jià)值585.55億港元，李氏家族也因他的緣故晉升成為首個(gè)擁有千億家財的香港家族。2000年他又成功收購了香港電訊，事業(yè)一發(fā)不可收。
除此之外，李澤楷向他父親一樣重視人才。他曾表示，“人才是最重要的。爭取人才要有三點(diǎn)：一、人才不希望在一個(gè)很大、階層很多的公司工作，因為如果他們是聰明的，不希望每一件事要批準才能做；二、人才不希望定薪制，如果做得好，貢獻多，報酬方面要多于一般人。做得好的人應當有機會(huì )比同年齡、同經(jīng)驗的人獲得高四倍甚至五倍的報酬。三、人才一定要覺(jué)得，自己做的事情，除了錢(qián)的報酬之外，還要對社會(huì )是有貢獻的”。香港財經(jīng)界猛人袁天凡就曾表示，“如果不是李氏父子，我不會(huì )為香港任何一個(gè)家族財團做”。
“富二代”的問(wèn)題還沒(méi)輿論完，李家的“富三代”的話(huà)題又悄然誕生了。中國“富不過(guò)三代”的說(shuō)法似乎也是世界通行的，葡萄牙有“富裕農民——貴族兒子——窮孫子”的說(shuō)法，西班牙有“酒店老板——兒子富人——孫子討飯”的說(shuō)法，德國則用“創(chuàng )造，繼承、毀滅”來(lái)代表三代人的命運。2009年4月女友梁洛施在加拿大多倫多為其生下一子，李嘉誠賜名“李長(cháng)治”，他與李澤鉅的兒子Michael作為李家的“富三代”是否會(huì )打破“富不過(guò)三代”的魔咒呢？拭目以待。
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