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“我們老總的辦公室裝修花了20萬(wàn)元！”北京某央企一位會(huì )計帶著(zhù)驚訝向記者講述她在單位的見(jiàn)聞：“辦公室清一色的高檔辦公設備，單獨配有寬敞豪華的衛生間和休息間�！�
近年來(lái)，一些央企老總的“大方”，及其員工的高收入、高福利，始終處在輿論的“風(fēng)暴眼”。這些企業(yè)主要是石油石化、冶金、通信、煤炭、交通運輸和電力系統。
豪華“央企”
2006年8月22日，南航正式推出第四套空姐制服，近6000名空姐統一換新裝。據透露，每位空姐的整套“行頭”造價(jià)近萬(wàn)元人民幣。新裝采用法國著(zhù)名服裝設計師的設計方案，制作采用的都是高級進(jìn)口面料，且飾品和配件也都采用了世界知名品牌，如箱包選擇了國際品牌“新秀麗”，單皮鞋和冬靴分別為“萊爾斯丹”和“真美詩(shī)”品牌，襪子是“浪莎”品牌，等等。據悉，到明年初，南航地面工作人員的制服也將統一換新裝。
此次6000名空姐換裝，粗略計算花費將達6000萬(wàn)元人民幣。
而同月上旬，據南航發(fā)布的半年公報，南航虧損總額達8.35億元
這樣不考慮成本的支出方式時(shí)有耳聞。2006年3月，中國聯(lián)通大動(dòng)作更換司標，對于聯(lián)通這樣一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布各地的全國性大公司來(lái)說(shuō)，據業(yè)內人士透露：“此次更換司標，中國聯(lián)通砸進(jìn)數億！”
“只比薪水，不比水平”
“一些央企奢侈之風(fēng)盛行，主要是當前國有資產(chǎn)管理缺乏必要的監控手段�！庇嘘P(guān)專(zhuān)家告訴記者，“這些央企虧了要國家補，賺了自己用，老總的收入動(dòng)輒幾十萬(wàn)元、上百萬(wàn)元，甚至上千萬(wàn)元�！�
“不少央企靠擁有國有資產(chǎn)和對國家權力的壟斷，不僅占據著(zhù)國家的土地、資產(chǎn)、機器和裝備，而且占據國家對產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的壟斷權、定價(jià)權、進(jìn)口權以及巨額利潤的分配權�！北本┐髮W(xué)政府管理學(xué)院博士生導師李成言教授認為，“由于監管制度的長(cháng)期缺失，一些央企負責人的職務(wù)消費項目雜亂、支出隨意、管理失控。另外，央企負責人的職務(wù)消費，包括業(yè)務(wù)招待、差旅、公務(wù)用車(chē)配備和使用等，也普遍存在‘暗箱操作’的問(wèn)題�！�
記者調查發(fā)現，某些壟斷企業(yè)占據了巨量的社會(huì )資源，維持的卻是一份低效率。某自來(lái)水廠(chǎng)因不斷虧損準備提高水價(jià)，可是，該水廠(chǎng)的“老總”卻領(lǐng)著(zhù)20萬(wàn)元的年薪。高工資、高福利加上公款吃喝、出國旅游、公車(chē)私用等等統統計入成本，這樣成本自然就往上躥了。于是，虧損—提價(jià)—再虧損—再提價(jià)，某些壟斷企業(yè)就這樣進(jìn)入一個(gè)可怕的“漩渦”。
寄望于打破壟斷
“最根本的還是要打破壟斷，引進(jìn)競爭機制�！敝袊缈圃航�(jīng)濟研究所研究員張卓元認為，只有如此才能從源頭上限制壟斷行業(yè)的收入過(guò)高的問(wèn)題。
“逐利性是企業(yè)的共性，因此不要對壟斷央企的自覺(jué)性抱有幻想，政府在必要時(shí)應對壟斷央企進(jìn)行拆分，引進(jìn)競爭機制，弱化其資本及行業(yè)政策方面的壟斷優(yōu)勢，強迫其不斷提高服務(wù)質(zhì)量及生產(chǎn)效率�！倍帕⒃蓭熣J為，“中央還應該加快立法步伐，催生《反壟斷法》早日頒行，從根本上斬除部分大型央企壟斷的法律可能性，使所有企業(yè)的平等有序競爭在法律層面上能夠得以保障�！� |