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| 廣東：三年勞動(dòng)競賽實(shí)現經(jīng)濟價(jià)值900億元 |
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| 2007-04-16 記者:葉小鐘 來(lái)源:《工人日報》2007-04-16 2版 |
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本報訊
“我們以重點(diǎn)工程建設勞動(dòng)競賽為點(diǎn)、技能比賽為線(xiàn)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)為面，采取點(diǎn)、線(xiàn)、面結合的方式，實(shí)現了勞動(dòng)競賽重點(diǎn)突破、關(guān)鍵支撐、常態(tài)發(fā)展�！睆V東省總工會(huì )負責人日前對記者這樣表示。據統計，2004年～2006年的3年時(shí)間里，廣東省共有1531萬(wàn)名職工參加各類(lèi)勞動(dòng)競賽，實(shí)現直接經(jīng)濟價(jià)值900億元，21個(gè)地級市全部建立起技能比賽制度，涌現出一大批省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新能手和技術(shù)能手。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，廣東勞動(dòng)競賽已成為發(fā)揮工人階級主力軍作用最直接最有效的平臺和工會(huì )工作的一項品牌，建立起從重點(diǎn)工程（項目）、行業(yè)及市縣、企業(yè)三個(gè)層面并行推進(jìn)的工作體系。
三個(gè)層面的競賽目標和運作各有側重。在重點(diǎn)工程建設中，組織動(dòng)員職工開(kāi)展以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新、快速、安全、廉潔為主要目標，比科學(xué)管理，賽工程質(zhì)量；比精打細算，賽成本控制；比以人為本，賽科技創(chuàng )新；比完成任務(wù)，賽工程進(jìn)度；比規章制度，賽安全生產(chǎn)；比遵紀守法，賽廉政建設為內容的“六比六賽”活動(dòng)。企業(yè)層面的職工經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)以推動(dòng)自主創(chuàng )新和節能降耗為著(zhù)力點(diǎn)。以地區性職工技術(shù)運動(dòng)會(huì )和行業(yè)性職工職業(yè)技能大賽為主要載體的技術(shù)比賽活動(dòng)側重于促進(jìn)高技能人才隊伍的成長(cháng)。加強競賽長(cháng)效機制建設，建立健全“黨委領(lǐng)導、政府支持、工會(huì )運作、各方密切配合、職工全員參與”的勞動(dòng)競賽大格局。在不同時(shí)期樹(shù)立“東改工程”、“茂名百萬(wàn)噸乙烯改擴建工程”以及鐘南山、羅東元等一大批具有時(shí)代色彩的先進(jìn)集體和個(gè)人典型，發(fā)揮示范和導向作用，推動(dòng)“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽活動(dòng)。
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