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| 資本聯(lián)姻：外資保險進(jìn)軍年金最佳模式？ |
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| 2007-05-30 記者:黃蕾 來(lái)源:上海證券報 |
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外資保險意欲染指國內企業(yè)年金市場(chǎng)的呼聲喊來(lái)已久。然而，在近期監管層放出“企業(yè)年金向外資開(kāi)放速度加快”信號后，外資保險的反應卻遠沒(méi)有預期來(lái)得高。
“不是不想，而是很難�！币患液腺Y壽險公司團險部負責人道出了其中原委。在第一批企業(yè)年金基金管理機構名單公布后，其所在公司就對選中的37家機構進(jìn)行了逐一分析，以尋找自己下批入選的可能性。
在研究第一批名單后，上述負責人下了一個(gè)結論：在企業(yè)年金管理資格的四種身份中，每家機構一般只能獲得一到兩種身份，而從入選機構的行業(yè)性質(zhì)來(lái)看，托管人均為銀行，受托機構為信托及養老保險公司，投資管理人為基金、養老保險及資產(chǎn)管理公司，非專(zhuān)業(yè)性保險公司唯一有機會(huì )入選的只有賬戶(hù)管理人這個(gè)身份。
在他看來(lái)，如果只能取得賬戶(hù)管理人這一個(gè)身份的話(huà)，外資保險公司在整個(gè)企業(yè)年金基金管理中，將無(wú)法掌握一定話(huà)語(yǔ)權，基本處于被選擇的地位�！霸谄髽I(yè)年金領(lǐng)域，雖然在產(chǎn)品及經(jīng)驗上外資有優(yōu)勢，但在市場(chǎng)份額上與中資保險相比則相對失色，看重本地渠道優(yōu)勢的銀行、基金公司等自然較傾向于選擇中資保險進(jìn)行合作�！�
徘徊在企業(yè)年金市場(chǎng)邊緣的外資保險，急需找到一種進(jìn)軍國內年金市場(chǎng)的最佳模式。業(yè)內人士認為，“在監管方尚未明確企業(yè)年金向外資開(kāi)放至何種程度的情況下，外資保險不妨通過(guò)設立養老保險公司、資產(chǎn)管理公司或基金管理公司的形式，進(jìn)行一攬子運作企業(yè)年金，方能在企業(yè)年金市場(chǎng)掌握一定主動(dòng)權，以從企業(yè)年金市場(chǎng)上獲得一定利潤�！�
而荷蘭全球人壽的這種與現有機構資本聯(lián)姻的模式，又不失為一個(gè)范本以供外資保險借鑒。尤其是在金融機構牌照難求的情況下，參股已成規模、且已具備或將具備企業(yè)年金管理資格的機構，是目前外資保險疾步進(jìn)軍國內年金市場(chǎng)前較為可行的模式。
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