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歐洲人士認為:中國規模經(jīng)濟蘊藏巨大商機 |
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2007-10-15 廖先旺 來(lái)源:人民日報 |
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與歐洲一些人士交談時(shí),他們經(jīng)常流露出對中國巨大市場(chǎng)的羨慕與欣賞,說(shuō)這是實(shí)現規模經(jīng)濟的最佳場(chǎng)所。他們對規模經(jīng)濟蘊藏的巨大商機,表現出了異常的關(guān)注。
經(jīng)濟學(xué)認為,經(jīng)濟的規模是促使產(chǎn)品和服務(wù)成本下降的重要因素,無(wú)論是在宏觀(guān)還是微觀(guān)層面都十分靈驗。不過(guò),在現有的世界經(jīng)濟秩序下,在一個(gè)狹小的市場(chǎng)上實(shí)現規模經(jīng)濟成為一個(gè)難題。因為這需要打破既有的秩序,需要投資的規模、組織的規模和市場(chǎng)的規模作為支持。對于風(fēng)險頗大的新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與推廣來(lái)說(shuō),更是難上加難。
例如新能源汽車(chē)技術(shù)的開(kāi)發(fā)。世界上許多汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商,都已歷時(shí)多年開(kāi)發(fā)出了各種新能源發(fā)動(dòng)機技術(shù),雖說(shuō)沒(méi)有革命性的突破,但有些證明已經(jīng)具有許多優(yōu)勢,特別是在環(huán)保節能方面。然而,許多新能源汽車(chē)卻因采用了新技術(shù)而面臨技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險。由于初始銷(xiāo)量低、產(chǎn)量低,新能源汽車(chē)不得不應對成本昂貴問(wèn)題,無(wú)法很快被競爭分割而成的市場(chǎng)普遍接受,普及推廣起來(lái)難,消費者認知度也低,這就致使許多新能源汽車(chē)叫好不叫座。同樣,風(fēng)能發(fā)電、太陽(yáng)能光伏電池等新技術(shù)新產(chǎn)品以及某些新的服務(wù)模式的推廣,最初也都會(huì )面臨類(lèi)似的尷尬。
但是,如果一個(gè)市場(chǎng)本身規模巨大,或通過(guò)一定的組織管理和營(yíng)銷(xiāo)來(lái)整合成一個(gè)巨大的市場(chǎng),那么,許多新技術(shù)新產(chǎn)品就會(huì )跨越市場(chǎng)的狹小門(mén)檻,盡顯其技術(shù)優(yōu)勢和巨大的社會(huì )經(jīng)濟效益。如此,新技術(shù)的推廣與普及也就不再是難題了。
在這方面,發(fā)達國家的經(jīng)濟管理層甚至政治家們一直都在絞盡腦汁,設法實(shí)現規模經(jīng)濟的效益。從宏觀(guān)經(jīng)濟角度看,歐盟的單一市場(chǎng),以及目前存在于世界各地的區域經(jīng)濟合作就是活生生的例證。從微觀(guān)經(jīng)濟角度看,例證就更多了,除了某些瞄準特定客戶(hù)的高檔奢侈品以外,幾乎每個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者都希望盡快實(shí)現規模經(jīng)濟效益。在利用規模經(jīng)濟杠桿推廣新技術(shù)的過(guò)程中,不惜動(dòng)用國家力量的例子比比皆是。比如,大型客機的研發(fā)生產(chǎn)、核電與高速火車(chē)的推廣,在一定程度上都是先以國家為主要客戶(hù),運用國家優(yōu)惠政策的支持,之后才被廣大客戶(hù)所認識,繼而走向國際市場(chǎng)。
近年來(lái),世界500強中有許多將研發(fā)中心轉移到中國和其他亞洲國家,顯然不乏此類(lèi)考量。以前,這些企業(yè)的市場(chǎng)目標一般只是先瞄準某個(gè)國家或某個(gè)地區的一小部分客戶(hù),經(jīng)過(guò)多年試產(chǎn)后才投入大規模的量產(chǎn)。而如今,在設計之初,他們就認識到在中國這樣一個(gè)擁有13億人口的大市場(chǎng)上規模經(jīng)濟的作用和意義。這就是為何一些在發(fā)達國家難以推廣和運用的新技術(shù)反而可以在中國大顯身手的原因。
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