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隨著(zhù)人們住宿要求的變化，那種單位招待所式的小旅店，由于環(huán)境不佳，問(wèn)津漸少。三星級以上賓館，住一夜至少動(dòng)輒花費四五百元，也讓不少人望而卻步。而經(jīng)濟型酒店，重視的服務(wù)功能是“住”和必不可少的早餐。它不設大堂，不設商場(chǎng)、洗衣房、娛樂(lè )場(chǎng)，從而大大壓縮了經(jīng)營(yíng)成本，受到眾多旅游者的青睞。據統計，目前北京的經(jīng)濟型連鎖酒店已近100家。業(yè)內人士預計，到2008年奧運會(huì )開(kāi)幕前，北京的經(jīng)濟型酒店將會(huì )達到150家。
經(jīng)濟型酒店俏京城
“住星級賓館，價(jià)格昂貴；住招待所，服務(wù)不到位。每每出游，似乎很難在住宿上兩全其美。這次到了經(jīng)濟型酒店，親切溫馨，干凈安全，每個(gè)標準間房?jì)r(jià)才130元，洗漱設備齊全，還免費供應早餐，真是意外的驚喜�！边@是一個(gè)網(wǎng)友在博客上的一段話(huà)。這個(gè)名叫“懶東懶西”的網(wǎng)友用“驚喜”一詞形容了經(jīng)濟型酒店給她的感受。
在很多網(wǎng)站舉行的“曬曬出游體會(huì )”的活動(dòng)中，參與者大多都會(huì )講述自己的住宿情況。有意思的是，很多網(wǎng)友都選擇了在經(jīng)濟型酒店下榻，而且評價(jià)都非常高。
沒(méi)有了奢華和排場(chǎng)、少了很多休閑娛樂(lè )設施，以“舒適、干凈、實(shí)惠”為標簽的經(jīng)濟型酒店逐漸成為京城酒店行業(yè)的新寵。尤其在CBD、北京站、前門(mén)、西客站、西直門(mén)、亞運村、燕莎等幾大商圈內及其輻射區域，更是經(jīng)濟型酒店扎堆的地方。據統計，目前北京的經(jīng)濟型連鎖酒店已近100家，其中，僅如家快捷、錦江之星、7天、速8這4大經(jīng)濟型連鎖酒店品牌在京城開(kāi)設的連鎖酒店就已達到64家，而且各個(gè)經(jīng)濟型酒店都在加快開(kāi)店的步伐。今年4月，7天連鎖酒店集團高調宣布正式進(jìn)軍北京市場(chǎng)，而且要在兩個(gè)月內連開(kāi)3家店，并計劃于年底前開(kāi)20家店。如今，7天連鎖酒店的東四店、勁松店、鼓樓店和中關(guān)村店已開(kāi)業(yè)，官園店、國貿店、廣安門(mén)店、奧運村店、左安門(mén)店、廣渠門(mén)店和惠新東街店等7家店正在籌建中。
不僅如此，速8在北京已有10家連鎖酒店，格林豪泰已建成3家，另有4家在籌備之中，不日將陸續開(kāi)業(yè)。戴斯、法國雅高酒店集團旗下的宜必思等外資經(jīng)濟型酒店也對北京市場(chǎng)虎視眈眈，先后拋出了一攬子開(kāi)店計劃，意欲利用奧運商機后來(lái)居上。經(jīng)濟型連鎖酒店大舉進(jìn)京，
2008年奧運會(huì )的因素不容忽視，業(yè)內人士預計，2008年奧運會(huì )開(kāi)幕前，北京的經(jīng)濟型酒店將會(huì )達到150家。
白領(lǐng)偏愛(ài)經(jīng)濟型酒店
到幾家經(jīng)濟型酒店轉一圈就會(huì )發(fā)現，這里的消費者年齡集中在中青年，職業(yè)集中在中層管理人員和白領(lǐng)�！岸ㄎ唤橛谛羌壘频旰驼写g的經(jīng)濟型酒店，受到這些人的歡迎是必然的�！�
北京市旅游協(xié)會(huì )的工作人員表示，經(jīng)濟型酒店的目標客戶(hù)群鎖定的是中小企業(yè)的商務(wù)出差人士、家庭旅游和自助旅游人群。這些人既對住宿條件有要求，又要考慮自身的支付能力，經(jīng)濟型酒店剛好能夠滿(mǎn)足他們這兩個(gè)方面的需求�！爱吘共皇钦l(shuí)都住得起星級酒店�！彼πφf(shuō)。
對于經(jīng)濟型酒店的目標客戶(hù)群，業(yè)內、業(yè)外普遍認可。匯博行總經(jīng)理潘好龍表示，經(jīng)濟型連鎖酒店的走俏，主要還是市場(chǎng)需求的結果，即商務(wù)和家庭旅游市場(chǎng)的需求使然。據統計，2006年北京共接待海外旅游者390.3萬(wàn)人次，接待國內旅游者1.32億人次。潘好龍說(shuō)，眾多中小企業(yè)為了控制成本，都制定有相應的出差住宿標準，即使是大企業(yè)的中、低職位員工出差，補貼也會(huì )有一定的額度，不可能都住五星級飯店。此外，現在家庭自助旅游的也越來(lái)越多，住宿的經(jīng)濟性是他們首先要考慮的因素，一味追求奢侈的僅僅是少數人。
值得注意的是，光顧經(jīng)濟型酒店的年輕人比例逐年提高，尤其是在私人消費的情況下，經(jīng)濟型酒店越來(lái)越受到年輕人的青睞。一向引領(lǐng)消費潮流的年輕人給經(jīng)濟型酒店投的這一票，無(wú)疑給經(jīng)濟型酒店帶來(lái)更為廣闊的發(fā)展前景。
行業(yè)整體提升才剛剛起步
剛剛過(guò)去的10月對于經(jīng)濟型酒店而言是一個(gè)多事之月。10月中旬，“2007中國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌10月榜”發(fā)布，在這份榜單中，如家排第一，七斗星排第八。與上季度相比，第二至第七位排名全部變化。經(jīng)濟型酒店的座次在短短的幾個(gè)月時(shí)間內就發(fā)生了巨大的變化。
10月底，如家快捷發(fā)布公告稱(chēng)，該公司以3.4億元的價(jià)格，全面收購在經(jīng)濟型酒店業(yè)排名第八的七斗星商旅酒店。從11月1日
起，如家將全面接手七斗星在全國的26家連鎖酒店。雙方整合完成后，如家共擁有連鎖酒店超過(guò)330家，穩居國內第一，比緊隨其后的競爭對手“錦江之星”多出近70家。
亂戰狀態(tài)的經(jīng)濟型酒店其實(shí)是在進(jìn)行行業(yè)的整體調整。中國銀聯(lián)戰略發(fā)展部研究報告指出，目前全國經(jīng)濟型酒店品牌大約有50家，具有一定規模的在35家左右。而據10月24日
公布的《2007全國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌排行榜》顯示，開(kāi)業(yè)酒店數超過(guò)30家的品牌僅有如家、莫泰、錦江之星、7天、速8和格林豪泰等6家，絕大多數經(jīng)濟型連鎖酒店品牌開(kāi)業(yè)酒店數不足20家甚至只有兩三家。由此可見(jiàn)，整個(gè)經(jīng)濟型酒店的市場(chǎng)還非常分散，“大戶(hù)”不多，“散戶(hù)”眾多。
“從這點(diǎn)看，經(jīng)濟型酒店的并購和整合，仍是品牌企業(yè)擴張的主要方式�！敝袊缈圃喊l(fā)布的《2007年旅游業(yè)綠皮書(shū)》指出，今后3年將是中國經(jīng)濟型酒店整合拓展壯大的最佳時(shí)機。在這場(chǎng)調整中，必然有的被收購，有的破產(chǎn)，有的壯大�！拔磥�(lái)兩三年，競爭的結果很有可能是眾多小品牌被幾大品牌并購�！�
業(yè)內人士表示，連鎖的規模越大，采購成本才能更低，客源會(huì )更有保證，標準化管理和服務(wù)業(yè)才有可能。
此外，隨著(zhù)電子商務(wù)平臺開(kāi)始發(fā)揮作用，未來(lái)的經(jīng)濟型酒店競爭有可能在網(wǎng)上開(kāi)辟第二個(gè)主戰場(chǎng)。便捷的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)也將使得經(jīng)濟型酒店的行業(yè)格局不斷變化。 |