近日，山東一名為全省多家超市供貨的供貨商揭露了商品擺上貨架經(jīng)受超市層層“盤(pán)剝”的內幕，而這些大筆的費用轉嫁到消費者身上，又成了物價(jià)快速上漲的一個(gè)直接原因。

商品進(jìn)超市，先交進(jìn)場(chǎng)費

　　在濟南，要想把產(chǎn)品擺上各大超市的貨架，進(jìn)場(chǎng)費是“第一關(guān)”。進(jìn)場(chǎng)費的收取有兩種方式，一是收條形碼費，二是以實(shí)物的形式收取。

節慶、促銷(xiāo)、宣傳，全得交錢(qián)

　　從這位供貨商2007年與濟南一家超市簽訂的一份交易協(xié)議上不難看出，超市所收取的費用之多，分類(lèi)之細讓人瞠目結舌。
　　5個(gè)節慶日(春節、“五一”、“十一”、中秋和元旦)各收取節慶費100元。超市有新店開(kāi)張時(shí)，有“新店開(kāi)幕特殊折扣”，按營(yíng)業(yè)額的2%收取。另一家超市的合同上收費的特色活動(dòng)除了這5個(gè)節慶日外，還有超市周年店慶、圣誕節等種種活動(dòng)。超市印發(fā)的海報、傳單費用以及各種推廣費等也由供貨商來(lái)出。

超市擴張費，供貨商埋單

　　供貨商如果與一家超市達成交易合同后，這家超市又先后在全省開(kāi)了30個(gè)分店，每個(gè)店都要上交1000元的新店開(kāi)張擴張費，即使并沒(méi)有往那些新店里供貨。超市裝修時(shí)，還要收取1000元的“老店翻新費”。
　　每個(gè)超市都有為消費者辦理會(huì )員卡的現象，消費者持會(huì )員卡就可以享受到一些商品打折的優(yōu)惠，殊不知這些折扣也要攤到供貨商身上。

超市“胃口”逐年增大

　　在這位供貨商與濟南某超市簽訂的2006年供貨合同上看到，供貨銷(xiāo)售金額在10萬(wàn)元以下時(shí)，超市要收取2.5%的“固定數量折扣”。銷(xiāo)售額如果達到10萬(wàn)元，要在固定折扣的基礎上加收1.5%的“目標達成獎勵”。銷(xiāo)售額如果達到14萬(wàn)元，加收2%的“獎勵”。銷(xiāo)售額達到17萬(wàn)元時(shí)，加收的“獎勵”達到3%。
　　2007年，固定數量折扣成了4.5%， 2008年的供貨合同固定數量折扣又漲到了5.5%，“目標達成獎勵”還是一樣。
　　也就是說(shuō)，如果這家超市今年為供貨商賣(mài)了17萬(wàn)元的貨，供貨商就得給超市8.5%的折扣，也就是14450元。無(wú)奈之余，供貨商只得在商品市場(chǎng)價(jià)的基礎上再上調15%左右，才能維持公司的正常運營(yíng)，而這15%只能由消費者來(lái)承擔。