由如家季報虧損所引發(fā)的“經(jīng)濟型酒店泡沫”，日前又在上海舉行的“中國酒店投資峰會(huì )”上得到經(jīng)濟型酒店巨頭們的承認，不過(guò)包括格林豪泰、漢庭、錦江之星、速8等企業(yè)的老總均表示，企業(yè)已經(jīng)做好了從資金獲取到營(yíng)運風(fēng)險控制等在內的各種應對準備，不會(huì )放慢擴張布點(diǎn)的步伐。而原先只做租賃經(jīng)營(yíng)或者只做特許加盟的酒店，目前也在激烈的競爭中開(kāi)始考慮同時(shí)營(yíng)運多種模式。

泡沫有助行業(yè)回歸理性

　　格林豪泰酒店管理集團董事長(cháng)兼CEO徐曙光表示，泡沫早在2006年就已經(jīng)出現了，集中表現為：新增酒店供應的供大于求，和酒店取得物業(yè)時(shí)超過(guò)了可以支付的成本。許曙光此前的觀(guān)點(diǎn)是，目前中國經(jīng)濟型酒店的泡沫至少已經(jīng)達到3成以上。
　　漢庭酒店集團首席運營(yíng)官張拓則認為，過(guò)去很多熱錢(qián)流入這個(gè)行業(yè)，也推動(dòng)了它的進(jìn)步和發(fā)展，他不認為市場(chǎng)存在“危機論”，相反，中國市場(chǎng)的容量還是相當大，因為美國6成以上酒店是經(jīng)濟型酒店，而中國前十名經(jīng)濟型酒店的市場(chǎng)占有率目前只有5％，“任何行業(yè)在剛剛開(kāi)始運營(yíng)時(shí)候都會(huì )產(chǎn)生高于成熟產(chǎn)業(yè)的‘暴利’，和洗衣服一樣，泡沫去掉之后，剩下的肯定是干凈的衣服，有泡沫不是壞事�！�
　　錦江之星旅館有限公司總裁徐祖榮表示，近年這個(gè)行業(yè)是發(fā)展過(guò)快了，他認同格林豪泰和漢庭的看法，但目前的“泡沫”，也就是行業(yè)發(fā)展過(guò)于膨脹，造成物業(yè)成本的高漲而已，企業(yè)只要有自己穩健的發(fā)展思路和資金鏈條就無(wú)需懼怕。

紛紛拓展新運營(yíng)模式

　　徐曙光表示，格林豪泰旗下酒店去年的利潤出現大幅上升，目前已經(jīng)有240家酒店開(kāi)業(yè)，今后格林豪泰的拓展方向包括：一是直接購買(mǎi)物業(yè)，二是通過(guò)簽訂20年物業(yè)租賃合同的方式。他透露，集團最近剛剛在西北直接購買(mǎi)了一家擁有7家物業(yè)的企業(yè)。此外，在支撐酒店擴張的資金方面，“目前的融資情況良好，甚至超出了過(guò)去的估計，以前所有投入的資金都自籌，以后可考慮引入戰略投資伙伴�！�
　　許曙光對目前規避經(jīng)濟型酒店投資過(guò)熱的思路還有推出“細分酒店產(chǎn)品”。他表示，今年將推出一系列包括小型酒店在內的細分產(chǎn)品，來(lái)吸引不同需求的顧客，“不能看到今年價(jià)格高就一窩蜂都上來(lái)，那樣明年價(jià)格肯定又會(huì )跌回去，而是預先就做好準備，什么品種都做一點(diǎn)，品種的差異化有助于同時(shí)降低對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險”。
　　張拓則表示，漢庭目前全部是以租賃模式作為經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)酒店改造然后營(yíng)運，沒(méi)有自有物業(yè)，目前租金占企業(yè)運營(yíng)收入的比例一般在30％左右。但今后，特許加盟模式在漢庭的比例會(huì )擴大，“挑選標準很簡(jiǎn)單，就是雙贏(yíng)”，漢庭將在中西部地區、北方環(huán)渤海、東三省等地區加強布點(diǎn)，“占領(lǐng)中國主要省會(huì )城市是漢庭的布局方式”。
　　與漢庭相反，原先一直做特許加盟的速8則開(kāi)始準備做直營(yíng)，速8酒店(中國)董事長(cháng)兼首席執行官柏力表示，速8去年融資了一筆私募資金，就是準備做直營(yíng)店，今年的目標是48家，這是速8在全球首次推出直營(yíng)。他也不認為經(jīng)濟型酒店出現危機，“原先大量的一二星級酒店將要消亡，取而代之的就是經(jīng)濟型酒店。這個(gè)市場(chǎng)很大，即使在二三線(xiàn)城市獲取的利潤，也不會(huì )低于一線(xiàn)城市”。
　　許祖榮對很多企業(yè)頭疼的“擴張過(guò)度導致資金鏈瀕于斷裂”并不擔心，他表示，錦江之星2006年在香港上市募集到很多錢(qián)，現在這個(gè)錢(qián)也遠遠沒(méi)有用完�！拔覀儸F在不僅不缺錢(qián)，哪一家酒店需要錢(qián)，我們還愿意投資”。因此，通過(guò)并購來(lái)發(fā)展或許是錦江下一步的發(fā)展方向。接受記者提問(wèn)時(shí)，許祖榮表示，“并購原則不能以冒進(jìn)為代價(jià)，我們以前與其他酒店也就并購事宜接洽過(guò)，但是最終覺(jué)得不值而沒(méi)有談成；老實(shí)講，錦江這樣是冒著(zhù)速度發(fā)展放慢的風(fēng)險�，F在，我們正在和一些企業(yè)談并購，當泡沫破滅時(shí)，大家都理智了，我們的機會(huì )也就來(lái)了”。
　　去年，如家以3.4億元收購行業(yè)排名第八的七斗星連鎖酒店100%股權，成就了國內經(jīng)濟型酒店行業(yè)最大的收購案。而錦江之星也曾與七斗星接洽，但最后選擇了退出。