新的醫改方案正在廣泛征求意見(jiàn),其中關(guān)于“醫藥分開(kāi)”的建議引起廣泛關(guān)注,人們期望,這能讓高昂的藥價(jià)降下來(lái)。過(guò)去幾年,藥品價(jià)格進(jìn)行過(guò)多次改革,但百姓藥費負擔還是節節攀升,藥價(jià)越來(lái)越讓人看不懂。藥價(jià)究竟高在哪兒?如何才能讓藥價(jià)回歸其真實(shí)價(jià)值?記者進(jìn)行了調研。
藥價(jià)謎團之一 藥價(jià)虛高:藥品回扣知多少?
案例:“齊二藥”嚴重藥害事件許多人還記憶猶新。最近進(jìn)行的案件審理驚曝藥價(jià)內幕:事件的主角——假藥“亮菌甲素”,其出廠(chǎng)價(jià)每支僅5元,到醫院患者手中價(jià)格卻猛漲至46.1元,價(jià)格飆升8倍多。 顯然,賣(mài)給患者的“亮菌甲素”價(jià)格奇高。那么這40余元的加價(jià)都到哪里去了呢?據有關(guān)調查,廣州金蘅源醫藥貿易有限公司以5元/支從“齊二藥”批發(fā)這批假的“亮菌甲素”,然后該公司以每支34元的高價(jià)賣(mài)給了廣東醫藥保健公司,利潤高達580%
;而廣東醫藥保健公司以每支36元賣(mài)給了中山三院,中山三院賣(mài)給患者時(shí)又漲了10.1元。 由此可見(jiàn),藥品的出廠(chǎng)價(jià)并不高,加價(jià)都被中間環(huán)節瓜分了。據有關(guān)知情人講,醫藥公司之所以大幅抬高價(jià)格,是為了將其中的利潤返還購藥方,也就是我們通常所說(shuō)的回扣,以實(shí)現利益均沾。換言之,藥價(jià)虛高,很大程度“虛”在回扣上。 一般一個(gè)藥品要通過(guò)總經(jīng)銷(xiāo)、地區分銷(xiāo)、醫藥代表、醫院藥房這樣幾個(gè)環(huán)節才能到患者手上。我國目前有近5000家藥企、7000多家醫藥分銷(xiāo)商,醫藥生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)的開(kāi)放競爭程度遠高于醫療服務(wù)領(lǐng)域。與此同時(shí),藥企生產(chǎn)的藥品以仿制藥居多,同質(zhì)化現象嚴重,全國能夠生產(chǎn)“亮菌甲素”的企業(yè)就不下百余家。同類(lèi)藥品多的是,當然是誰(shuí)給的回扣高就進(jìn)誰(shuí)的。于是藥企間的競爭就演變成“回扣戰”。北京大學(xué)經(jīng)濟研究中心周其仁教授指出,回扣是藥商們在競爭壓力下讓出來(lái)的利益,可是這部分利益,沒(méi)有落入患者的口袋,卻進(jìn)了某些醫院和醫生的腰包。而這筆回扣最終的買(mǎi)單人是使用藥品的患者。 藥品是一種高度依賴(lài)專(zhuān)業(yè)知識才能消費的商品。我國藥品的80%是通過(guò)醫院銷(xiāo)售的,以藥養醫的體制決定了醫生手中的處方權就是藥品的生存權,更是回扣生存的土壤。 盡管連續幾年大力整頓醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂,但據全國糾風(fēng)辦統計,僅2007年,全國醫務(wù)人員上交回扣、“紅包”、開(kāi)單提成依然達4億元。有關(guān)專(zhuān)家認為,實(shí)際上回扣的金額可能遠遠高于這個(gè)數字。
藥價(jià)謎團之二 杜絕回扣:招標采購管用嗎?
案例:正在征求意見(jiàn)的《2008年廣東省醫療機構藥品陽(yáng)光采購實(shí)施方案》明確指出,所有入圍藥品品種對市轄區內醫療機構不得進(jìn)行轉配送,嚴格執行“兩票制”,
即廠(chǎng)家向配送公司出具的發(fā)票和配送公司向醫院出具的發(fā)票,意在壓縮中間環(huán)節。這條規定引起醫藥界廣泛關(guān)注。不僅因為規定本身會(huì )對企業(yè)帶來(lái)不小的影響,還在于藥品招標雖然提出好多年,但方案變化頻繁,并未達到理想的效果。
藥品招標采購至今已實(shí)施8年,最初的設想是通過(guò)招標采購遏制醫藥購銷(xiāo)中的回扣。然而它在實(shí)際運行中卻走了樣,被業(yè)界稱(chēng)為“陽(yáng)光下的腐敗”。 九州通集團副總經(jīng)理牛正乾說(shuō),招標機構在確定中標企業(yè)時(shí),考慮的因素為:價(jià)格占40%,質(zhì)量占40%,服務(wù)占20%。除前一項是硬性指標外,后兩項都是靈活指標,隨意性較大。于是,即便在同一省或同一地區,招標中標價(jià)也可能因招標時(shí)間和評審專(zhuān)家的不同,對同廠(chǎng)家、
同品種、同規格的藥品,招出不同的價(jià)格。 河南某藥企營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理告訴記者,普通規格、劑型的藥品常常會(huì )有多家企業(yè)競標,競爭異常激烈,價(jià)格會(huì )壓得很低,即使企業(yè)中標也難獲利。而新規格、新劑型的品種競爭對手少,中標可能性大,價(jià)格也相對高。為了中標,企業(yè)挖空心思給藥品改劑型、換名稱(chēng),力爭創(chuàng )出獨家品種或劑型。其結果是市場(chǎng)上的藥品品種越來(lái)越多,價(jià)格反而被提高了,這就背離了招標的初衷。 此外,國家允許醫療機構按照15%的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)獲利,藥品中標價(jià)基數越高,順加額也就越高。因此,醫療機構更愿意選擇價(jià)格高的藥品。而價(jià)格低的藥品,由于順加額小,也就難以進(jìn)入醫院。少了醫院這條銷(xiāo)售的主渠道,企業(yè)就不再生產(chǎn)廉價(jià)藥。這是廉價(jià)藥短缺的根本原因。 更有甚者,還出現了“二次招標”的怪現象。一位業(yè)內人士說(shuō),目前,各省每次投標的品種都超過(guò)5000種,一般中標品種有幾千個(gè)。而一家三甲醫院藥房的日常藥品也就1200種左右。因此藥品中標并不意味著(zhù)就能進(jìn)醫院銷(xiāo)售,這就派生出
“二次招標”,即在招標完成后,中標企業(yè)再“公關(guān)”醫療機構以使自己的品種真正進(jìn)入醫院銷(xiāo)售!盎乜邸痹俣痊F身,不僅使公開(kāi)的招標成了擺設,藥價(jià)也難以下降。為此,業(yè)界一再呼吁,藥品招標制度亟待完善,招標模式亟待創(chuàng )新。
藥價(jià)謎團之三 醫藥分開(kāi):藥房托管是良方?
案例:南京自2006年起,在保持社區醫院藥房隸屬關(guān)系、產(chǎn)權、人事關(guān)系不變的前提下,引進(jìn)托管企業(yè),將全部藥品的采購、配送委托給藥品流通企業(yè),變醫院藥房進(jìn)藥為托管企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺采購藥品。在此次醫改方案的醞釀中,“醫藥分開(kāi)”也一直是強調的重點(diǎn)! 不少人認為“醫藥分開(kāi)”是改變以藥養醫、從根本上解決藥價(jià)虛高的對策。 從南京市藥房托管試點(diǎn)效果看,確實(shí)起到了規范藥品流通市場(chǎng),遏制商業(yè)賄賂行為的作用。首先托管切斷了醫藥代表與醫生之間的利益鏈。原來(lái)一家醫院至少有20多家醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)供貨,幾十位醫藥代表促銷(xiāo)。托管后,通過(guò)公開(kāi)篩選只確定一家醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。這就杜絕了醫藥代表到處活動(dòng)的現象。其次,形成了醫院和醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)間的監督制約機制。藥房托管后,醫院由原來(lái)的藥品“采購員”變?yōu)樗幤凡少彽摹氨O督員”,形成了醫院與醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)相互監督、相互制約的機制。據南京棲霞區、雨花臺區醫療機構對十種常用藥品藥價(jià)的統計,分別比托管前下降14%和17.2%。 不過(guò),也有專(zhuān)家對此方式不看好。中國醫藥企業(yè)管理協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)于明德表示:“目前的藥房托管是一條‘死胡同’!币驗樗鼪](méi)有從根本上改變醫院和藥房的經(jīng)濟聯(lián)系,托管費的存在相當于企業(yè)把過(guò)去給醫生的錢(qián)給了醫院!搬t院的利益是最大化了,但如何保證就一定能讓利于患者呢?讓利的幅度又有幾何呢?”于明德強調,醫藥分開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)不在于把藥房搬出去還是放在醫院,關(guān)鍵是切斷經(jīng)濟聯(lián)系,即醫院、醫生和藥品的消費之間不能有經(jīng)濟聯(lián)系。
藥價(jià)謎團之四 藥品降價(jià)死:價(jià)格管制為何失靈?
案例:去年5月,發(fā)改委對260種西藥進(jìn)行限價(jià),并宣布經(jīng)過(guò)24次調價(jià)限價(jià)、1500種國家定價(jià)藥品價(jià)格已全部調整到位。其中,900余種藥品不同程度地降低了價(jià)格,約占70%;70多種廉價(jià)藥品調高了價(jià)格,約占5%;300余種藥品維持原價(jià),約占25%。此后,發(fā)改委將不再進(jìn)行大規模降價(jià),而采取每?jì)赡晡⒄{一次的辦法加強對藥價(jià)的指導。不過(guò),政府調價(jià)限價(jià)并未贏(yíng)得太多叫好聲! 面對發(fā)改委的多次藥品限價(jià)措施,許多人反映藥價(jià)負擔并沒(méi)有降低,一些降價(jià)藥還買(mǎi)不到了!八巸r(jià)頻頻降,百姓沒(méi)感覺(jué)”,究其根本,政府規定醫院可加價(jià)15%賣(mài)藥是關(guān)鍵。近幾年在醫院的總收入中,藥費收入超過(guò)60%,賣(mài)藥成為醫院的主要收入來(lái)源。這種收益率的管制誘導醫院進(jìn)銷(xiāo)高價(jià)藥,藥品一降價(jià),醫院就選擇價(jià)格相對高的品種,醫院不賣(mài)降價(jià)藥,企業(yè)就不生產(chǎn),致使藥品“降價(jià)死”。 與此同時(shí),進(jìn)口藥和合資藥卻都享受單獨定價(jià),不受發(fā)改委藥品降價(jià)令的影響。例如,國產(chǎn)注射用頭孢曲松鈉(1克/支)售價(jià)為10多元,進(jìn)口的卻賣(mài)到90多元。醫院若銷(xiāo)售前者,大致每只可加價(jià)1.5元,若銷(xiāo)售后者,則每只可至少加價(jià)13.5元。這種情況下,如果一味降價(jià),國內藥企會(huì )因利潤空間太小而無(wú)力與跨國藥企競爭,其結果,百姓只能選擇合資藥,藥價(jià)會(huì )更高。 可見(jiàn),不論是限制零售價(jià),還是規定醫院的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),價(jià)格管制不僅沒(méi)有減輕百姓的藥價(jià)負擔,也沒(méi)有從機制上理順藥價(jià)構成。百姓企盼,新的醫改方案能夠真正從機制上推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi),建設覆蓋城鄉居民的公共衛生服務(wù)體系、醫療服務(wù)體系、醫療保障體系、藥品供應保障體系,把藥費負擔切實(shí)降下來(lái)。 |