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綠眼睛熊貓帶來(lái)了夢(mèng)幻票房�！豆Ψ蛐茇垺分袊鴥鹊厣嫌橙�，累計總票房超過(guò)1．35億元，是內地首部票房過(guò)億的動(dòng)畫(huà)電影。
美式勵志故事成功打開(kāi)了中國人的錢(qián)包，有人說(shuō)，這盜竊了中國的國寶和功夫。但中國真能制作出自己的“功夫熊貓”嗎？
美式動(dòng)畫(huà)工業(yè)鏈
當熊貓阿寶彪悍的肥臀極有耐心地壓扁雪豹那張酷臉時(shí)，電影院里回響起富于彈性的慢動(dòng)作聲，全場(chǎng)哄堂大笑！
事實(shí)上，在阿寶的“尊臀”后，一套精密完整的美國動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)鏈在分秒不差地轉動(dòng)。
“我國并不是拍不出這樣的電影，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎沒(méi)有形成�！蹦暇┕鈽s與夢(mèng)想動(dòng)畫(huà)公司CEO姚曉明曾去美國考察，在他眼中，美國動(dòng)畫(huà)工業(yè)鏈條是從劇本開(kāi)始的。
一個(gè)好萊塢制片人只要準備一句話(huà)（idea），如：“一部關(guān)于熊貓和功夫的動(dòng)畫(huà)電影�！碑斎�，這要綜合國際市場(chǎng)的需求、觀(guān)眾近年來(lái)的審美趣味。
姚曉明指出，和中國最大的不同在于，觀(guān)念上，美國的電影首先是一種產(chǎn)品。制片人的idea，和以后將要做的一切，都要回答一個(gè)基本問(wèn)題：觀(guān)眾花了7塊半（美國電影票價(jià)），跑到電影院去看這個(gè)“產(chǎn)品”——看的是個(gè)快樂(lè )，看的是個(gè)夢(mèng)想。衍生的問(wèn)題只有一條，怎么控制這產(chǎn)品的成本，怎樣賣(mài)得更好。
網(wǎng)友黃雯看完電影，在博客上感慨：“看到結尾字幕時(shí)，沒(méi)看出一個(gè)中國工作人員的影子。我出了一身冷汗，老外copy中國東西，太像了�！�
在姚曉明看來(lái)，“這很正�！�。他介紹了美國動(dòng)畫(huà)劇本生產(chǎn)的流程：美國獨立制片人通常帶著(zhù)自己的idea，找美國劇作家協(xié)會(huì )準備劇本。這個(gè)成立于1921年的民間行業(yè)組織里包括美國大部分作家。協(xié)會(huì )很可能根據制片人的“中國風(fēng)”要求，尋找一位熟知中國元素電影劇本寫(xiě)作的作家來(lái)工作，后期更有平面設計、文化專(zhuān)家等支持配合，確保電影風(fēng)格。
接著(zhù)，協(xié)會(huì )和制片人認可并確定一名“主筆作家”，這人絕不會(huì )在家?jiàn)^筆疾書(shū)，他會(huì )迅速組織一套自己的寫(xiě)作班子，把任務(wù)再分配給一些專(zhuān)業(yè)的公司或個(gè)人。
這套班子包括：專(zhuān)門(mén)寫(xiě)對話(huà)的對話(huà)公司，負責角色設定的作家，甚至還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責平衡感的人，即精確計算一部電影幾秒鐘之內出現“興奮點(diǎn)”，再將這些“興奮點(diǎn)”有序分布在整個(gè)片子中。最主要的高潮點(diǎn)及大小錯落的其他笑點(diǎn)全是經(jīng)過(guò)精密計算的。
也就是說(shuō)，阿寶的屁股在電影的幾分幾秒壓下去，都是平衡感作家敲定的，這類(lèi)興奮點(diǎn)在一部電影中至少有20個(gè)。
姚曉明強調：“一切都要和成本掛鉤�！彼e例說(shuō)，如果角色設定作家開(kāi)始為熊貓阿寶性格設定“暴力、懶惰、正義”等，需要經(jīng)過(guò)測試。測試中發(fā)現“暴力”這一性格特點(diǎn)帶來(lái)的情節要出現大量武打細節，而動(dòng)作元素的增多必然增加影片制作成本。出于成本考慮，再將熊貓性格弱化。每個(gè)環(huán)節上的修訂，讓影片精確設定投入產(chǎn)出比。
各方合作工作幾周，經(jīng)過(guò)數次修改后定稿。制片人付給作家們的薪酬標準為：半小時(shí)的動(dòng)畫(huà)劇本3000到6500美元，加上周薪1500到2500美元。不過(guò)，在美國編劇看來(lái)這仍然“太少”——美國劇作家協(xié)會(huì )組織了去年的編劇大罷工，要求在龐大的影視盈利中增加劇作家的薪資比例。
然而，國內劇本的創(chuàng )作完全沒(méi)有此類(lèi)流程和明確概念，也很少存在分工，同長(cháng)度劇集稿費約為300元到500元人民幣。
中國動(dòng)畫(huà)電影沒(méi)有形成市場(chǎng)
在姚曉明看來(lái)，好萊塢自70多年前起就開(kāi)始發(fā)展這套工業(yè)運作模式，早已駕輕就熟。和中國歷來(lái)倡導的動(dòng)畫(huà)片“創(chuàng )作”毫無(wú)可比性，一切都是在“制作”。
制片人買(mǎi)好劇本后，先找一位導演及團隊落實(shí)這個(gè)劇本，同時(shí)找發(fā)行商，廣告商，投資商，開(kāi)始簽一系列銷(xiāo)售合同。后者一般先于前者，成熟的美國電影運作時(shí)，往往片子還沒(méi)做出來(lái)，成本已經(jīng)收回了一半。
由于動(dòng)畫(huà)電影耗資巨大，往往要好幾個(gè)制片商合作完成。但好萊塢的大公司——如制作《功夫熊貓》的夢(mèng)工廠(chǎng)——資金足夠雄厚，能獨立制片。
據了解，《功夫熊貓》的制作成本高達1．3億美元，全球宣傳推廣成本更高達1．25億至1.5億美元，而目前我國動(dòng)畫(huà)影片大多只有幾百萬(wàn)元或者1000萬(wàn)元預算，無(wú)法望其項背。
“動(dòng)畫(huà)片絕對不是靠畫(huà)小人的人完成的�！敝袊ㄍóa(chǎn)業(yè)論壇秘書(shū)長(cháng)傅鐵錚指出，從動(dòng)漫生產(chǎn)、動(dòng)畫(huà)片播出到衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，產(chǎn)生利益后再生產(chǎn)，是國際流行的動(dòng)漫商業(yè)模式。而中國最缺一系列與市場(chǎng)匹配的專(zhuān)業(yè)人員：投資者、經(jīng)紀人、管理者、制片人。
姚曉明投身動(dòng)畫(huà)電影9年，他總結國內動(dòng)畫(huà)電影最大的悖論是：有巨大的動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)需求，也有很多動(dòng)畫(huà)人才，但中國做不出像樣的動(dòng)畫(huà)電影。國內動(dòng)畫(huà)公司全是幾個(gè)人到幾十個(gè)人的小作坊，缺乏民營(yíng)大型資本的參與，“一切都玩不轉�！�
然而，作為“最燒錢(qián)”的電影形式，動(dòng)畫(huà)電影面臨的市場(chǎng)環(huán)境很殘酷。
2006年，投資1．3億元拍攝的《魔比斯環(huán)》全國總票房?jì)H有300多萬(wàn)元；2007年的《勇士》前三周票房不過(guò)500多萬(wàn)元。僅以上海地區為例，二維動(dòng)畫(huà)制作成本是每分鐘1．6萬(wàn)元。但據一位業(yè)內人士透露，目前中央電視臺給出的收購價(jià)最高，二維動(dòng)畫(huà)每分鐘2000元，附帶條件是終身買(mǎi)斷播放權。有些省級電視臺給出的收購價(jià)是每分鐘200元，有的低至每分鐘5元。
市場(chǎng)的嚴重畸形導致人才急劇流失，一些小動(dòng)畫(huà)公司別無(wú)選擇，大多給國際公司代工。
“描一條線(xiàn)或填一塊顏色，不夸張地說(shuō)，這和流水線(xiàn)上給牛仔褲縫邊的工人沒(méi)有兩樣�！币悦魍葱牡刂赋�，很多動(dòng)畫(huà)從業(yè)者長(cháng)期從事這類(lèi)勞動(dòng)，成為外國公司的廉價(jià)勞動(dòng)力。
同時(shí)，民間投資人的挫敗，傷害了民營(yíng)資本的熱情。傅鐵錚說(shuō)：“中國的動(dòng)畫(huà)要發(fā)展，必須靠民營(yíng)企業(yè)，而且必須讓他們賺到錢(qián)！”
“規格”還是“規�！�
國家廣播電影電視總局今年發(fā)布《關(guān)于加強電視動(dòng)畫(huà)片播出管理的通知》，要求從5月1日起，全國各級電視臺所有頻道國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片獨占的播出時(shí)段，由原來(lái)的17時(shí)至20時(shí)延長(cháng)為17時(shí)至21時(shí)。推動(dòng)原創(chuàng )產(chǎn)品也是國內多數動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地衡量業(yè)績(jì)的主要標準。
這些措施都將鼓勵和倡導產(chǎn)業(yè)鏈前兩個(gè)環(huán)節放在重要的位置上，資金也多集中在產(chǎn)業(yè)鏈條的前期環(huán)節。然而，恰恰是后面的環(huán)節，才是國際動(dòng)漫企業(yè)利潤的主要來(lái)源，也是國際動(dòng)漫企業(yè)建立品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)的必要因素。
“要解決中國動(dòng)畫(huà)電影的問(wèn)題，必須走國際合作制片的道路�！备佃F錚表示。
國家廣電總局新聞發(fā)言人朱虹在去年5月的北京國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )致辭時(shí)特別指出，在中方控股51％或中方占主導地位的前提下，允許外資進(jìn)入電影制作、放映領(lǐng)域，鼓勵中外合作制作電視劇、動(dòng)畫(huà)片和電影片。
一位民營(yíng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)負責人分析，國家更強調原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)，并未在國際合作上給予更多的配套扶持。而從國際資本角度出發(fā)，在目前條件下和中方合作投資進(jìn)入國內市場(chǎng)，對外資吸引力不大。
“我們想發(fā)展規格，但主管部門(mén)更在乎規模�！彼f(shuō)。據國家工商總局統計，2002年到2006年，全國動(dòng)漫制作機構從120多家猛增到5400多家，僅江蘇一地，就有蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)“國家級動(dòng)漫基地”，主管部門(mén)每年按分鐘數統計原創(chuàng )動(dòng)漫的發(fā)展情況。
但有觀(guān)眾在看完中國的“原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)片”后質(zhì)疑：所謂民族性，難道就是讓動(dòng)畫(huà)片主角都穿上紅兜肚？
中國動(dòng)畫(huà)呼喚的創(chuàng )意，在姚曉明看來(lái)，應該基于對商品的了解，進(jìn)行一系列的基礎訓練，“劇本創(chuàng )作絕不是看文學(xué)學(xué)得好不好�！钡F在一擁而上的高等院校動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)閉口不談制作，只談創(chuàng )作，“都忙著(zhù)要培養大師”。
“動(dòng)畫(huà)電影背后都是經(jīng)濟問(wèn)題�！备佃F錚說(shuō)，中國動(dòng)畫(huà)人最津津樂(lè )道的“三最”是：最早發(fā)展動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)畫(huà)類(lèi)型最多、在國際上得獎最多，但中國同時(shí)也是最沒(méi)有民族動(dòng)畫(huà)電影精品的國家。
和觀(guān)眾追捧的現象相反，《功夫熊貓》在專(zhuān)業(yè)影評人那里得分不高：“這些電影被打上了鮮明的公司符號，口味都差不多�！敝袊鴮W(xué)院派動(dòng)畫(huà)人多致力于精品創(chuàng )作，常在國際上得獎。
不過(guò)，一位業(yè)界人士對不計成本制作的中國動(dòng)畫(huà)短片頗有微詞：“把他們放到市場(chǎng)里試一試！” |