“我們現在很著(zhù)急，因為上世紀70年代出生的這批人，在科研上還不成氣候，沒(méi)能形成一個(gè)領(lǐng)軍的團隊�！敝锌圃耗逞芯克�的一位負責人在談科研人才培養時(shí)，提到了這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)這是所里一直憂(yōu)慮的事情。
    他說(shuō)，理論上，20世紀70年代出生的科研人員現在應該是嶄露頭角的時(shí)候，可現實(shí)情況不是這樣。上世紀60年代出生的那批人中，拿到“國家杰出青年科學(xué)基金（簡(jiǎn)稱(chēng)杰青）”的時(shí)候一般是30多歲，超過(guò)40歲的很少。而現在所里30歲以上的拿到“杰青”的只有兩個(gè)人。
    據負責國家杰出青年科學(xué)基金實(shí)施與管理的國家自然科學(xué)基金委員會(huì )統計，目前“杰青”平均年齡已經(jīng)遠遠高于2000年之前的年齡。
    例如，2008年7月召開(kāi)的“2008年度國家杰出青年工程與材料專(zhuān)業(yè)評審會(huì )”最后的情況通報中顯示：“申請人整體年齡偏大”是存在的問(wèn)題之一。其中材料組和工程組申請人40歲以下的分別只有32.1％和21.1％，絕大部分申請人年齡集中在41~45歲之間。

“60后”年富力強，“80后”后生可畏，“70后”遭遇前后夾擊

    “生于上世紀60年代的人還年富力強，‘80后’的一批人已經(jīng)是后生可畏，我們是挺尷尬的一批人�！蹦逞芯克�的王博士是1972年生人，不折不扣的“70后”。他在日本讀完博士，又做了幾年研究，因為覺(jué)得自己的研究方向在國內發(fā)展空間大，學(xué)科能力也比較強，就回國了�？墒腔貋�(lái)四五年了，評研究員還是遙遙無(wú)期。
    “我們實(shí)驗室，研究員就兩個(gè)，一個(gè)56歲，另一個(gè)是主任，1966年出生的，所里年齡和我相仿的有好幾個(gè)，大家各方面差不了太多�！蓖醪┦扛杏X(jué)這種情況在研究所里非常普遍。課題組的領(lǐng)頭人普遍是上世紀60年代出生，而且大都是大學(xué)畢業(yè)后出國深造，之后又通過(guò)各種人才計劃被引進(jìn)回國。
    以中科院沈陽(yáng)金屬研究所的人才結構為例，具有正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員中，有博士學(xué)位者占62.5％，碩士學(xué)位者占15.4％；年齡主要集中在40~44歲，占總人數的43％，其次是45~49歲，占23％，35~39歲，占9％，35歲以下沒(méi)有研究員。
    此外，科研、支撐和管理系統中，35歲以下（含）人員占37.6％,共計135人,但創(chuàng )新課題組負責人只1人。
    金屬所根據各種數據得出，所里高層次人才隊伍建設方面存在如下不足：正高級職稱(chēng)人才隊伍中缺少40歲以下的高層次拔尖青年人才；青年人才總量偏少，特別缺少35歲以下的高層次拔尖青年人才。
    中科院沈陽(yáng)金屬所所長(cháng)盧柯院士認為：“‘70后’科研人員中拔尖人才少的情況是客觀(guān)存在的，這有歷史原因。當年，因為“文革”造成人才斷檔，給60年代出生的一代人提供了很大的發(fā)展空間，也有大批的崗位。雖然‘70后’和‘60后’相比，年齡經(jīng)歷差不多，但機會(huì )少多了�！�

“70后”必然會(huì )跌入人才波谷嗎

    “這就像是海浪，‘60后’在波峰，‘70后’在我國人才的波谷，無(wú)論是數量還是質(zhì)量上都是被犧牲的一代人。因為下一個(gè)‘80后’的波峰很快就到了�！币晃豢蒲泄芾砣藛T形象地闡述“70后”這代人所處的位置。
    中科院沈陽(yáng)金屬所副所長(cháng)成會(huì )明研究員從歷史的角度分析這個(gè)問(wèn)題：“新中國成立初期，大量科研人才回國，年齡大部分集中在30~35歲，他們?yōu)樾轮袊�的科技事業(yè)作出了巨大貢獻。之后，尤其是1978年之后,因為人才斷檔，提了一批60年代出生的年輕人，28歲最年輕的研究員就是在那個(gè)時(shí)期出現的�，F在70年代出生的這批人，按人才結構來(lái)算已經(jīng)是科研領(lǐng)域第五代人，應該是擔起重擔的時(shí)候，但是目前這批人在科研上沒(méi)有形成強有力的團隊�！�
    “對于個(gè)人來(lái)講，科研創(chuàng )新是有黃金期的，現在我們很看重35歲以下，尤其是30歲左右的，這也就是‘80后’的一批人了�！背蓵�(huì )明研究員說(shuō)，當然一代人有一代人的選擇，“70后”比“60后”的選擇更多一些，他們中有一大批出色的人在國外。
    談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，中科院的一位科研管理人員頗有無(wú)奈，也有些許自責，他說(shuō)，“60后”因為人才斷檔獲得了更大的舞臺，給“70后”的天花板要低一些。我們這些“60后”的人一直是科研的主力軍，埋頭于實(shí)驗室，很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有意識到這種現象，等意識到了，問(wèn)題已經(jīng)形成了。
    對于這種人才波峰波谷現象，盧柯院士認為不是中國獨有：“國際上也存在這樣的情況，比如德國，上世紀90年代中期有一批老科學(xué)家退休，他們很多人都是二戰后從五六十年代當教授一口氣當到了90年代�！�
    他說(shuō)，理論上講，人才層次應該是一條上升的直線(xiàn)，代際之間不應該出現波峰波谷，不過(guò)歷史和現實(shí)讓這個(gè)問(wèn)題客觀(guān)存在。
    一位70年代出生的科研人員認為，這是一個(gè)有點(diǎn)沉重的話(huà)題，很多人都認識到了，可是由于多種原因，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有被太公開(kāi)地提起。不過(guò)，有一點(diǎn)可以肯定，不是“70后”能力不夠，而是歷史因素起了主要作用。

問(wèn)題已經(jīng)受到關(guān)注，科學(xué)院出臺相應政策激勵

    其實(shí)，科研領(lǐng)域這種人才波峰波谷的現象，已經(jīng)引起了一定的重視。許多科研機構也在試圖尋找解決途徑。
    中科院應用生態(tài)所的一位負責人說(shuō)，中國人有大師情結，總希望出現李四光、錢(qián)學(xué)森這樣的重量級人物。但歷史已經(jīng)不同了。40多歲的人還把方方面面的位置占著(zhù)，不管是行政還是業(yè)務(wù)上的，都是這樣。這些人是還可以再干十幾年或者二十幾年，但要熬老多少人？一個(gè)課題組就一個(gè)研究員的指標，不退下來(lái)，年輕人是上不去的。
    作為中科院沈陽(yáng)金屬所所長(cháng)，盧柯院士說(shuō)：“我們已經(jīng)意識到了這種現象，并提醒主任關(guān)注這些人，在科研領(lǐng)域，‘70后’長(cháng)期處于‘60后’之下,總體來(lái)講，獨立性創(chuàng )造性不如上一代人。所以我們一直在激勵‘70后’，尤其是35~40歲之間，應該出成果的這些年輕人�！�
    在職稱(chēng)晉升方面，金屬所的政策適度向青年人才傾斜。如，未滿(mǎn)38周歲的副高級崗位人員，申報研究員崗位可不受現崗位任職時(shí)間限制，優(yōu)秀的新入所博士（獲得教育部?jì)?yōu)秀博士論文、科學(xué)院院長(cháng)獎等）可直接申報副研究員崗位，不受任職時(shí)間限制。
    暢通青年人才晉升渠道。堅持破格選拔政策，副高級職稱(chēng)適當放寬，必要時(shí)切塊，為青年人才的晉升提供更大發(fā)展空間。
    “我們這些規定不是對年輕人降低標準，而是把年齡放寬，科研水平不降低。盡可能給他們位置�！北R柯強調這一點(diǎn)。
    另外，金屬所還有一系列的輔助措施：完善部主任、課題組負責人選拔、評價(jià)和轉換角色機制；設立榮譽(yù)崗位和保留項目顧問(wèn)，為工作出色但年齡偏大的學(xué)術(shù)帶頭人提供上升空間，使他們積極努力地研究學(xué)科發(fā)展方向、爭取或協(xié)助爭取重要重點(diǎn)科研項目、培養和招攬青年人才、著(zhù)書(shū)立說(shuō)總結積累知識；結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分級和相關(guān)崗位，保證正常退出的負責人的待遇。
    這些做法的目的是形成新老負責人互相支持的制度，為新的代際轉移做好準備。
    1月12日，中國科學(xué)院召開(kāi)2009年度工作會(huì )議，決定將從今年起全面啟動(dòng)實(shí)施人才培養引進(jìn)系統工程。其中一個(gè)重要舉措就是加大對35歲以下優(yōu)秀青年創(chuàng )新人才的支持，優(yōu)化青年人才成長(cháng)環(huán)境，為有潛質(zhì)的青年人才成長(cháng)創(chuàng )造條件，激勵優(yōu)秀青年人才不斷挑戰自我、脫穎而出。也許，這里孕藏著(zhù)機遇與希望。