“我國在國際貿易體系的定價(jià)權，幾乎全面崩潰�！鄙虅�(wù)部新聞發(fā)言人姚堅昨日直言，“中國當前面臨的一大問(wèn)題就是大宗商品定價(jià)權的缺失”。
　　“中國因素”成為世界市場(chǎng)的熱點(diǎn)，但這顯然是尷尬的“被熱點(diǎn)”。如何破解“中國買(mǎi)什么，國際市場(chǎng)就漲什么；中國賣(mài)什么，國際市場(chǎng)就跌什么”的怪局，維護中國企業(yè)的正當利益？
　　姚堅指出了破解這一困局的三大途徑：整合國內市場(chǎng)；有效利用反壟斷法及WTO規則；利用中國大市場(chǎng)地位，采取多種金融手段，通過(guò)在國內建立期貨市場(chǎng)等增強對價(jià)格的影響力。

　　進(jìn)口　中國買(mǎi)什么什么就漲價(jià)

　　鐵礦石談判的失利，再一次刺痛了“大宗商品定價(jià)權”這根國內企業(yè)最敏感的神經(jīng)。
　　“鐵礦石談判由年度定價(jià)轉為季度定價(jià)后，以現價(jià)結算，中國鋼企按去年進(jìn)口量全年要多付700多億美元�！痹谧蛉照匍_(kāi)的第二屆國際商務(wù)發(fā)展論壇上，姚堅算了這樣一筆賬。
　　從2002年至今，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格已經(jīng)由不足30美元漲到150美元，而鋼材價(jià)格僅由2000元左右漲至目前的4400多元。
　　“在國際市場(chǎng)中，雖然我國占65%的鐵礦石進(jìn)口量，但是沒(méi)有發(fā)言權�！币�堅表示，事實(shí)上，不僅是鐵礦石，石油、銅、糧食等大宗商品的進(jìn)口也面臨類(lèi)似局面：供需矛盾突出，對外依存度不斷增加，海外收購遭遇阻力，對市場(chǎng)的非理性波動(dòng)只能被動(dòng)適應。
　　進(jìn)入21世紀，國際大宗商品市場(chǎng)漸漸出現了“中國買(mǎi)什么，國際市場(chǎng)就漲什么；中國賣(mài)什么，國際市場(chǎng)就跌什么”的怪現象。雖然我國進(jìn)口量非常大，但在國際貿易體系中的定價(jià)權已經(jīng)“幾乎全面崩潰”。
　　“中國已經(jīng)成為國際商品期貨市場(chǎng)的大熱門(mén)，尤其是原油、金屬、農產(chǎn)品，中國需求因素更是成為國際大宗商品價(jià)格上漲的重要推動(dòng)力�！遍L(cháng)江期貨資深分析師黃駿飛昨日接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
　　世界市場(chǎng)所稱(chēng)的“中國因素”也成為了各方的追逐熱點(diǎn)，一位摩根士丹利專(zhuān)家曾一語(yǔ)中的：“中國要買(mǎi)什么，我們就趕在他們之前買(mǎi)入�！倍�這顯然不是中國企業(yè)愿意看到的。

　　出口　肥水外流自棄話(huà)語(yǔ)權

　　由于缺少定價(jià)權，中國在“買(mǎi)”的方面不得不多付錢(qián)；更令人痛心的是，中國在“賣(mài)”的方面也是屢現“肥水外流”。
　　稀土便是最好的例子�！爸袞|有石油，中國有稀土”，改革開(kāi)放總設計師鄧小平的話(huà)道出了中國稀土大國的地位，不過(guò)這一資源優(yōu)勢并未被利用，反而遭遇了賤賣(mài)。我國擁有超過(guò)全球50%的稀土資源儲量，并占據全球90%的市場(chǎng)份額，但1990年-2005年，中國稀土出口量增長(cháng)近10倍，平均價(jià)格卻跌至1990年時(shí)的一半。
　　“貿易強國不是天生的，而是經(jīng)過(guò)努力逐步取得的�！鄙虅�(wù)部研究院一位專(zhuān)家表示，中國企業(yè)慣于一窩蜂出口、降價(jià)，結果大家都沒(méi)飯吃。同時(shí)，不少企業(yè)毫無(wú)資源保護意識，為了生存與本國企業(yè)打價(jià)格戰、廉價(jià)出口，“崽賣(mài)爺田心不疼”并非個(gè)例。
　　值得注意的是，我國醞釀4年的國家礦產(chǎn)地儲備戰略試點(diǎn)即將推出，首批試點(diǎn)將圍繞煤炭和稀土資源展開(kāi)，這無(wú)疑是謀求話(huà)語(yǔ)權的有益嘗試。

　　應對　“世界工廠(chǎng)”也要貿易定價(jià)權

　　當前，被稱(chēng)為“世界工廠(chǎng)”的中國已是全球加工生產(chǎn)中心，掌握了一定的生產(chǎn)主導權，但貿易主導權卻離我們很遠，在建設貿易強國方面，我們顯然是“剛上路”。
　　“這種情況很不正常，說(shuō)明我國在市場(chǎng)機制層面存在不少問(wèn)題，這將影響到進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放和經(jīng)濟持續穩定發(fā)展�！币�堅如是說(shuō)。
　　他認為，改變這種局面，需要從國家發(fā)展戰略高度進(jìn)行考慮：一、以市場(chǎng)手段整合國內市場(chǎng)，在企業(yè)間建立更穩固的協(xié)調與合作關(guān)系，不致被“分而治之”；二、有效利用反壟斷法及WTO規則，對國際礦石生產(chǎn)商利用壟斷地位操縱市場(chǎng)的行為進(jìn)行反制；三、利用我國的大市場(chǎng)地位，采取多種金融手段，通過(guò)在國內建立期貨市場(chǎng)、與國外聯(lián)合協(xié)作等方式，增強我國企業(yè)對市場(chǎng)價(jià)格的影響力。
　　“通過(guò)縱向整合、建立國內期貨市場(chǎng)，我們在爭奪話(huà)語(yǔ)權方面已經(jīng)取得了一定成績(jì)�！秉S駿飛表示，“如果關(guān)注期貨市場(chǎng)會(huì )發(fā)現，目前我國銅價(jià)已經(jīng)能夠影響倫敦期貨市場(chǎng)的價(jià)格，這在2004年以前是不可想象的”。
　　黃駿飛認為，產(chǎn)業(yè)集中度低是當前影響我國原料市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權的一個(gè)重要因素，我國目前貿易主體過(guò)多、平均規模較小，企業(yè)在談判能力方面很難與國際大集團形成對抗。以鐵礦石為例，我國沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠與力拓、必和必拓與淡水河谷三個(gè)主要跨國集團形成同一級別的對話(huà)。
　　“因此，商務(wù)部提出通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )整合行業(yè)集中度，再輔以國家扶持，形成行業(yè)龍頭，從長(cháng)遠來(lái)看非常必要�！秉S駿飛說(shuō)。