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馬化騰——移動(dòng)戰略改造騰訊“抄襲”頑疾
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在越來(lái)越多的公開(kāi)場(chǎng)合，馬化騰開(kāi)始談?wù)擈v訊的移動(dòng)戰略。作為中國擁有最多用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被認為是騰訊未來(lái)保持高增長(cháng)的必由之路。但不管馬化騰怎么做，仍然面臨一個(gè)尷尬——“抄襲”。
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| 人物背景 | | 馬化騰，執行董事、董事會(huì )主席兼本公司首席執行官，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。馬先生是主要創(chuàng )辦人之一，自1999年起受雇于本集團。出任現職前，馬先生在中國電信服務(wù)和產(chǎn)品供應商深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統的研究開(kāi)發(fā)工作。馬先生于1993年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位，主修計算機及應用，并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十三年經(jīng)驗。（來(lái)源：騰訊公司） | |
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