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在我國建筑裝飾界，有一顆新星正在冉冉升起。他們將藝術(shù)與技術(shù)完美結合，創(chuàng )民族裝飾經(jīng)典。隨著(zhù)首都國際機場(chǎng)T3航站樓的落成，這一集中體現了中國歷史文化的建筑裝飾，正在向全世界打開(kāi)奧運之門(mén)。
2006年10月，北京市建筑工程裝飾公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“建工裝飾”)一舉中標首都機場(chǎng)T3航站樓文化主題景觀(guān)設計，在國內裝飾界引起極大轟動(dòng)。T3航站樓承擔著(zhù)2008年北京奧運會(huì )的航空運輸任務(wù)，是北京的門(mén)戶(hù)。通過(guò)建工裝飾巧奪天工的設計施工，屆時(shí)，世界將會(huì )感受到東方文化的魅力。T3航站樓將成為建工裝飾發(fā)展史上的里程碑。
僅僅17年，建工裝飾從艱難起步到如今成為業(yè)內著(zhù)名品牌，創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)，為裝飾業(yè)的發(fā)展增添了濃濃的一筆。
建工裝飾公司17年來(lái)創(chuàng )建了一大批精品工程，先后獲得“詹天佑土木工程大獎”1項，“國家建筑工程魯班獎”6項，全國建筑工程裝飾獎5項，全國建筑工程裝飾設計金獎1項，北京市建筑(竣工)“長(cháng)城杯”金質(zhì)獎3項，北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程14項，北京建筑裝飾設計獎1項等獎項。如此實(shí)力贏(yíng)得舉世矚目工程，自在情理之中。
建工裝飾的超常規發(fā)展，引來(lái)了眾多關(guān)注的目光。透過(guò)企業(yè)品牌的光芒，更能看到領(lǐng)導班子科學(xué)決策能力、無(wú)私奉獻精神的提升。
贏(yíng)在“以人為本”
人才隊伍之雄，同舟共濟之力，故諺日：“眾志成城、眾口鑠金”。裝飾公司從領(lǐng)導到員工，最?lèi)?ài)唱的一首歌就是《愛(ài)拼就會(huì )贏(yíng)》�！捌础贝砹怂麄兊男愿�，也印證了勇往直前的奮斗精神�！坝檬聵I(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才”。這一用人之道成為建工裝飾興旺發(fā)達的根本所在。
如今，建工裝飾就如一顆矚目的新星，在業(yè)內冉冉升起。高水平，標志性的裝飾作品，都與公司實(shí)行的人才戰略分不開(kāi)；如今的建工裝飾，已形成了顧問(wèn)、大師、專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干，培養對象的人才梯隊，企業(yè)人才濟濟，繼往開(kāi)來(lái)。
企業(yè)緊緊抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個(gè)環(huán)節，樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，一批業(yè)務(wù)骨干、科技骨干脫穎而出。
培訓是對人才的最好獎勵，競爭上崗是最公平的選拔。建工裝飾的人才戰略以改革用人機制和分配機制為基礎，注重“用感情留人，事業(yè)留人，待遇留人”，人才戰略讓來(lái)者向往，去者留戀。
“八大戰略”鑄就“建工裝飾”品牌
面對裝飾市場(chǎng)的激烈競爭，公司規劃了發(fā)展藍圖。在集團的宏觀(guān)戰略下，于2005年最終形成了指引裝飾公司發(fā)展的八大戰略：
第一：重視裝飾公司快速發(fā)展，實(shí)施超常規、開(kāi)放型發(fā)展戰略；
第二：重視人才的引進(jìn)、培養和發(fā)展，建立完善的分配獎勵制度，實(shí)施以人為本，人才興企的企業(yè)戰略；
第三：重視建立現代企業(yè)制度，從管理體制、機制、觀(guān)念上進(jìn)行改革，全面提升企業(yè)的管理水平，從而提高企業(yè)綜合實(shí)力以及核心競爭力；
第四：重視項目的承包管理，理順企業(yè)、項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部、項目管理者之間的關(guān)系，在保證企業(yè)效益的前提下，調動(dòng)項目人員的積極性；
第五：實(shí)施“立足北京，輻射全國，拓展海外”的地域擴張戰略，加緊國內市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，努力拓展境外市場(chǎng)，構筑合理的經(jīng)營(yíng)地域結構；
第六：重視發(fā)展裝飾配套產(chǎn)業(yè)，完善配套的產(chǎn)業(yè)鏈，工廠(chǎng)化裝配式裝修是裝飾的發(fā)展趨勢，不僅能提高工作效率，保證質(zhì)量，減少浪費，而且有利于經(jīng)濟水平的提高；
第七：重視打造品牌，保護品牌，實(shí)施品牌發(fā)展戰略；
第八：重視以設計為龍頭，創(chuàng )裝飾經(jīng)典作品的戰略。
實(shí)踐證明，盡管八大戰略還沒(méi)能完全實(shí)施，但建工裝飾品牌已逐步展現在世人面前。
追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結合
”建筑是凝固的音樂(lè )，裝飾奏鳴和諧的旋律，追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結合，創(chuàng )民族裝飾經(jīng)典“是建工裝飾人對建筑與裝飾深刻的理解。多年的專(zhuān)業(yè)積累使他們始終領(lǐng)建筑裝飾潮流之先。
由建工裝飾完成的人民大會(huì )堂東大廳、北京廳、新疆廳，全國政協(xié)常委會(huì )議廳、四季廳，外交部橄欖廳，京西賓館會(huì )議樓，北京翠宮飯店，長(cháng)城飯店，北京飯店大堂以及竣工不久的首都博物館等一大批知名的標志性工程，以其典雅、恢宏和現代氣息，贏(yíng)得了裝飾界人士和世人的廣泛贊譽(yù)，成為新時(shí)期北京建筑裝飾的代表之作。
凝聚著(zhù)崇高的使命感，體現了建工裝飾人“強在拼中生，勝在勇中得”的信念。建工裝飾保持著(zhù)創(chuàng )業(yè)的激情。
2006年公司完成利潤655萬(wàn)元，比2004年提高了45.5%，顯示出3年來(lái)企業(yè)貫徹八大戰略，抓管理，創(chuàng )效益的能力。
執著(zhù)于打造裝飾精品的理念，公司所做的每個(gè)工程都成為藝術(shù)品，使民族傳統文化與現代人居需求密切結合起來(lái)，從而形成”建工裝飾“獨具特色的風(fēng)格，讓”建工裝飾“的品牌熠熠生輝。
設計龍頭 技質(zhì)創(chuàng )效
打造精品的過(guò)程同樣是“科技創(chuàng )新，技質(zhì)創(chuàng )效”的過(guò)程。
例如，在首都機場(chǎng)T3A、T3B航站樓的施工中，開(kāi)展了深入的設計研發(fā)和新技術(shù)攻關(guān)，攻克了15項關(guān)鍵難題，其中8項為國內率先采用，7項為國內創(chuàng )新技術(shù)。創(chuàng )出了《10萬(wàn)平米連續曲面鋁條板吊頂的設計與施工》等5項科技成果。
遵循以設計為龍頭的理念，建工裝飾設計中標的首都國際機場(chǎng)T3B航站樓及景觀(guān)區工程，集中體現了中國歷史文化和皇家文化的風(fēng)范，與國際現代化交通樞紐的需要相結合的理念，真正做到了高品位文化內涵與高科技發(fā)展水準的融合。
在“認識中國從這里開(kāi)始”的景觀(guān)區內，九龍獻瑞、門(mén)海吉祥、紫薇辰恒、曲院風(fēng)荷、御園諧趣、吳門(mén)煙雨等景觀(guān)，受到了多名我國著(zhù)名畫(huà)家和業(yè)內人士的高度贊揚。
享譽(yù)京城的泰和順高檔鮑翅宴會(huì )樓，體現出建工裝飾的深厚實(shí)力。在裝飾設計和施工過(guò)程中，建工裝飾用傳統的建筑元素創(chuàng )造了一個(gè)蘊含豐富歷史文化的酒樓氛圍，眾多顧客在品嘗美食的同時(shí)，感受了一場(chǎng)中華文化的盛宴。泰和順高檔鮑翅宴會(huì )樓獲得了全國建筑裝飾金獎和裝飾設計金獎。
新形勢下，建工裝飾正盡快完成改制工作，使企業(yè)沖破舊體制的束縛，跨越新高度。 |