●王莊名片
煤炭戰線(xiàn)上的一盞明燈 礦井現代化建設的排頭兵 煤炭工業(yè)品牌礦
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國際安全社區建設驗收組專(zhuān)家來(lái)礦驗收 |
湖光山色的礦山游樂(lè )園一角 |
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礦長(cháng)劉克功、黨委書(shū)記王順齊深入井下現場(chǎng)辦公 |
“全國五一勞動(dòng)獎狀”頒獎儀式現場(chǎng) |
●企業(yè)概況王莊煤礦是潞安集團下屬的產(chǎn)量高、規模大、效益好的一座聞名全國的高產(chǎn)高效現代化礦井。礦井于1966年12月建成投產(chǎn),原設計能力為90萬(wàn)噸,經(jīng)過(guò)兩次改擴建和多次環(huán)節技術(shù)改造,目前核定生產(chǎn)能力達710萬(wàn)噸。王莊煤礦擁有兩支高效綜采隊、兩支高效綜掘隊和一座“全國十佳優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)”,系質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證企業(yè),全國“現代化礦井”、“高產(chǎn)高效礦井”、“高產(chǎn)高效礦井”。王莊煤礦一貫以高技術(shù)、高效率、高效益而聞名全國,生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),目前采用的主要采煤工藝——綜采放頂煤技術(shù),在國際上處于先進(jìn)水平。
王莊煤礦產(chǎn)品主要有14級混煤和11級洗精塊,均為“全國質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量穩定合格產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)雙保障產(chǎn)品”,其中,14級混煤榮獲山西省“標志性名牌產(chǎn)品”。產(chǎn)品遠銷(xiāo)湖南、湖北、福建、上海等10多個(gè)省市,并出口到10多個(gè)國家和地區,受到國內外用戶(hù)的高度贊譽(yù)。
王莊煤礦社會(huì )信譽(yù)度高、知名度高。建礦40年來(lái),先后榮獲“全國優(yōu)秀企業(yè)金馬獎”、“全國五一勞動(dòng)獎狀”、“全國雙十佳煤礦”、“全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng )新型礦井”、“全國環(huán)境保護先進(jìn)企業(yè)”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國質(zhì)量服務(wù)消費者滿(mǎn)意企業(yè)”、“全國質(zhì)量誠信示范企業(yè)”、“中國煤炭業(yè)知名出口企業(yè)”、“全國煤炭系統文明煤礦”、“全國煤炭綜合利用與多種經(jīng)營(yíng)先進(jìn)企業(yè)”、“山西省模范集體”、“山西省文明單位”等120多項國家和省部榮譽(yù),有200多項科技成果榮獲省部以上科技進(jìn)步獎,為中國煤炭工業(yè)現代化建設和山西省經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。
40年后再揚帆,跨越發(fā)展正當時(shí)。2006年12月28日,是王莊煤礦40歲華誕之日。王莊煤礦在舉礦同慶之后,跨入2007年以來(lái),繼續呈現出又好又快的發(fā)展態(tài)勢,書(shū)寫(xiě)著(zhù)強者恒強的”明燈傳奇“,一時(shí)引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
●新看點(diǎn)新戰略新形象新作為
看點(diǎn)之一:“三個(gè)三”、“兩個(gè)六”新戰略,開(kāi)創(chuàng )科學(xué)發(fā)展新局面
在煤炭企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),走新型工業(yè)化道路的新形勢下,王莊煤礦站在更高的層面上,審時(shí)度勢,超前謀劃,確立了當前及今后一個(gè)時(shí)期礦井的可持續發(fā)展戰略,即“三個(gè)三”、“兩個(gè)六”發(fā)展戰略。
“三個(gè)三”:即強化危機意識、精品意識、發(fā)展意識等“三種意識”;抓好+540水平開(kāi)拓延深工程、邊角煤和村莊壓煤回采規劃、下組煤開(kāi)發(fā)調研、勘探等“三項工程”;走好減人提效之路、技術(shù)創(chuàng )新之路、品種煤開(kāi)發(fā)之路等“三條道路”。
“兩個(gè)六”:即建設集約高效型、自主創(chuàng )新型、本質(zhì)安全型、綜合效益型、資源節約型、文明和諧型等“六型企業(yè)”;打造集數字化、信息化、智能化、精品化、規范化、人性化等“六化礦井”。
“三個(gè)三”、“兩個(gè)六”戰略的實(shí)施,吹響了王莊煤礦“十一五”時(shí)期的沖鋒號角,一場(chǎng)群情振奮的強勢發(fā)展高潮正在掀起,王莊煤礦正用戰略制勝的“法寶”醞釀著(zhù)一場(chǎng)新的改革。
看點(diǎn)之二:大采高放頂煤綜合配套技術(shù),確保礦井核心競爭優(yōu)勢
堅持走自主創(chuàng )新之路,促進(jìn)核心技術(shù)的整體提升,是王莊煤礦在市場(chǎng)競爭中一路領(lǐng)先的制勝“法寶”。進(jìn)入“十一五”以來(lái),王莊煤礦啟動(dòng)了大采高自動(dòng)化綜放工作面綜合配套技術(shù)研究,并取得了突破性進(jìn)展。特別是今年6至8月份,該礦在6203綜放工作面進(jìn)行工業(yè)性試驗,取得了明顯的效益。今年9月份,順利通過(guò)了技術(shù)鑒定,達到世界領(lǐng)先水平,標志著(zhù)王莊煤礦的礦井采煤主導技術(shù)和自主創(chuàng )新能力又有了新的提升,進(jìn)一步鞏固了礦井的核心競爭優(yōu)勢。
看點(diǎn)之三:實(shí)施安全人性化管理,構建安全長(cháng)效機制
安全是煤礦的天字號工程,是職工最大的福利。近年來(lái),該礦在安全方面作了大量的探索和實(shí)踐,制定了一系列的安全管理辦法,特別是2007年以來(lái),全面實(shí)施了安全人性化管理。確立了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的主導地位,視職工為自己的親人,帶著(zhù)感情抓安全,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,使職工下井有安全感;科學(xué)用人,使職工有施展才能的成就感;創(chuàng )造良好的礦區發(fā)展環(huán)境,使職工生活有幸福感;營(yíng)造人盡其才、寬松和諧的人本文化氛圍,使職工干事創(chuàng )業(yè)有動(dòng)力感。真正做到了思想上尊重職工、感情上貼近職工、生活上關(guān)心職工、工作上依靠職工、發(fā)展企業(yè)為了職工。
在此基礎上,該礦又建立和完善了以人為本的安全生產(chǎn)管理組織保證體系、安全人性化管理制度體系、安全管理預警預控體系,積極調動(dòng)員工和親屬參與到安全管理中來(lái),并專(zhuān)門(mén)開(kāi)展多層次安全知識教育和培訓,搭建安全文化為平臺,發(fā)揮文化力量保障安全,為員工的安全健康和企業(yè)安全和諧夯實(shí)了基礎。
看點(diǎn)之四:安全質(zhì)量標準化建設,打造安全型示范礦
王莊煤礦始終把安全質(zhì)量標準化建設作為重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái),該礦下決心對630大巷進(jìn)行質(zhì)量標準化改造。構筑了以“五精五品”為核心的精品礦井文化理念,建立和完善了質(zhì)量標準化九項運行機制,形成了新的質(zhì)量標準化控制體系。目前,630大巷質(zhì)量標準化工程,完成了更換38kg道軌4700多米,大巷抹面1500多米,更換水管1200多米等工作,并且重點(diǎn)對51單道擴巷300米,均高標準實(shí)現了預定的工作目標,為建設本質(zhì)安全型示范礦井奠定了基礎。
看點(diǎn)之五:+540水平開(kāi)拓延深,增強礦井可持續發(fā)展能力
作為一個(gè)煤炭企業(yè),資源是礦井的“生命線(xiàn)”。2006年,王莊煤礦全面啟動(dòng)了+540水平開(kāi)拓延伸工程,按照“高標準、嚴要求、快速度”的方針,該礦克服重重困難,+540水平初步設計已經(jīng)通過(guò)省局審批,并獲得批文,環(huán)評、安全專(zhuān)篇以及征地和“四通一平”等相關(guān)手續正在辦理之中,現已完成了井筒凍結和礦建的施工招標。預計在2009年形成生產(chǎn)系統,“十一五”期末正式投入生產(chǎn),擴區年生產(chǎn)能力達到300萬(wàn)噸以上,與現有采區配套生產(chǎn),確保未來(lái)一個(gè)時(shí)期采區的正常接替,為礦井可持續發(fā)展蓄積了充足的后勁。
看點(diǎn)之六:實(shí)行全面預算管理,構筑管理創(chuàng )新新平臺
管理也是生產(chǎn)力。今年以來(lái),王莊煤礦致力于推行全面預算管理,以此來(lái)進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,達到開(kāi)源節流、節能降耗的目的。目前,該礦已建立了以財務(wù)管理為中心的管理模式,完善了全面預算組織體系、目標指標體系、預算編制體系、過(guò)程控制體系、預算報告體系、預算績(jì)效考評體系等六大體系建設,并與相關(guān)軟件公司合作開(kāi)發(fā)了全面預算管理軟件。目前,全面預算管理已經(jīng)在全礦基層單位深入開(kāi)展起來(lái),它的成功實(shí)踐,將進(jìn)一步促進(jìn)王莊煤礦的開(kāi)源節流和節能降耗,為該礦帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。
看點(diǎn)之七:推行嚴格化管理,提高團隊執行力
為了進(jìn)一步提高團隊執行力,使員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中都有規范的行為動(dòng)作、標準化的作業(yè)方法,進(jìn)一步提升企業(yè)整體素質(zhì)。今年以來(lái),王莊煤礦在集團公司率先啟動(dòng)了準軍事化管理,制定了準軍事化試點(diǎn)實(shí)施方案。目前,全礦分兩批總計11個(gè)單位實(shí)施了準軍事化管理,在實(shí)施過(guò)程中,提煉出“四三二一”準軍事化管理的基本要求:“四”,就是四點(diǎn)要求,即紀律嚴明、行為規范、作風(fēng)過(guò)硬、步調一致!叭,就是三個(gè)結合,即堅持準軍事化管理與6S管理相結合、與安全管理相結合、與本職崗位相結合!岸,就是兩個(gè)標準,即準軍事化管理工作要做到日常用語(yǔ)標準化、動(dòng)作行為標準化!耙弧,就是要探索出一條具有王莊特色的準軍事化管理道路。通過(guò)推行準軍事化管理,使全礦廣大干部職工的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
看點(diǎn)之八:建設國際安全社區,譜寫(xiě)文明和諧新篇章
為了進(jìn)一步結合全礦職工家屬創(chuàng )造一個(gè)文明和諧、溫馨舒適的生活環(huán)境,使人與企業(yè)、人與環(huán)境、人與自然和諧發(fā)展。2004年,該礦啟動(dòng)了國際安全社區建設,堅持以“和諧”為指導思想,牢固樹(shù)立“大服務(wù)”觀(guān)念,以滲透六個(gè)服務(wù)理念,落實(shí)九件惠民實(shí)事為切入點(diǎn)和突破口,強化服務(wù)意識、創(chuàng )新服務(wù)模式,構建服務(wù)體系,完善服務(wù)機制,用服務(wù)帶動(dòng)社區各項資源的整合,增強社區八大功能建設,努力打造國際安全型社區。特別是2007年以來(lái),該礦加大了投入力度,深入開(kāi)展科技、文體、法律、衛生“四進(jìn)社區”活動(dòng)。建立了醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育服務(wù)等“六位一體”的社區居民醫療服務(wù)體系;創(chuàng )辦醫療保健服務(wù)中心、母嬰特需服務(wù)站、社區老年公寓、社區居民學(xué)校等社區機構;實(shí)施了“菜單式技能培訓工程”;創(chuàng )辦了《王莊社區健康報》;組建了五支社區志愿者服務(wù)隊伍和七支社區服務(wù)隊伍;面向弱勢群體開(kāi)展了“一幫一”、“零距離”、看病就診“綠色通道”等特色服務(wù),并為60歲以上老人建立了健康檔案……社區工作開(kāi)展得有聲有色,居民的自主性和參與性有了很大提高。6月底,順利通過(guò)了國際安全社區驗收,受到了專(zhuān)家組的高度評價(jià)。
看點(diǎn)之九:重獎崗位鍛煉優(yōu)秀大學(xué)生,書(shū)寫(xiě)重視人才新佳話(huà)
王莊煤礦歷來(lái)就有尊重知識,尊重人才的傳統,近年來(lái)更是高度重視大學(xué)生引進(jìn)、培養工作。在2月6日,召開(kāi)了崗位鍛煉優(yōu)秀大學(xué)生表彰會(huì ),對2005-2006年度崗位鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行了大力表彰,在全煤系統產(chǎn)生了強烈反響;在此基礎上,從建立雙導師制、輪崗見(jiàn)習制、內外結合培訓制、崗位激勵制、個(gè)性化培訓制度、崗位鍛煉評比表彰制、績(jì)效評價(jià)制、為大學(xué)生建立成長(cháng)檔案、興建人才公寓等九個(gè)方面開(kāi)展工作,制定出臺了一套完整的大學(xué)畢業(yè)生培養細則,使大學(xué)生培養工作走向制度化、規范化、系列化的軌道。
看點(diǎn)之十:礦區綠化、美化、景觀(guān)化改造,創(chuàng )建新型生態(tài)工業(yè)園區
打造“花園式”礦山,精塑企業(yè)形象,創(chuàng )建新型生態(tài)工業(yè)園區是建設和諧社會(huì )的必然要求,是企業(yè)義不容辭的社會(huì )責任,是王莊煤礦多年來(lái)在環(huán)境治理中的不懈追求。近年來(lái),該礦按照“因地制宜,一區一景”的思路,加大礦區綠化、美化、亮化投入,世紀家園配套設施完善、礦山游樂(lè )園配套設施完善、街心公園改造、矸石山進(jìn)行綜合治理、污水池進(jìn)行搬遷、噪音治理,大力營(yíng)造礦區自然和人文景觀(guān),初步構建了一個(gè)景觀(guān)化、藝術(shù)化、生態(tài)化的新型生態(tài)工業(yè)園區。
看點(diǎn)之十一:?jiǎn)?dòng)實(shí)施民心工程,提升職工幸福指數
群眾利益無(wú)小事,職工利益大于天。王莊煤礦歷來(lái)把職工利益當作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理同等重要的大事來(lái)抓,大興民心工程,為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái),該礦的閉路電視數字化改造,直接飲用水工程、職工澡堂大修和配套設施完善、設立人才公寓、創(chuàng )業(yè)小區火車(chē)噪音治理,井下630高標準運輸大巷改造、630猴車(chē)改造、豪華人車(chē)改造、新掘62猴車(chē)巷技術(shù)改造等各項利民工程已全面啟動(dòng),為廣大職工家屬進(jìn)一步創(chuàng )造安全舒適、文明健康的工作生活環(huán)境。
看點(diǎn)之十二:榮獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”,為山西和煤炭企業(yè)爭光
2007年7月,王莊煤礦被授予“全國五一勞動(dòng)獎狀”,在全國獲獎的10家單位中,該礦是全省煤炭系統率先獲此殊榮的企業(yè)。這項榮譽(yù)是對該礦歷年以來(lái)高度重視安全生產(chǎn)的一個(gè)充分肯定和高度評價(jià),也是該礦連續五年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號之后的又一項殊榮。 |