92年前的豫南陽(yáng)春時(shí)節，漯河市中心醫院的前身——美國安息日教會(huì )診所，在漯河市的沙河內灘上誕生。
　　歷經(jīng)92年的風(fēng)雨坎坷，如今，這所昔日的“河沿醫院”，臨床科研實(shí)力雄厚：三個(gè)河南省特色專(zhuān)科，漯河市重點(diǎn)專(zhuān)科六個(gè)�？蒲袆�(chuàng )新項目361項，獲河南省、市科技進(jìn)步獎114項，20多項科研課題成為河南省醫藥衛生重點(diǎn)攻關(guān)課題，在國家級以上報刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文600多篇……
　　漯河市中心醫院人才隊伍中：享受政府特殊津貼7人，30多人先后入選國家“新世紀百千萬(wàn)人才工程”、“161”科技創(chuàng )新人才工程，獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才稱(chēng)號……
　　這里還有220多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，130多名具有高級職稱(chēng)的各類(lèi)專(zhuān)家，組成了醫院強大的人才方陣。其中，26人榮膺我國各類(lèi)專(zhuān)業(yè)、學(xué)術(shù)刊物委員會(huì )主任、委員、編委……
　　老院科學(xué)發(fā)展譜寫(xiě)出了一串串閃光的足跡：榮獲河南省“雙十佳”醫院等榮譽(yù)稱(chēng)號20多項，多次摘得“全國衛生系統先進(jìn)集體”、全國“百佳醫院”、全國“百姓放心醫院”桂冠，步入國家“三級甲等”醫院行列�？胺Q(chēng)豫南規模最大的一所集醫療、教學(xué)、科研、預防為一體的綜合性醫院。

“綠色準入”政策優(yōu)勢引來(lái)發(fā)展的人才方陣

　　“醫院發(fā)展的機遇前所未有，醫院面臨的挑戰也前所未有，醫療市場(chǎng)發(fā)展的機遇在一定程度上是專(zhuān)業(yè)人才的競爭、智力資源的較量，誰(shuí)搶得人才先機誰(shuí)就擁有了在醫療市場(chǎng)新形勢中發(fā)展與壯大的話(huà)語(yǔ)權�！变鸷邮兄行尼t院院長(cháng)常國印接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，人才優(yōu)勢戰略可謂是推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展的活水源頭。
　　記者在漯河市中心醫院采訪(fǎng)到，他們在河南省衛生系統率先實(shí)行引進(jìn)人才不要檔案、不要戶(hù)籍關(guān)系、不要調動(dòng)手續的“綠色準入”政策，包括一人一策、特事特辦的靈活政策；對愿意來(lái)醫院工作的優(yōu)秀人才，一切手續由醫院幫辦，并負責安排家屬工作；對研究生、副高級以上專(zhuān)業(yè)人員免費提供一套寬敞住房，不愿意馬上來(lái)的，可簽訂中、長(cháng)期“期貨”式醫療服務(wù)合約。
　　享受“綠色準入”政策來(lái)的北大骨科碩士研究生王海蛟對記者說(shuō)，我來(lái)到這里，醫院就專(zhuān)門(mén)為我開(kāi)辟了擁有36張床位的關(guān)節脊柱外科，并投資350多萬(wàn)元，購置了一大批專(zhuān)業(yè)進(jìn)口設備，籌建了關(guān)節脊柱外科研究室。又于1996年公派我到英國阿伯丁大學(xué)醫學(xué)院留學(xué)一年。王海蛟臨床科研成績(jì)突出，現在已享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼。
　　同濟醫科大學(xué)顯微神經(jīng)外科博士譚占國忘不了自己來(lái)院工作后，醫院為他免費提供了180平方米、帶中央空調的住房，為他每月補助生活費1000元。醫院還出資20萬(wàn)元用以?xún)斶�他原單位的培養費用，并任命他為神經(jīng)外科主任，投資60多萬(wàn)元購置了配套設備。譚占國感動(dòng)地說(shuō)：“我就是取得院士資格，也決不離開(kāi)漯河市中心醫院。譚占國研究的項目”腦膠質(zhì)瘤分子生物學(xué)研究及其基因治療“取得突破性進(jìn)展，使醫院的神經(jīng)外科技術(shù)已達到省內先進(jìn)水平。
　　同濟醫科大學(xué)博士李耀軍來(lái)院工作后，醫院為他建立起了全省一流的呼吸內科及重癥監護室。曾在美國華盛頓大學(xué)醫學(xué)院進(jìn)修的心胸外科專(zhuān)家湯躍卿在原單位一直為沒(méi)有用武之地所困惑，來(lái)到中心醫院后，為醫院先進(jìn)的設備、濃厚的科研創(chuàng )新氛圍所震動(dòng)，一年內，開(kāi)展高難度的心臟手術(shù)100多例，填補當地該領(lǐng)域多項空白。其中，開(kāi)展的心臟不停跳冠脈搭橋術(shù)達到國內先進(jìn)水平，得到了專(zhuān)家患者的一致認可，收到了顯著(zhù)的社會(huì )經(jīng)濟效益。
　　近幾年來(lái)，中心醫院依托”綠色準入“政策優(yōu)勢，先后引進(jìn)中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員100多名，博士后、博士生、碩士研究生62名。醫院采取引進(jìn)人才與崗位練兵、優(yōu)中選優(yōu)、內部挖潛培養人才結合，凡是需要外出深造的人員，醫院負責聯(lián)系，需要引進(jìn)設備的，醫院斥巨資購置，需要科研經(jīng)費的，醫院給予大力支持。在基金申請、成果申報、職稱(chēng)評定等方面予以?xún)A斜，使他們以更加飽滿(mǎn)的熱情投身于醫院建設之中。微創(chuàng )手術(shù)是外科手術(shù)的發(fā)展方向，為此，醫院先后派出李紅偉、劉清泉、付秀虹、韓彥華、田凱等業(yè)務(wù)骨干到北京、上海、杭州、廣州等國內重點(diǎn)醫院學(xué)習腹腔鏡、宮腔鏡等技術(shù)。目前，腹腔鏡、宮腔鏡已在普外科、婦產(chǎn)科、泌尿外科廣泛應用。近兩年來(lái)，醫院先后選送100多名技術(shù)尖子到國外、國內知名醫學(xué)院、醫院進(jìn)修學(xué)習，并注重將中青年優(yōu)秀人才提拔到重要崗位鍛煉。目前，已培養出市級學(xué)科帶頭人30多名。其中以付秀虹為學(xué)科帶頭人的婦產(chǎn)科走在了全省前列，付秀虹獲得全省優(yōu)秀醫師稱(chēng)號。
　　人才隊伍素質(zhì)的提升，解決了長(cháng)期以來(lái)專(zhuān)業(yè)人才匱乏這一制約醫院發(fā)展的“瓶頸”，品牌專(zhuān)業(yè)水漲船高。醫院骨科、眼科、神經(jīng)外科被河南省衛生廳確定為河南省臨床特色專(zhuān)科，肝膽血管外科、神經(jīng)內科、呼吸內科、婦產(chǎn)科、小兒科、醫學(xué)美容科被確定為漯河市重點(diǎn)專(zhuān)科。醫院胸心外科、神經(jīng)外科、關(guān)節脊柱外科、心血管內科、婦產(chǎn)科、呼吸內科等疾病、腫瘤的診治已達到省內先進(jìn)水平，構建起了一支人才云集、門(mén)類(lèi)齊全的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才隊伍，為醫院新一輪創(chuàng )業(yè)發(fā)展打造了高素質(zhì)醫學(xué)人才優(yōu)勢。

“拓展型”催化劑夯實(shí)醫院發(fā)展的基礎

　　“十七大報告提出貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想，院長(cháng)的勇氣和膽魄在于踐行，為了醫療事業(yè)的發(fā)展，要大膽地去試，大膽地去闖！目前醫院院長(cháng)不能僅停留在建章立制、獎優(yōu)罰劣、增收節支的基礎管理上，要在醫院醫療投入、診療水平提升、醫院醫療流程優(yōu)化上進(jìn)一步創(chuàng )新的理念，定清晰的思路，謀發(fā)展的戰略，求醫院的發(fā)展壯大�！变鸷邮兄行尼t院院長(cháng)常國印接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，醫院謀求發(fā)展，也要善于借水行舟，多方融資加大投入，利用好與名校名院聯(lián)合的平臺，從根本上拓展特色鮮明的醫院形象。
　　擺脫單一的投資渠道，醫院先后采取與農民合資、利用銀行貸款、中外合作、利用國際政府間貸款等形式融資4000多萬(wàn)元，購置了雙螺旋CT、1250X光機等高科技診療設備，并組建了省內先進(jìn)的介入治療中心。同時(shí)，自籌資金4000多萬(wàn)元先后購置了ECT、核磁共振、全自動(dòng)生化分析儀等一大批高科技診療設備。目前，醫院萬(wàn)元以上診療設備已達345臺(件)，總值8000多萬(wàn)元。投入6000萬(wàn)元的腫瘤治療中心項目，將成為醫院學(xué)科建設上的又一“旗艦”。
　　近幾年來(lái)，他們不斷加大醫療硬件投入，先后投入資金購置了椎間盤(pán)鏡、關(guān)節鏡、宮腔鏡、腹腔鏡、電汽切鏡、腹腔鏡鈥激光等一大批先進(jìn)的診療設備，建起了心血管內科、關(guān)節脊柱外科、糖尿病、眼科、誤診誤治、骨創(chuàng )傷顯微外科6個(gè)市級科研中心，裝備了國內一流的骨科實(shí)驗室、顯微神經(jīng)外科實(shí)驗室、眼科實(shí)驗室等。醫院裝備起省內一流的手術(shù)區，擁有了國際先進(jìn)的高精尖醫療設備，完善的基礎設施為醫院的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
　　在這個(gè)基礎上，醫院重新配置硬件管理資源，將過(guò)去設置分散的彩超、胃腸鏡、血管多普勒、纖維支氣管鏡、腦電圖、肺功能檢測、骨密度檢測等13個(gè)醫技檢查科室，統一調整集中設置。形成了標識醒目、流程合理、環(huán)境幽雅的門(mén)診、影像區、功能檢查區、檢驗區一條龍的新格局。高科技診療設備促進(jìn)了醫院綜合診療水平的不斷提高，目前醫院對胸心外科、神經(jīng)外科、關(guān)節脊柱外科、心血管內科、腫瘤等疾病的診治已達到省內先進(jìn)水平，在周邊地區享有很高的信譽(yù)。
　　在與名校名院聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢中，構建自己的高水平診療平臺。高等醫學(xué)院校和國內知名醫院是科研戰線(xiàn)的排頭兵，與高等醫學(xué)院校和國內知名醫院聯(lián)合攻關(guān)是多出成果、快出成果的有效途徑。為此，他們加強了與鄭州大學(xué)醫學(xué)院、同濟醫院、上海大學(xué)、上海第二醫科大學(xué)、武漢大學(xué)、北大醫院的聯(lián)系，利用其理論、實(shí)踐優(yōu)勢，取長(cháng)補短，推動(dòng)科研水平不斷提高。通過(guò)多學(xué)科聯(lián)合，協(xié)同攻關(guān)，“核磁共振在診斷腰骶神經(jīng)根畸形中的應用研究”、“微動(dòng)促進(jìn)骨折愈合的應用研究”等一批優(yōu)秀的科研成果迅速在臨床推廣應用，取得了顯著(zhù)的社會(huì )、經(jīng)濟效益。

讓細節創(chuàng )新的力量托起醫院發(fā)展的金字招牌

　　“細節決定成敗，隨著(zhù)醫院規模的擴大，醫院‘高大全’式的外延發(fā)展模式已不適應醫院發(fā)展的需要，醫院要發(fā)展，要滿(mǎn)足人們對醫療衛生服務(wù)質(zhì)和量的需求，就需要走精細管理、精細服務(wù)之路，集中精力抓好內涵建設和科學(xué)管理，做好自己能辦的事，促使管理力求完美�！背�國印院長(cháng)對記者說(shuō)。
　　他們從細微之處入手，改善就診環(huán)境。去年，醫院改造了影響推車(chē)的大小臺階和不平道路，目前門(mén)診、病房需要推車(chē)的地方均為坡道，并打通了過(guò)去不方便病人檢查的門(mén)診、醫技科室之間的連接通道，現在形成了醫院所有走道的互通。
　　記者在醫院看到，他們面對不同年齡、不同類(lèi)型的病人，有針對性提高對他們的服務(wù)水平。在兒科門(mén)診區除營(yíng)造了兒童喜歡的色彩、布局等環(huán)境，還專(zhuān)門(mén)投資3萬(wàn)多元，設置兒童娛樂(lè )室。兒科病房全部更換為帶有卡通圖案、色彩協(xié)調的病床和被褥。同時(shí)通過(guò)舉辦漯河市少兒書(shū)畫(huà)大賽，將獲獎作品裝裱后掛到走廊、病室和兒科門(mén)診區，深得兒童及家長(cháng)的喜愛(ài)。
　　去年，醫院投資100多萬(wàn)元，整修改造了500平方米的體檢中心，重新布置了接待室和就餐室，便于體檢人員就餐和小憩；體檢中心設有內科、外科、眼科、婦科、耳鼻喉科、口腔科等臨床科室和彩超、心電圖等功能檢查科室，解除了參檢人員來(lái)回奔波之苦。體檢”環(huán)境幽靜、場(chǎng)地獨立、設備獨立、人員獨立、就餐方便“的一條龍、賓館式體檢服務(wù)，深受參檢人員的稱(chēng)贊。
　　醫院對急、危、重病人救治開(kāi)設“綠色通道”，實(shí)行“三先一后”服務(wù)，即先入院、先搶救、先治療，后辦手續。今年以來(lái)，挽救了約2500名急、危、重病人的生命。去年京珠高速發(fā)生一起硫酸二甲酯泄漏事件，為搶救60名中毒人員，醫院6名醫護人員舍身忘死在搶救過(guò)程中中毒，并墊付了八萬(wàn)余元的搶救資金。為救治雙匯員工李廣帥、鼻咽癌晚期患者李智，醫院為他們先后墊付醫療款100多萬(wàn)元。去年醫院還救治無(wú)主病人七名，為其墊付資金7.06萬(wàn)元；醫院做好新農合工作，全年實(shí)際補償費用531.7萬(wàn)元……
　　僅去年以來(lái)，醫院共收到表?yè)P信、感謝信146件，錦旗、牌匾97面，拒收紅包7.3萬(wàn)元，全年發(fā)放病人問(wèn)卷調查表2758份，病人綜合滿(mǎn)意度達97%以上。醫院2007年門(mén)診量、住院病人數分別較往年增長(cháng)20%以上，醫院醫保新農合病人數較往年增長(cháng)110%，業(yè)務(wù)收入較往年增長(cháng)25%。