紫竹藥業(yè):堅持改革創(chuàng )新 深化科學(xué)發(fā)展
    2008-11-28        來(lái)源:經(jīng)濟參考報
    在中國改革開(kāi)放的歷程中,國企改革正以前所未有的發(fā)展機遇,發(fā)生著(zhù)巨大變化,展現著(zhù)推動(dòng)中國改革開(kāi)放不斷前行的時(shí)代風(fēng)采。北京紫竹藥業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):紫竹藥業(yè))就是在改革開(kāi)放的大潮中,于2000年12月28日通過(guò)對北京第三制藥廠(chǎng)的全面改制,順利實(shí)施債轉股演化而來(lái)的高科技企業(yè)。也就是在這一年,北京紫竹藥業(yè)有限公司通過(guò)管理、機制、科技的改革創(chuàng )新,企業(yè)由過(guò)去的13個(gè)部室進(jìn)行精簡(jiǎn)重組,成立了適應現代化管理需要的四大中心(綜合管理中心、生產(chǎn)制造中心、新產(chǎn)品研發(fā)中心和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心);企業(yè)職工由過(guò)去的“鐵飯碗”轉變?yōu)橐酝晟茦I(yè)績(jì)透明化、管理系統化的全面績(jì)效考核體系建設為依托,使“干部能上能下,職工能出能進(jìn),工資能升能降”成為制度,“企業(yè)以人為本,人以企業(yè)為根”、“團結至上、人正業(yè)精”、“誠實(shí)守信做事、敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)”已成為紫竹人“與創(chuàng )新同步,與時(shí)代同行”的拼搏精神;科技創(chuàng )新外引內聯(lián),加強合作,走出了一條以“技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新相結合、引進(jìn)和自主創(chuàng )新相結合”的“高起點(diǎn)、低投入、快節奏、多產(chǎn)出”的“差異化”科技創(chuàng )新發(fā)展之路,使“人無(wú)我有、人有我精”、“忠誠服務(wù)、誠信走遍天下,提供盡善盡美的技術(shù)保障,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證用藥安全”成為紫竹人堅持“以客戶(hù)為本”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)宗旨。據資料顯示:2001年紫竹藥業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值比改制前的2000年增長(cháng)32.1%,實(shí)現銷(xiāo)售收入比上年增長(cháng)20%。短短的一年內,紫竹人成功地脫離了由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制落后加之整體搬遷造成企業(yè)負債率達80%以上,市場(chǎng)丟失,人才流失,潛虧6000多萬(wàn)元的困境,實(shí)現了國企改革進(jìn)程中的跨越式發(fā)展。目前,紫竹藥業(yè)已成為國家定點(diǎn)專(zhuān)用藥的科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地及定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)家,在國內擁有很高的市場(chǎng)占有率;并被北京市批準為北京市高新技術(shù)企業(yè)、北京市企業(yè)技術(shù)中心。
    企業(yè)的快速發(fā)展,使堅持以振興民族藥業(yè)為己任,爭創(chuàng )“用戶(hù)第一、信譽(yù)第一、藥品質(zhì)量第一”的紫竹人堅定了“關(guān)愛(ài)生命、健康人類(lèi)”的理想信念,肩負起“致力于成為政府、社會(huì )和客戶(hù)信賴(lài)的醫藥產(chǎn)品提供者”的歷史使命,在“積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,成為醫藥行業(yè)具有競爭優(yōu)勢的合格競爭者;成為專(zhuān)用藥業(yè)的領(lǐng)導者;追求行業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與資本市場(chǎng)價(jià)值的互動(dòng)雙成長(cháng)”的進(jìn)程中,求真務(wù)實(shí)地提出:“以專(zhuān)用藥業(yè)為主,以專(zhuān)科治療藥和保健品為側翼,形成‘一主兩翼’的事業(yè)格局;以先進(jìn)的管理和高新技術(shù)為主,以差異化產(chǎn)品和個(gè)性化文化為側翼,形成‘一主兩翼’的發(fā)展結構”的戰略目標。于是,紫竹人在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐中破浪前行。
    首先,借鑒、吸收、提升國內外先進(jìn)的管理理念,不斷創(chuàng )新管理機制,在全面取得以七個(gè)車(chē)間、八種劑型一次性整體通過(guò)國家藥品GMP認證的基礎上又于2001年起先后取得了國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系、藥品GSP的全面認證,董事長(cháng)兼總經(jīng)理尹栩穎于2001年和2002年連續兩屆榮獲北京市質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)家稱(chēng)號。2005年經(jīng)過(guò)北京市技術(shù)監督局卓越管理績(jì)效評審紫竹藥業(yè)獲得了北京市質(zhì)量管理先進(jìn)獎。
    其次,堅持“差異化”的研發(fā)策略和“高科技、外向型”的研發(fā)路徑,在科研機制的創(chuàng )新中,使“產(chǎn)、學(xué)、研”的基礎建設和輻射作用以及聯(lián)合科研院、所、校的技術(shù)優(yōu)勢和開(kāi)發(fā)利用外協(xié)合作資源的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,形成“生產(chǎn)一代、研制一代、開(kāi)發(fā)一代、構思一代”的產(chǎn)品研發(fā)格局,努力打造具有自主知識產(chǎn)權的“專(zhuān)、精、特、新”名牌產(chǎn)品,以鮮明的產(chǎn)品文化特色,服務(wù)社會(huì )。
    多年來(lái),紫竹藥業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)抽檢中合格率年年保持百分之百并多次獲得北京市“科學(xué)進(jìn)步獎”。
    第三,秉持“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的發(fā)展理念,建立高效的信息化管理平臺,為保障科學(xué)發(fā)展的不斷深化提供新機制。2003年,紫竹藥業(yè)創(chuàng )造性地成功實(shí)施了ERP項目并獲得北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎,列入北京市工業(yè)資金企業(yè)信息化項目,成為“十五”國家科技攻關(guān)計劃制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及應用工程全國18家企業(yè)之一,成為了“國家863計劃”中信息化管理ERP工業(yè)示范工程的范例。ERP在企業(yè)管理中的成功實(shí)施,打破了內部管理的信息孤島和信息壁壘,實(shí)現了互通、共享、透明、高效的管理模式,使國企的管理方式發(fā)生根本性轉變,開(kāi)創(chuàng )了我國醫藥行業(yè)信息化管理的先河。隨后,紫竹藥業(yè)又完成了CRM系統和DSS系統的實(shí)施,使商業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)物流、資金流和信息流聯(lián)系在一起,構成了一個(gè)完整的流通過(guò)程。CRM的實(shí)施,改推式銷(xiāo)售為拉式銷(xiāo)售,使主動(dòng)、充分把握市場(chǎng)成為主流,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式帶來(lái)了根本性變化。DSS系統的建設又為決策層準確掌握整個(gè)企業(yè)或某一局部領(lǐng)域的關(guān)鍵因素指標(KPI)提供了依據,有效地提高了決策能力。
    第四,堅持推行國內市場(chǎng)要逐步由內涵式發(fā)展向外延式發(fā)展轉變,積極并購業(yè)內優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)積極整合互補資源,縮短進(jìn)入國際市場(chǎng)的進(jìn)程的國際化發(fā)展戰略。2007年6月,一個(gè)占地300余畝,實(shí)現年產(chǎn)3噸米非司酮的奮斗目標,最終建立一個(gè)符合GMP國際標準、能夠通過(guò)FDA和EDQM認證、滿(mǎn)足紫竹藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的國際一流的世界工廠(chǎng)的產(chǎn)業(yè)基地在秦皇島順利開(kāi)工,該項目將學(xué)習、借鑒、吸納、引進(jìn)國際領(lǐng)先的生產(chǎn)、管理、技術(shù)和裝備,結合紫竹藥業(yè)在甾體藥物生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)和規模優(yōu)勢,推行環(huán)境友好的工藝路線(xiàn)實(shí)現“清潔生產(chǎn)”;按照“高起點(diǎn)”和“自給型向外向型、分步實(shí)施、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的方針,堅持可持續發(fā)展觀(guān)念,定位甾體激素系列產(chǎn)品,兼顧具有相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)的其他品種,使生產(chǎn)制造與生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟效益與社會(huì )責任協(xié)調發(fā)展,同時(shí)紫竹藥業(yè)將采用先進(jìn)的組織方式和現代化的管理模式,打造具有國際競爭力的生產(chǎn)基地,成為全球范圍內以甾體藥物為主的藥物供應商。
    第五,全面實(shí)施了戰略績(jì)效管理,構建了戰略地圖及平衡計分卡指標體系,明晰了各部門(mén)的戰略地圖以及指標體系和部門(mén)各項指標的目標值和行動(dòng)方案,優(yōu)化了現行以KPI為核心的績(jì)效考核體系,進(jìn)一步提升了紫竹藥業(yè)的科學(xué)管理水平和抵御國內外市場(chǎng)的抗風(fēng)險能力。
    數年風(fēng)雨路,拼搏鑄輝煌。截至2006年,紫竹藥業(yè)共計開(kāi)發(fā)出具有競爭力的產(chǎn)品近40個(gè),填補了國內市場(chǎng)多項空白,已連續多年實(shí)現了綜合經(jīng)濟指標平均30%以上速度遞增的業(yè)績(jì),并迅速成為我國醫藥企業(yè)中引人矚目的百強企業(yè)。
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