中國的核電事業(yè)匯聚了共和國的幾代精英：雙鬢如霜的創(chuàng )業(yè)元老，縱馬南北的核工業(yè)建設中堅，壯志凌云的新一代英才。如今，“十一五”規劃我國全面步入核電發(fā)展新時(shí)期。半個(gè)世紀的奮斗終于向世界證明：起步于艱難時(shí)期的中國核工業(yè)，跨越了一個(gè)時(shí)代。這既是對20世紀的告別，也是中國核工業(yè)奮起追趕世界一流目標的某種開(kāi)始。
　  對外交流、提升實(shí)力、引進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng )新，核工業(yè)人激情演繹了“敬業(yè)報國、求精創(chuàng )新”的深刻內涵。歷史回眸，其間創(chuàng )業(yè)艱辛、奮斗曲折。這些為核電事業(yè)大發(fā)展付出青春和熱血的創(chuàng )業(yè)者，硬是鑄就了中國核電發(fā)展全方位立體經(jīng)營(yíng)，實(shí)現著(zhù)產(chǎn)業(yè)報國的理想。

秦山二期核電站全景

　　在國際核燃料市場(chǎng)，中核集團中國原子能工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“原子能公司”)聲譽(yù)卓著(zhù)。作為改革開(kāi)放之初就成立的專(zhuān)業(yè)從事國際貿易的專(zhuān)營(yíng)企業(yè)，它是國內率先被國家授權中國核工業(yè)集團、并由集團委托從事核燃料進(jìn)出口業(yè)務(wù)的專(zhuān)營(yíng)公司。這源于它多年的核工業(yè)的深厚專(zhuān)業(yè)背景。如今，原子能公司與世界上50多個(gè)國家和地區以及國際原子能機構保持著(zhù)良好的貿易與合作關(guān)系，形成了遍布美洲、亞洲、歐洲、大洋洲和非洲的全球性國際貿易網(wǎng)絡(luò )。更為寶貴的是積累了豐富的國際貿易經(jīng)驗，并且能夠在新時(shí)期國家核電發(fā)展戰略中，發(fā)揮重要的保障作用。

在港口裝卸核燃料

主辦核工業(yè)展覽

企業(yè)員工正在拓展訓練

核電發(fā)展 春風(fēng)已度玉門(mén)關(guān)

　　核能是一種清潔安全、技術(shù)成熟、供應能力強的新型能源。在2008年初的罕見(jiàn)雪災中，核電的安全穩定就給世人留下深刻的印象。隨著(zhù)全球對“節能減排”的日趨關(guān)注，以及中國在《京都議定書(shū)》簽字后對環(huán)境安全的莊嚴承諾，核電以安全、清潔、可靠，不排放污染氣體而被人們寄予厚望。加快核電建設、提高核電比重，能夠極大改善我國能源過(guò)多依賴(lài)礦石燃料的現狀，有助于緩解常規能源所帶來(lái)的交通運輸和二氧化碳排放壓力；對于保障國家能源安全、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現可持續發(fā)展戰略具有重要意義。
　　國家原則通過(guò)的“國家核電中長(cháng)期發(fā)展規劃”，到2020年核電運行裝機容量將達到4000萬(wàn)(6000萬(wàn))千瓦、在建1800萬(wàn)(2000萬(wàn))千瓦，這為我國的核燃料產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供了前所未有的機遇。當中國核電面臨“積極發(fā)展”的國家方略，正在運營(yíng)的核電站，不斷涌現的擴建、籌建的核電站對核燃料需求的“胃口”變得越來(lái)越大時(shí)，社會(huì )各界的注意力自然而然地關(guān)注到“核燃料的供應能否滿(mǎn)足核電發(fā)展需要”上來(lái)。此刻，人們發(fā)現，在保障我國核燃料供應能力上，中核集團能夠響亮地回答——“我們能”！

保障供應的重要渠道

　　保障供應是核電能夠大規模、可持續發(fā)展的基礎。目前，在我國“國內生產(chǎn)作為核燃料供應主渠道(第一渠道)，國外開(kāi)發(fā)(第二渠道)尚不能形成生產(chǎn)能力”的基本格局下，通過(guò)貿易渠道(第三渠道)獲取資源是利用國外資源的主要方式。這也是作為國內核電對資源需求的主要補充以及核電企業(yè)建立資源商業(yè)儲備的主要來(lái)源。中核集團公司康日新總經(jīng)理不無(wú)自豪地說(shuō)，“原子能公司的組建和誕生是我國改革開(kāi)放的產(chǎn)物。事實(shí)證明，從改革開(kāi)放之初，國家賦予中核集團原子能公司對核燃料及制品的專(zhuān)營(yíng)權，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化外貿經(jīng)營(yíng)；利用國際市場(chǎng)作為國內天然鈾供應的保障渠道之一，培育核工業(yè)外貿專(zhuān)業(yè)人才是極富有遠見(jiàn)的決策。如今，在這一專(zhuān)業(yè)外貿領(lǐng)域，原子能公司已日漸成熟”。
　　事實(shí)上，做為國內核燃料供應商的中核集團，適應時(shí)代要求，已初步建立了規范化、市場(chǎng)化運作的民用核燃料供應機制。集團內外并舉，對內建立了“公平、公開(kāi)、一視同仁”的核燃料貿易服務(wù)平臺；對外保持了多年經(jīng)營(yíng)起來(lái)的穩定可靠的貿易渠道(即原子能公司)，從而在多個(gè)方向構建了確保我國核電發(fā)展的核燃料供應的保障體系。

國際貿易：從容崛起背后的“含金量”

　　改革開(kāi)放之初，百事待興。國家不失時(shí)機地在五大軍工集團(部委)組建外貿企業(yè)，形成開(kāi)放的“窗口”、對外的“橋梁”。中核集團中國原子能工業(yè)公司榮膺其中。如今，近30年傾力國際貿易，原子能公司蜚聲海外。如果談不上是一種非凡的記錄，那至少是一種力量——長(cháng)達半個(gè)多世紀的中國核工業(yè)人的產(chǎn)業(yè)報國之志。這種強國之夢(mèng)、報國之志，在核電迎來(lái)全面發(fā)展的今天仍在繼續……
　　大江流日月，高天行風(fēng)云。在對外貿易領(lǐng)域，原子能公司已在國際貿易領(lǐng)域默默耕耘了近30個(gè)春秋�！爸宦勂渎�，不見(jiàn)其人”，這是許多人對中核集團旗下專(zhuān)業(yè)從事外貿的“中國原子能工業(yè)公司”的第一感覺(jué)。多年來(lái)，原子能公司一直致力于開(kāi)拓和保持國際貿易采購渠道，建立穩定的貿易伙伴關(guān)系，積極補充和儲備能源戰略資源，確保核電長(cháng)期穩定運行。做為中國核工業(yè)向世界打開(kāi)的第一扇“窗口”，原子能公司很早就開(kāi)始了走向海外的艱苦歷練。通過(guò)國際貿易，實(shí)現多渠道保障資源長(cháng)期、穩定供應，確保中國核電的可持續發(fā)展，是他們的戰略目標。
　　由于是國內率先，沒(méi)有可供借鑒的參照系，原子能公司在肩負國家使命的探索中，走出一條符合自身特色的發(fā)展之路。以燃燒的報國激情開(kāi)拓創(chuàng )新，在加強國際合作中，創(chuàng )立出“中國原子能”熠熠生輝的國際品牌。國際業(yè)務(wù)迅速增長(cháng)。在核貿易領(lǐng)域，最近四年的業(yè)務(wù)量是前20多年的總和，其知名度和良好的信譽(yù)口碑在國際同行中已達到了無(wú)人不曉的程度。據了解，目前公司與全球50多個(gè)國家和地區100多家公司進(jìn)行廣泛的經(jīng)貿合作。尤其令人稱(chēng)道的是，形成了穩定的進(jìn)出口國際貿易體系；具備了一定的國際競爭力，為我國利用境外資源，保證國內核燃料供應起到了重要保障作用。
　　高峰之巔，感受風(fēng)云激蕩。毫無(wú)疑問(wèn)，國際貿易是現代服務(wù)業(yè)中的高端，而從事核燃料及其制品的貿易經(jīng)營(yíng)，則是對企業(yè)的最高端考量。原子能公司長(cháng)期致力于促進(jìn)和加強中外經(jīng)濟交流與合作，代表國家的形象。多年來(lái)在發(fā)揚優(yōu)良傳統的同時(shí)，原子能公司還結合時(shí)代發(fā)展的要求，形成了中國核工業(yè)的鮮明風(fēng)格特色。作為一家享譽(yù)海外的外貿專(zhuān)營(yíng)公司，從事著(zhù)核資源貿易，其艱難和復雜程度是常人無(wú)法想像的。
　　核貿易從業(yè)人員要有相應的核專(zhuān)業(yè)背景及很高的外貿業(yè)務(wù)素質(zhì)。在精通外語(yǔ)、計算機和外貿專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更要具備良好的溝通能力和團結協(xié)作精神。尤其重要的是，具備優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才，須通過(guò)多年在風(fēng)云變幻的國際貿易實(shí)踐中，才能成長(cháng)為一名合格的原子能公司員工。
　　品牌，是辛勤者多年沉默的長(cháng)跑。通過(guò)長(cháng)期經(jīng)驗的積累和人才培養，中核集團原子能公司樹(shù)立了在這一領(lǐng)域的信譽(yù)和實(shí)力。多年來(lái)公司從國外進(jìn)口資源的渠道和運作始終保持暢通；與全球主要鈾供應商也保持著(zhù)多種方式的合作；為保障國家核電大發(fā)展所需的鈾資源量也未雨綢繆、準備充裕，并且在渠道建設方面早早做好了保障供應的整體布局。
　　開(kāi)展國際貿易的首要任務(wù)是獲取低價(jià)格的天然鈾資源。作為資源類(lèi)的戰略物資，天然鈾的貿易自然也遵從價(jià)值規律的掌控。但是作為敏感戰略物資，天然鈾較一般類(lèi)商品又使得它與國際關(guān)系，地緣政治與供求關(guān)系和市場(chǎng)投機等諸多因素交織在一起，給市場(chǎng)價(jià)格的預測帶來(lái)更多的不確定性。
　　應對市場(chǎng)的急劇變化，原子能公司憑借著(zhù)多年國際貿易的專(zhuān)業(yè)稟賦，依靠有著(zhù)堅定報國信念的高端人才，在國際鈾市場(chǎng)大幅波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，利用長(cháng)期掌握的市場(chǎng)數據，業(yè)界各種動(dòng)態(tài)，以及對國際宏觀(guān)能源形勢基本走向的把握，擇機為核電站企業(yè)采購成本相對較低的鈾資源。
　　市場(chǎng)本身就意味著(zhù)競爭和實(shí)力間的互相制約與抗衡，意味著(zhù)成本最低和利潤的最大化。核電用鈾作為一種商品，一旦進(jìn)入商業(yè)流通領(lǐng)域，它同樣受到市場(chǎng)機制的調節和價(jià)值規律的支配。原子能公司在市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)，果斷出手，形成一段時(shí)間內的價(jià)格鎖定，建立相對低位的價(jià)格機制，為核電發(fā)展保障供應建立了適量的儲備。
　　價(jià)格博弈是原子能公司引以為自豪的。15年來(lái)，原子能公司為廣東大亞灣核電站進(jìn)口了其低濃鈾需求的30%，核電站與同期國際市場(chǎng)相比后稱(chēng)贊原子能公司的價(jià)格低，服務(wù)好；1998年以來(lái)，原子能公司為田灣核電站進(jìn)口兩個(gè)首爐和6個(gè)換料周期的燃料，供貨穩定，成本低，為田灣獲取較好利潤提供了基本保障；2001年以來(lái)，公司的天然鈾進(jìn)料加工業(yè)務(wù)為中核集團公司帶來(lái)了良好收益；2007年，原子能公司避開(kāi)了國際市場(chǎng)鈾價(jià)格的最高位，在價(jià)格谷底采購天然鈾；2008年，在國際國內經(jīng)濟形勢極不確定的形勢下，公司為核電企業(yè)采購的一批天然鈾也是在價(jià)格相對較低時(shí)購入的，例如為浙江三門(mén)和山東海陽(yáng)兩個(gè)核電項目與阿�，m公司簽訂的800噸核燃料供貨合同，確保了企業(yè)今后運營(yíng)的低成本。
　　海陸空三位一體的核燃料國際運輸體系，從一個(gè)方面印證了原子能公司的實(shí)力�！�9.11事件”之后，國際社會(huì )加大了反恐力度。世界上的主要船運公司退出了核燃料運輸服務(wù)市場(chǎng)，尋找能夠承運核燃料的公司成為一大難題。加之沿途港口和終到港的靠港手續復雜，使得核燃料的運輸船只成為稀缺資源。與此同時(shí)，世界各國越來(lái)越重視核燃料運輸風(fēng)險的控制和管理。原子能公司憑借著(zhù)長(cháng)期從事核燃料運輸的經(jīng)驗與合作伙伴良好的互信，積極籌劃、科學(xué)布局，建立了海陸空三位一體的核燃料國際運輸體系。為保證我國進(jìn)口核燃料的通道安全，根據世界產(chǎn)鈾的主要地區分布，原子能公司已逐步建立了進(jìn)口鈾資源的主要通道，為國際貿易提供了可靠的運輸物流保證。

在發(fā)展中創(chuàng )建企業(yè)文化

　　以發(fā)展孕育文化，以文化推動(dòng)發(fā)展，是原子能公司近年來(lái)企業(yè)文化建設的最深刻感受。事實(shí)表明，文化從來(lái)不是企業(yè)王冠上的裝飾品，更不是企業(yè)成功后的附庸風(fēng)雅，而是一種“潤物細無(wú)聲”的潛在力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)最為強勁、持久的核心動(dòng)力。原子能公司在不斷加強國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的同時(shí)構建與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化體系。通過(guò)多年的實(shí)戰，圍繞落實(shí)中核集團3221戰略，保障中國核電燃料長(cháng)期、穩定可持續供應這一原子能公司的戰略目標，逐漸清晰了自身的文化建設目標。
　　建設具有國際競爭力的國際性貿易公司，做一個(gè)無(wú)愧于時(shí)代的中國優(yōu)秀企業(yè)，已成為新時(shí)期原子能公司全體員工努力的方向。我國核工業(yè)創(chuàng )始于1955年，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀的風(fēng)雨歷程，已形成完整的核科技工業(yè)體系。在全面建設和諧社會(huì )，倡導節能環(huán)保的21世紀，中核集團是我國核電發(fā)展的先行者和主力軍。
　　認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，中核集團原子能公司的企業(yè)文化以核電可持續發(fā)展為重點(diǎn)，圍繞核燃料供應保障能力，構建與時(shí)俱進(jìn)的文化體系，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力源泉。
　　保障核燃料供應責無(wú)旁貸。原子能公司在共同的奮斗目標中形成了極有凝聚力的戰斗集體。大家無(wú)論是在作業(yè)繁忙的海港，還是寒風(fēng)凜冽的陸路口岸，都能?chē)乐斬撠煹刈龊帽韭毠ぷ�，共同維護著(zhù)原子能公司的品牌和信譽(yù)。
　　風(fēng)險控制是國際貿易中的重大課題。特別是在國際形勢急劇變化的最近一段時(shí)期，從體制機制上系統防范風(fēng)險，無(wú)疑是考驗企業(yè)執行力和企業(yè)安全文化建設的試金石。為此，原子能公司從建章立制入手，從制度建設的基礎領(lǐng)域就開(kāi)始防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
　　首先，在重大事項的決策風(fēng)險控制上，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策。公司以黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )和重大事項總經(jīng)理會(huì )鑒制來(lái)保障決策的科學(xué)性。由于決策的制度化、科學(xué)性、最大限度地規避了國際貿易中的種種不確定風(fēng)險。
　　其次，在財務(wù)管理上，加強應收賬款管理，盡快回籠資金；強化合同管理，嚴格執行合作所規定的責任和收益；
　　企業(yè)各級管理人員既是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干，更是體現執行力的中堅；公司對于高層管理人員經(jīng)常以業(yè)務(wù)研討，組織培訓等形式，分析探討經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種風(fēng)險，使凝聚力文化和風(fēng)險防范意識升華為新時(shí)期一流國際貿易公司的必要文化修煉。

“進(jìn)取合作”成就和諧高效

　　在有條不紊的緊張節奏下，原子能公司往往表現出一種“波瀾不驚”的低調。在平靜從容的態(tài)度中，全體員工都有一種理性的緊迫感，并且迅速轉化為對市場(chǎng)變化的快速反應。
　　外貿工作的最終目的，是在雙邊、多邊外交的主導下，體現國家利益。而執行工作的具體每個(gè)人既感到使命光榮、又覺(jué)得責任重大。特殊的工作性質(zhì)要求企業(yè)文化積極倡導“在進(jìn)取中和諧，在合作中心情舒暢”。提倡管理中的陽(yáng)光心態(tài)，員工自覺(jué)意識到人生最寶貴的時(shí)間是在工作崗位上。高效團結，和諧的企業(yè)文化就是競爭力。企業(yè)文化建設的方向，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本，與企業(yè)核心競爭力的要求相適應。進(jìn)取、和諧、合作的企業(yè)文化帶來(lái)的是心情舒暢和實(shí)實(shí)在在的高效率。
　　例如當有些業(yè)務(wù)暫時(shí)分不清該誰(shuí)做時(shí)，第一個(gè)接觸到的員工便會(huì )主動(dòng)承擔起來(lái)。員工之間有分工，亦有合作。和諧高效的企業(yè)文化培養了員工習慣性的“補位意識”。
　　更重要的是，原子能公司的和諧高效是從領(lǐng)導層帶頭做起，具有很強的帶動(dòng)示范效應。領(lǐng)導成員之間互相配合、團結協(xié)作；以創(chuàng )造性思維營(yíng)造出一種強大的凝聚力和持久的影響力，成為提升外貿經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的強大動(dòng)力。

科學(xué)發(fā)展觀(guān)下的新追求

　　核能的開(kāi)發(fā)利用，為人類(lèi)改善環(huán)境、持續發(fā)展提供了一種全新的方式。對于中國來(lái)說(shuō)，核電發(fā)展的系列化、規�；�、批量化，是實(shí)現經(jīng)濟性的重要途徑。
　　為應對核燃料日益增長(cháng)的需求，中國核工業(yè)精心組織，詳細規劃，一批適應今后核電發(fā)展需求的核燃料供應體系正在形成。

提升服務(wù)品質(zhì) 打造“和文化”

　　在高技術(shù)和稀缺資源領(lǐng)域，少數發(fā)達國家對我國實(shí)行封鎖扼制的事例不勝枚舉。直至今天，在高技術(shù)、稀缺金屬資源領(lǐng)域，我國仍面對著(zhù)許多壁壘和禁區。
　　作為核燃料供應的重要渠道之一，國際貿易應該如何集中力量，做大做強？
　　內部集中，對外競爭。據了解，核電發(fā)達國家對核燃料產(chǎn)業(yè)基本都是集中統一管理。從長(cháng)期的實(shí)踐效果來(lái)看，不僅優(yōu)勢明顯，而且是成功之道。一向鼓勵市場(chǎng)競爭的西方發(fā)達國家，對核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)卻大多實(shí)行堅定的集中統一管理，值得我們深思………
　　首先，能夠集中國內優(yōu)勢力量，發(fā)展本國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)，最終起到推動(dòng)核電發(fā)展，同時(shí)增強一個(gè)國家戰略力量的作用。
　　其次，核燃料產(chǎn)品既有燃料產(chǎn)品的通性，也有其特殊性。其面對的用戶(hù)群十分明確，集中統一配置資源，同時(shí)配合國家核電發(fā)展政策、投資和經(jīng)濟周期、運用經(jīng)濟手段進(jìn)行調節，能夠節約國家資源。
　　第三，集中統一的循環(huán)體系，有利于保護發(fā)展中的核燃料供應鏈，對外打造核燃料整體競爭力。在滿(mǎn)足國內市場(chǎng)需求中成長(cháng)壯大，形成國際競爭力。
　　為此，中核集團原子能公司強調，必須要有高度的使命感和責任感，全面提升服務(wù)品質(zhì)，以良好的服務(wù)支持中國核電的和諧發(fā)展；以?xún)?yōu)質(zhì)低成本增強中國核電的競爭力。
　　在市場(chǎng)環(huán)境下的核電發(fā)達國家，深知市場(chǎng)競爭的利弊。他們自然不會(huì )把市場(chǎng)競爭這把雙刃劍的另一刃劃向自己的咽喉。市場(chǎng)競爭的本質(zhì)是為了提升效率，優(yōu)化配置資源。而對資源類(lèi)產(chǎn)品的多頭進(jìn)口，內部互相競爭，必將形成一個(gè)無(wú)序市場(chǎng)，出現惡性?xún)r(jià)格競爭。
　　和諧發(fā)展的“和文化”，使原子能公司認識到，中國核電事業(yè)正面臨著(zhù)難得的發(fā)展的機遇。公司內部的企業(yè)文化要以“和諧文化”統領(lǐng)，為核電事業(yè)可持續發(fā)展提供低成本的核燃料保障，就能夠使不同的核電企業(yè)接受服務(wù)，和諧發(fā)展，通過(guò)核燃料供應形成核電建設發(fā)展中更高層次的“和文化”。
　　而高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)就需要在內部擁有強大的執行力，能夠高效率地貫徹公司決策。使核燃料供應產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節都有環(huán)環(huán)相扣，平滑聯(lián)接。以全面優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意周到的服務(wù)，將有限的資源、明確的用戶(hù)群凝聚在一起，在國際貿易中擁有更高的效率和成本優(yōu)勢。

超越單純的貿易情結

　　企業(yè)文化建設的方向，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本，并且與企業(yè)核心競爭力的要求相適應。超越單純的貿易情結，中核集團原子能公司強烈意識到，一個(gè)強大的核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)是我國核電持續健康發(fā)展的基礎保證。立志產(chǎn)業(yè)報國的原子能公司已經(jīng)將重點(diǎn)從單純的“貿易”層面，轉移到了對人才、資源和服務(wù)等有效提升的層面。為適應核電全面發(fā)展的新形勢，原子能公司正在以系統性資源的創(chuàng )新能力提升企業(yè)的整體價(jià)值。
　　市場(chǎng)經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是合作多贏(yíng)經(jīng)濟。市場(chǎng)經(jīng)濟不僅造就了一批制造企業(yè)，而且培育出一批擁有全球視野的商業(yè)服務(wù)機構。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟的方向。中國核電正在崛起，而發(fā)展中的新興產(chǎn)業(yè)需要強大的高端服務(wù)業(yè)傾力支持。超越單純的貿易情結，中核集團原子能公司從更寬廣的視角看待自身發(fā)展的緊迫性。與中國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)共同成長(cháng)中，他們更加關(guān)注中國核電的整體競爭力，并為核電產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節貢獻價(jià)值。