| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-03-09 李曉紅 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
據新華社北京3月8日電
以“價(jià)值與責任”為主題的“2007中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇”于日前落下帷幕，博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(cháng)龍永圖、國務(wù)院研究室綜合司司長(cháng)陳文玲等評委會(huì )專(zhuān)家認為，目前中國零售業(yè)發(fā)展中凸顯出的重大變化。主要體現在追求商業(yè)價(jià)值與責任、創(chuàng )新改變商業(yè)、零售業(yè)價(jià)值重估、外部整合力量發(fā)力四個(gè)方面。
變化之一，一個(gè)以責任和理性為主導的商業(yè)時(shí)代正在到來(lái)。像沃爾瑪這樣的超級企業(yè)需要自覺(jué)為社會(huì )承擔更多的責任，一個(gè)龐大的企業(yè)需要對自己扮演的角色和領(lǐng)導力有更深刻的理解。
零售業(yè)發(fā)展中凸顯第二大變化即創(chuàng )新改變商業(yè)。麥德龍運用現代信息技術(shù)提高零售業(yè)的管理效率，以技術(shù)提高盈利能力是一種創(chuàng )新，王府井百貨大樓集團以集團采購為突破，改革供應鏈管理也是一種創(chuàng )新�？焖侔l(fā)展的蘇寧對后臺管理的孜孜以求也是一種創(chuàng )新。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)模式的改變，也正改變著(zhù)人們的消費習慣，淘寶網(wǎng)在去年的一年中，銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)了沃爾瑪在中國店鋪的銷(xiāo)售總額。
零售業(yè)發(fā)展中凸顯第三大變化即零售業(yè)價(jià)值重估。以蘇寧為代表的新興連鎖企業(yè)在經(jīng)過(guò)急速擴張后市值超過(guò)500億元，已經(jīng)超過(guò)美國的第二大家電連鎖公司。
零售業(yè)發(fā)展中凸顯第四大變化即外部整合力量發(fā)力。首先表現的是去合資化。包括家樂(lè )福、易初蓮花等早期進(jìn)入中國，受合資限制的外資零售企業(yè)紛紛開(kāi)始了獨資化的進(jìn)程。其次，也是這一年里最明顯的舉動(dòng)是外資對中國現有渠道資源的大舉收購。這其中既包括像美國最大的電器零售商百思買(mǎi)對五星電器的收購，家得寶對家世界部分店面的收購。 |
|
|
|
|
|
|
|