安徽:企業(yè)虧損上億元 高管獎金過(guò)百萬(wàn)
    2007-04-24    記者:葛如江 程士華    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
  新華社合肥4月23日電 安徽省能源集團有限公司一高層管理人員彭煒近日因涉嫌受賄、貪污上百萬(wàn)元被查處,并被判處數罪并罰有期徒刑11年六個(gè)月。
  彭煒原是集團公司控股企業(yè)安慶皖江發(fā)電有限責任公司(下稱(chēng)皖江公司)總經(jīng)理,據調查,公司投產(chǎn)當年即虧損一億多元,而彭煒從公司籌建到投產(chǎn),卻一直以各種名目領(lǐng)取名目繁多的各項獎金、福利113萬(wàn)多元。
  一邊是國企嚴重虧損,一邊是老總腰包越來(lái)越鼓。彭煒的獲刑,引出一個(gè)沉重的話(huà)題:國企到底該不該有高獎金?虧損企業(yè)能不能拿獎金?專(zhuān)家認為,完善大中型國有企業(yè)的分配體制乃當務(wù)之急!
  皖江公司成立于1998年,總投資24億多元。彭煒于2000年9月被安徽省能源集團有限公司下派皖江公司任總經(jīng)理。
  據記者調查,公司尚未開(kāi)工建設,公司的領(lǐng)導層即開(kāi)始領(lǐng)取大額獎金,并逐年提高。到了2004年,彭煒的年均獎金猛漲到14萬(wàn)元以上,每年領(lǐng)取獎金近70筆之多,幾乎每個(gè)星期公司領(lǐng)導都能領(lǐng)取一兩筆幾百到數千元的獎金。
  據工資明細表顯示,彭煒有的獎金名目實(shí)在少見(jiàn),比如化水系統運行完成等節點(diǎn)獎勵2940元、1號2號汽機低壓缸扣蓋節點(diǎn)考核獎2700元、1號鍋爐酸洗節點(diǎn)考核獎1440元。
  據皖江公司董事會(huì )的一份會(huì )議紀要介紹,公司2005年度財務(wù)預算報告顯示,試生產(chǎn)期不提折舊的年度凈利潤總額為負4796萬(wàn)元,提折舊的利潤總額為負12014萬(wàn)元。也就是說(shuō),皖江公司這一年虧損已超過(guò)1.2億元。
  據集團公司提供的《關(guān)于彭煒有關(guān)獎勵的報告》顯示,自2000年9月至2005年10月彭煒在公司任職期間,獲得的相關(guān)津貼、加班費、獎勵以及董事會(huì )對其2004年、2005年經(jīng)營(yíng)班子薪酬考核獎勵、基建概算節余獎勵等,合計113萬(wàn)多元(含稅)! 
  為了多發(fā)獎金,公司將給員工的獎金全部打入了成本,而且盡量做到“人人都能領(lǐng)到獎金”。公司的一份材料說(shuō),根據董事會(huì )決定,已發(fā)放的獎金列入基建投資。
  原集團公司董事長(cháng)張某目前已被有關(guān)部門(mén)立案調查,正因此,“拔出蘿卜”后彭煒案暴露。集團公司一位知情人說(shuō),如果不是原董事長(cháng)被查,皖江公司濫發(fā)獎金的事還有繼續下去。國企監管體系竟受制于一人,國企談何監管?!
  皖江公司所有的獎金發(fā)放都是由公司董事會(huì )確定的,董事會(huì )的組成人員是股東代表,而能源集團公司是最大的股東,其法人代表實(shí)際上也就是皖江公司的法人代表。如此一來(lái),也就是說(shuō)公司老總和管理層的收入就是自己說(shuō)了算。董事會(huì )一紙決定就將濫發(fā)獎金合法化了。
  國企老總和管理層該不該拿高獎金?對此,不同人士可謂各執一詞。皖江公司現任一總經(jīng)理認為,大中型國企的老總應該給予更高的工資待遇,因為他管理著(zhù)國家重大的資產(chǎn)和大量的職工,責任當然不同于一般的中小企業(yè)。
  但也有專(zhuān)家持不同意見(jiàn),不少專(zhuān)家認同,公司虧損依然濫發(fā)獎金,有慷國家之慨為公司員工牟利之嫌。中國人民大學(xué)社會(huì )學(xué)副教授郝大海認為,當前一些國有企業(yè)特別是壟斷行業(yè)收入過(guò)高,而相對勞動(dòng)密集型的民營(yíng)、外資企業(yè)的工人收入過(guò)低,勞動(dòng)權益得不到保障,收入分配差距過(guò)大造成分配不公,不利于社會(huì )和諧。
  彭煒的問(wèn)題已引起了安徽省國資委和省能源集團公司的高度重視。據省國資委企業(yè)分配處潘友華副處長(cháng)說(shuō),今年省國資委已將省屬企業(yè)的三級法人單位的工資薪酬納入管理,并已采取措施降低了皖江公司的各項獎金。
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