[黃金屋]格魯夫給經(jīng)理人的第一課
    2007-05-14        來(lái)源:經(jīng)濟參考報
  作者:(美)格魯夫
  出版:中信出版社
  經(jīng)理人永遠有忙不完的事——永遠有更多事情要做,永遠有更多事情應該做,要做的也永遠超過(guò)你所能負荷的。
  中層經(jīng)理人是公司的骨干,但相較于一線(xiàn)主管或是位高權重的高層領(lǐng)導者,其貢獻最容易被忽視。也因為這項工作特性,經(jīng)理人必須有同時(shí)處理數項管理活動(dòng)的能耐。另外,他還得知道如何把精力放在最能促進(jìn)整個(gè)組織產(chǎn)出的活動(dòng)上。
  全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創(chuàng )辦人格魯夫在本書(shū)中,傾囊親授執掌公司二十多年的經(jīng)驗,將制造業(yè)的“產(chǎn)出”概念導入企業(yè)經(jīng)理人的工作核心中,創(chuàng )造性地提出了“高杠桿率管理”的方法,幫助經(jīng)理人以最有效的投入獲得最大的產(chǎn)出。
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