人才問(wèn)題是制約中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。本報記者:陳鋼 攝

　　中國互聯(lián)網(wǎng)“威客”領(lǐng)域第一懸賞大單最近在重慶產(chǎn)生。明日科技(中國)有限公司通過(guò)“豬八戒威客網(wǎng)”發(fā)布33萬(wàn)元巨額懸賞，征集兩部國產(chǎn)動(dòng)漫的故事腳本和人物造型。
　　明日科技負責人表示，這是動(dòng)漫企業(yè)首度嘗試“威客”這種商業(yè)模式。過(guò)去制作動(dòng)畫(huà)片周期長(cháng)，需要人手多，給動(dòng)漫企業(yè)帶來(lái)很大壓力，因此公司想通過(guò)“威客”這種懸賞模式，利用互聯(lián)網(wǎng)上龐大的“威客”隊伍，在短時(shí)間內獲得大量好創(chuàng )意。

國產(chǎn)動(dòng)漫高端人才緊缺

　　當《花仙子》《鐵臂阿童木》等一批日本動(dòng)漫產(chǎn)品在20世紀80年代打開(kāi)中國動(dòng)漫市場(chǎng)后，《藍精靈》《米老鼠和唐老鴨》《蠟筆小新》等“洋動(dòng)漫”相繼進(jìn)入中國，且頗受歡迎，相比之下，國產(chǎn)動(dòng)漫顯得缺位。
　　業(yè)內人士指出，國產(chǎn)動(dòng)漫與“洋動(dòng)漫”目前的差距大，現在不少小孩愛(ài)看的《奧特曼》還是日本20年前推出的作品。
　　由此，越來(lái)越多的人開(kāi)始思索國產(chǎn)動(dòng)漫的生存之道。國內三維武俠動(dòng)畫(huà)片《秦時(shí)明月》的導演沈樂(lè )平指出，人才問(wèn)題是制約中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。盡管不少高校開(kāi)設了動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，但是真正成熟的動(dòng)漫人才并不多。
　　沈樂(lè )平認為，一方面中國動(dòng)漫缺乏大量的前期規劃和創(chuàng )作人才，產(chǎn)品整體質(zhì)量趕不上“洋動(dòng)漫”；另一方面，動(dòng)漫業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)運作的市場(chǎng)高手，缺乏有效的市場(chǎng)策略，使本來(lái)亮點(diǎn)就不多的國產(chǎn)動(dòng)漫更難得到觀(guān)眾認可。
　　重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院學(xué)者嚴莉指出，以發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具優(yōu)勢的重慶為例，重慶有西南大學(xué)等知名藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)院校，在形象造型和原創(chuàng )方面潛力大；重慶大學(xué)、重慶郵電學(xué)院、重慶交通學(xué)院等在人工智能、計算機圖形與網(wǎng)絡(luò )、模擬軟件的教學(xué)研發(fā)上實(shí)力不俗。即使這樣，重慶仍缺乏長(cháng)于創(chuàng )意、精于創(chuàng )作、謀于市場(chǎng)的復合型高級動(dòng)漫人才，這讓重慶動(dòng)漫只能停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端做短線(xiàn)替代加工，原創(chuàng )探索以及市場(chǎng)運營(yíng)的嘗試有限，從而制約了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的外延式擴張。

為何選中“威客”？

　　“威客”是英文Witkey的音譯，是一種新興的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，它采取懸賞競標的方式，在威客網(wǎng)上發(fā)布任務(wù)，聚合天下有一技之長(cháng)、有創(chuàng )意的人，滿(mǎn)足企業(yè)、組織或個(gè)人的創(chuàng )意服務(wù)需求。
　　“威客”近年來(lái)迅速升溫，成為網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的新熱點(diǎn)。僅“豬八戒威客網(wǎng)”就聚集了全國各地的“威客”會(huì )員50萬(wàn)人，他們中不少人以個(gè)人的智慧、知識和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)在互聯(lián)網(wǎng)上幫人解決問(wèn)題、提供創(chuàng )意，獲取報酬，實(shí)現了無(wú)需擠車(chē)上班，只需穩坐家中、依靠電腦謀生的“網(wǎng)絡(luò )化生存”。
　　朱明躍是重慶一家報紙的記者，當網(wǎng)絡(luò )博客如火如荼時(shí)，他也開(kāi)了自己的博客，寫(xiě)的大多是工作心得、人生感想等私人話(huà)題。到了2005年，從事文字工作的他逐漸對博客失去興趣，開(kāi)始思考如何將思想、智力通過(guò)網(wǎng)絡(luò )轉化為財富。一個(gè)偶然的機會(huì )，朱明躍接觸到“威客”網(wǎng)站，茅塞頓開(kāi)，覺(jué)得這里面蘊藏著(zhù)巨大的商機。
　　2005年底，他與朋友創(chuàng )建了“豬八戒威客網(wǎng)”，現在注冊會(huì )員已近50萬(wàn)人，成為國內知名的威客網(wǎng)站。先后有企業(yè)通過(guò)該網(wǎng)站發(fā)布10萬(wàn)元、30萬(wàn)元的懸賞任務(wù)。
　　明日科技相關(guān)負責人表示，他們很早就在關(guān)注“威客”的運營(yíng)模式，其核心就是信息和服務(wù)外包，而動(dòng)漫企業(yè)恰恰有大量的外包業(yè)務(wù)�！巴�客”通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠聚集天下人才，提供各種豐富的創(chuàng )意，他們看過(guò)“豬八戒威客網(wǎng)”上“威客”設計的動(dòng)漫作品，里面有很多令人眼前一亮的創(chuàng )意。

整合力量能否助力國產(chǎn)動(dòng)漫？

　　33萬(wàn)元的巨額獎金讓不少動(dòng)漫“威客”躍躍欲試，其中不乏老年愛(ài)好者。家住重慶陳家坪的62歲老人陳天華就想嘗試。陳天華說(shuō)，自己年輕時(shí)非常喜歡看動(dòng)畫(huà)片，還曾想投身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)�，F在退休在家，仍喜歡進(jìn)行一些漫畫(huà)創(chuàng )作。他說(shuō)，希望自己的作品能在動(dòng)漫中展現，即使中不了標，也無(wú)所謂，至少有了一個(gè)參與競爭的機會(huì )。
　　隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展的多元化，自由職業(yè)者越來(lái)越多，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在家上班已經(jīng)不是什么新鮮事，這其中不少人就是動(dòng)漫從業(yè)者。羅靖過(guò)去在一家動(dòng)漫制作公司上班，辛苦設計的卡通形象讓公司賺不少錢(qián)，但她的薪水很低，且作品的著(zhù)作權得不到公司承認。于是，她辭職自己干，在網(wǎng)上接各種動(dòng)漫業(yè)務(wù)，收入比在公司時(shí)高。
　　羅靖告訴記者，有大量的人才“漂”在社會(huì )上，缺乏一個(gè)整合力量�！巴�客”模式無(wú)疑整合了力量，很有可能成為聚集動(dòng)漫人才的一個(gè)良好平臺。