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| [黃金屋]《做�。浩髽I(yè)不敗6術(shù)》 |
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| 2008-01-04 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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作者：張軒逞 出版：中國經(jīng)濟出版社
企業(yè)都在追求大，這與愛(ài)美女性正好相反，企業(yè)更追求胖。但有的是虛胖，那叫肥。企業(yè)要是肥了，就不是簡(jiǎn)單的好看不好看的問(wèn)題，而是有著(zhù)破產(chǎn)傾向的嚴重問(wèn)題了。
于是，我們就開(kāi)始轉變思維，來(lái)“做小”。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，盲目擴張不是最佳方案，而抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節，把每一環(huán)節都做精做細才是出路，這就是所謂的做小——大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。
企業(yè)的“做小”是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的細化和專(zhuān)注，專(zhuān)注于自己的優(yōu)勢產(chǎn)品或者品牌，從節約成本上下功夫，精減不必要的人和部門(mén)，把渠道做細，團結好客戶(hù)，開(kāi)拓縫隙市場(chǎng)，把企業(yè)的各方面做好，從具體的一點(diǎn)一滴做起，讓規模巨大的企業(yè)具有和小企業(yè)一樣的內在活力和對市場(chǎng)的敏捷響應能力，讓中小企業(yè)更具競爭力并日漸做大。
本書(shū)從企業(yè)的成本控制、市場(chǎng)定位、商品開(kāi)發(fā)、庫存管理、渠道整合，以及做細客戶(hù)服務(wù)六個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節進(jìn)行分析，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率提出了合理有效的建議。不求理論高深，但求操作有效。 | |
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