“年底單位確實(shí)按照標準給了我‘雙薪’,可相比之下,‘雙薪’遠遠比不上給我們提供成長(cháng)機會(huì )更重要!迸R近歲末,南寧天利傳媒公司部門(mén)主任王志仁談到“雙薪”和“機會(huì )”時(shí)作出了這樣的表示。 記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,年底“雙薪”已經(jīng)成為公務(wù)員和企事業(yè)單位員工享受的慣例,但是越來(lái)越多的員工更看重所在單位給自己提供的成長(cháng)機會(huì )。
年底“雙薪”五花八門(mén)
據記者了解,給員工加發(fā)年底“雙薪”即發(fā)放第13個(gè)月工資,已經(jīng)成為公務(wù)員和大多數企事業(yè)單位年終獎勵的通行做法。然而,年底“雙薪”到底有多少,按照怎樣的標準進(jìn)行發(fā)放,每個(gè)單位的做法不一。 廣西一家區直機關(guān)公務(wù)員梁振乾告訴記者,年底“雙薪”一般是按照法定工資來(lái)發(fā)放的,公務(wù)員實(shí)施“陽(yáng)光工資”前,不少單位還有相當一部分“補貼”“津貼”和“年終獎”發(fā)放,這就使得年底“雙薪”少的相當于一個(gè)季度的工資,多的相當于半年工資。 與之形成鮮明對比的,則是中直事業(yè)單位招聘人員吳鵬算的一筆賬:他的年底“雙薪”僅僅是基本工資700多元錢(qián)的翻倍。由于如何發(fā)放年底“雙薪”是領(lǐng)導決定的,財務(wù)賬目又不公開(kāi),所以,“雙薪”在他們單位成了一個(gè)沒(méi)有答案的謎。 記者在采訪(fǎng)中了解到,房地產(chǎn)從業(yè)人員的年底“雙薪”少的有三萬(wàn)元至五萬(wàn)元,多的可能有20萬(wàn)元至30萬(wàn)元。其基本計算方式是,將年度收入平攤,或者按照12個(gè)月中最高收入的一個(gè)月支付“雙薪”。
職場(chǎng)新人:面對雙薪冷熱不一
在國內某知名搜索引擎服務(wù)提供商工作的小陳告訴記者,她所在公司實(shí)行的是“12+2”的獎勵制度,也就是在最后一個(gè)月多發(fā)兩個(gè)月的工資。她大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)公司才半年,按規定只能多拿到一個(gè)月的工資。她對此還是很滿(mǎn)意,“多發(fā)錢(qián)誰(shuí)不高興?而且現在物價(jià)漲得這么厲害,吃飯、租房都是越來(lái)越貴,手頭寬裕一些畢竟好! 黎霓供職于一家外資會(huì )計事務(wù)所,剛工作一年多。她說(shuō),“雙薪”的發(fā)放肯定是一件好事,是公司對她一年工作成績(jì)的肯定,而且多發(fā)了錢(qián),過(guò)年能給爸爸媽媽還有自己多買(mǎi)點(diǎn)東西,剩下的就攢起來(lái),想好了怎么花的時(shí)候再拿出來(lái)用。 “其實(shí)也多不了太多錢(qián)!边@是不少公務(wù)員的看法。小盧去年7月份考入國家某部委,也是剛從老同志口中得知還有“年底雙薪”這回事,“剛開(kāi)始知道的時(shí)候挺高興的,但很快又得知不是我所理解的工資翻倍,高興勁兒一過(guò)就沒(méi)了! 據北京煒衡律師事務(wù)所資深律師馮民平介紹,我國勞動(dòng)法規中沒(méi)有關(guān)于“年底雙薪”的強制性規定,各個(gè)用人單位根據各自的情況,在執行起來(lái)做法靈活多樣!澳甑纂p薪”是用人單位年終獎勵的一種形式,和年終獎、紅包一樣,是為了答謝員工在過(guò)去一年中的貢獻,鼓勵員工來(lái)年繼續努力;同時(shí),選擇在年底發(fā)放,也有利于保持員工的穩定性和忠誠度。近年來(lái),“年底雙薪”在許多企事業(yè)單位包括國家機關(guān)中已經(jīng)成為較為普遍的做法。 黎霓還告訴記者,對于像她這樣剛工作不久的新人來(lái)說(shuō),年終能發(fā)多少獎金肯定是令人關(guān)注的事情,但她更看重現在的工作崗位是否能讓自己積累更多的工作經(jīng)驗,是否具有更為良好的發(fā)展前景。
“機會(huì )”比“雙薪”更重要
“雙薪”重要,“年終獎”重要,還是“機會(huì )”更重要?面對這個(gè)曾經(jīng)一度困擾員工的問(wèn)題,記者得到的回答非常一致:“‘機會(huì )’更重要,‘雙薪’不算什么! 吳鵬給記者講述了這樣一件事:他們單位的領(lǐng)導不考慮民意、不考慮平時(shí)業(yè)績(jì),提拔了某人。這一做法引起強烈反響。單位的一些老員工不惜采取陽(yáng)奉陰違、消極怠工的做法加以對抗,即使領(lǐng)導開(kāi)出“高薪”作為刺激,也無(wú)法激起員工們的積極性。 在互聯(lián)網(wǎng)上,記者對南寧、柳州、桂林等市居民進(jìn)行的問(wèn)卷調查表明,接受調查的70多名員工中,超過(guò)90%的人認為,自身能力成長(cháng)的機會(huì )和自身社交圈發(fā)展的機會(huì ),遠比單純的報酬更重要。 “沒(méi)有機會(huì )的單位是沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力的單位,沒(méi)有公平、透明觀(guān)念的領(lǐng)導是鼠目寸光的領(lǐng)導!边@是一位網(wǎng)民在調查中的留言。 |