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上海紡織局 |
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上海機器織布局的精紗車(chē)間 | 提要
晚清開(kāi)口通商后,洋貨輸入大為增多,一些西洋物品流行于中國市場(chǎng),進(jìn)入人們的日常生活,其中洋布的輸入及穿用洋布的流行,就是通商后幾十年間出現的一個(gè)突出現象。在洋布攻勢面前,官和商這兩股不同的勢力結合起來(lái),從各自不同的地位、愿望和利益出發(fā),提出了與洋商分利,自辦機器織布,以抵制外洋商品入侵的要求。而上海機器織布局的創(chuàng )辦,恰恰反映了在那種大的歷史變革中我國民族工業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)雨飄搖。
洋布大量輸入我傳統棉紡業(yè)受損
自18世紀70年代開(kāi)始,首先在英國出現了紡織行業(yè)的技術(shù)革命,并很快蔓延到歐美諸國,蒸汽機動(dòng)力和新式紡織機的采用,使紡織業(yè)生產(chǎn)力大幅提高,紡織產(chǎn)品成倍增長(cháng),并成為歐美商人開(kāi)拓海外市場(chǎng)、賺取大量利潤的主要商品。在鴉片戰爭后幾十年間,英美各國輸入中國的紡織品,伴隨著(zhù)中國商埠的增開(kāi)、商品輸入量的增加而持續增長(cháng),特別是其中棉織品數量增長(cháng)更為顯著(zhù),在總輸入物品中所占比重也越來(lái)越大。據統計,1842年進(jìn)口的棉織品僅占全年進(jìn)口總值的8.4%,而到1867年此比例已上升為21%,到1885年就以35.7%的優(yōu)勢躍居進(jìn)口貿易的第一位。 隨著(zhù)輸入數量的增長(cháng),洋布占領(lǐng)的中國銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷擴大。城鎮居民樂(lè )于購用這種物美價(jià)廉的洋布,用洋布來(lái)代替綢緞,做夏服、棉衣里、內衣、被面、窗簾、喪服等,洋布開(kāi)始暢銷(xiāo)各地。 鄭觀(guān)應這位不同一般的買(mǎi)辦對19世紀后半期手工棉紡織業(yè)發(fā)生的變化做了如下的描述:“如棉花一項產(chǎn)自沿海各區,用以織布紡紗供本地服用外,運往西北各省者絡(luò )繹不絕。自洋紗洋布進(jìn)口,華人貪其價(jià)廉質(zhì)美,相率購用,而南省紡布之利半為所奪。迄今通商大埠及內地市鎮城鄉衣大(土)布者十之二三,衣洋布者十之七八!(《盛世危言》紡織篇)此時(shí),中國的傳統手工棉紡織業(yè)市場(chǎng)受到了嚴重破壞,動(dòng)搖了自然經(jīng)濟的基礎。 列強經(jīng)濟勢力的深入,刺激著(zhù)洋務(wù)派官僚和商人集團。在中國自然經(jīng)濟的逐漸瓦解和資本主義商品經(jīng)濟的發(fā)展中,他們從各自不同的地位、愿望和利益出發(fā),提出了與洋商分利,自辦機器織布,以抵制外洋商品入侵的要求。
欲與洋商分利上海自辦機器織布局
1876年3月,李鴻章根據津海關(guān)道黎兆棠的建議,派魏綸先到上;I組機器織布局事宜。魏綸先在上海的創(chuàng )辦活動(dòng)并不順利。從客觀(guān)上說(shuō),當時(shí)銀根緊張,籌集款項困難,但更重要的是在主觀(guān)上,當時(shí)魏綸先雖然有著(zhù)“觀(guān)察”的頭銜,但實(shí)際上只是工程技術(shù)人員,沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力,號召力不強;而且又長(cháng)居北方,同上海的商業(yè)社會(huì )和江南官場(chǎng)缺乏深切交往。因此,他既得不到兩江官款的扶助,更難以博取上海新舊商人的支持。1878年,彭汝琮進(jìn)行設廠(chǎng)活動(dòng)。彭汝琮是一個(gè)被免了官兒的人,他在1878年冬曾向李鴻章交了一份織布局計劃,指出織布局將采取股份公司的形式,招集商股50萬(wàn)兩,但是沒(méi)有結果。 在后來(lái)的兩年中,籌建組又兩次改組。1880年夏,主持人改為戴恒、龔壽圖、鄭觀(guān)應、經(jīng)元善以及蔡鴻儀、李培松,其中以鄭觀(guān)應“總持大綱”,經(jīng)元善“駐局專(zhuān)辦”,戴恒、龔壽圖代表官方,而以龔壽圖專(zhuān)管“官務(wù)”,鄭觀(guān)應、經(jīng)元善代表商方,李鴻章委托鄭觀(guān)應“總辦局務(wù)、常川駐局”,專(zhuān)管商務(wù)。蘇北大鹽商李培松和寧波富商蔡鴻儀作為主要投資人參與織布局。 改組后的機器織布局制定新章程,招股4000股(每股100兩),其中半數由主要創(chuàng )辦人購買(mǎi),其余半數則向社會(huì )公開(kāi)招募。經(jīng)元善在通商各口、內地城鎮以及海外華僑集中的地方委托錢(qián)莊商號,分設36個(gè)代收股份的地方,并且在報紙上公開(kāi)投資人姓名,如不愿公開(kāi)姓名的則以公布股票號碼作代替。這是一種制造聲勢的措施,它投給社會(huì )新鮮的刺激因素,引起了比較廣泛的注意。機器織布局的招股工作進(jìn)行比較順利。自章程公布后不到一個(gè)月,報名投資數額達到30萬(wàn)兩,后來(lái)又增加到50萬(wàn)兩,遠遠突破了原定計劃。 1881年,織布局獲得“酌定十年內只準華商附股搭辦,不準另行設局”的經(jīng)營(yíng)專(zhuān)利,以及“如在上海本地零星銷(xiāo)售,應照中西通例,免完厘稅;如由上海徑運內地,及分運通商他口轉入內地,應照洋布花色,均在上海新關(guān)完一正稅,概免內地沿途稅厘,以示體恤”的免稅特權。 開(kāi)機投產(chǎn)之前,織布局又幾次更換人員,從鄭觀(guān)應、經(jīng)元善轉手到龔壽圖“總辦局務(wù)”,龔易圖“收拾殘局”,結果,殘局更殘,一度虧損。李鴻章又派輪船招商局會(huì )辦馬建忠接辦織布局。馬建忠又因辦事不力而更換楊宗濂。因楊宗濂在北方任職,不得到任,一切都由他的弟弟楊宗瀚承擔。上海機器織布局幾經(jīng)周折,終于建成,占地約280畝,后依黃浦江,前臨馬路,有廠(chǎng)房、軋花房、棧房、辦事房等建筑,訂購了英、美兩國軋花機、紡紗機、織布機等全套設備,到1890年終于有部分機器開(kāi)始投入生產(chǎn)。
盛宣懷執掌災后重建織布局大權
1893年10月19日,織布局清花間失火,適值狂風(fēng)大作,施救不及,全廠(chǎng)付之一炬,損失達7000多萬(wàn)兩。 織布局失火的主要原因是管理問(wèn)題。這個(gè)企業(yè)屬于官督商辦,總辦、幫辦、會(huì )辦都是政府指定的,政府在里面有股份。指定的人是很能干的,但是不擅管理企業(yè)?棽紡S(chǎng)最重要的是防火,機器織布局的房頂上蓋的是油毛氈,容易點(diǎn)燃,這是大忌;廠(chǎng)里是有救火設備的,也靠黃浦江,有水,但是救火設備沒(méi)有人會(huì )用,只好看著(zhù)大火燒盡。 上海機器織布局被焚后,李鴻章決心重建紡織局,他向清廷闡明理由說(shuō):“布縷為民間日用所必需,其機器所紡織者,輕軟勻凈,價(jià)值尤廉,故遠近爭購!且砸騽堇麑,不得不用機器仿造,必使所紡之紗與洋紗同,所織之布與洋布同,庶幾華棉有銷(xiāo)路,華工有生機,華商亦沾余利。此事斷難中止,亦難緩圖! 李鴻章力主趕緊重建,立即恢復機器織布局。這種指導思想是正確的,接下來(lái)是誰(shuí)來(lái)負責恢復工作。在當時(shí),社會(huì )上與官場(chǎng)中公認為非盛宣懷莫屬。李鴻章說(shuō):盛氏“于商務(wù)洋務(wù),尚肯苦志研求”。社會(huì )上則公認“他的身份、勢力和財力都適宜于擔當此任”。盛宣懷熱心于辦工業(yè)企業(yè)是眾所周知的,他早就想要攬辦同人民生活最接近、贏(yíng)利最有把握,因而也最有生命力的紡織工業(yè)。但未有機會(huì )插手,直到織布局開(kāi)工后才與朱鴻度一起創(chuàng )建紡紗廠(chǎng)作為布局的分廠(chǎng)。盡管此次恢復織布局任務(wù)艱巨,但是盛宣懷足以擔當此任,并且有希望很快辦成。 然而恢復織布局遇到的第一個(gè)問(wèn)題,就是如何清理和結算前賬?棽季止倏26.5萬(wàn)余兩,商股55.4萬(wàn)余兩,招商局、仁濟和其他公私股份約20萬(wàn)兩。焚后至多值10余萬(wàn)兩。在以前,清政府凡遇到這種情況,一般慣例是先顧官后顧商,但這次不同,由于接辦的人盛宣懷向來(lái)比較照顧商人利益,他從“體恤舊商,方足以招徠新商”的觀(guān)點(diǎn)出發(fā),認為如果按照“中國向來(lái)遇有鹽典各業(yè)不測等事,皆應先償官款”的慣例,必使股商懷恨在心,而主張“所欠官款,悉歸以后局廠(chǎng)按每出紗一包捐銀一兩,陸續歸繳”!爸劣诜枪倏畹膿p失(65萬(wàn)兩),則將由災后基地局房估價(jià)按成攤還;按舊股一千兩先攤得二百兩,填新股票,一律取利,其余舊股八百兩,靠新商獲利陸續抽捐歸補”。盛宣懷說(shuō)“此不得已之辦法也!边@確是“不得已之辦法”中的好辦法,它果然奏效,恢復進(jìn)展順利。 盛氏首先確定招股一百萬(wàn)兩。上海、寧波、蘇州三地紳商認購60萬(wàn)兩,“洋貨公所所屬各行,按其資力多寡,認購新織布局的股票約百分之二十”。不足之數,由招商局、電報局挪補。這樣,不到兩個(gè)月,即光緒十九年年底,一百萬(wàn)兩資本就基本就緒了。但認購者還是很踴躍,以致到了限制認購的程度。例如臺灣巡撫邵元沖要求對新廠(chǎng)投資認股,盛宣懷不得不告以“公如欲附入,一、二萬(wàn)尚可代留,多則無(wú)額”;謴托聫S(chǎng)的工作,第一步算是成功了。 資本有了著(zhù)落,可以進(jìn)行建廠(chǎng)的具體步驟了。盛宣懷為了照顧“商情遠慮他日辦好恐為官奪”的顧慮心理,決定改“局”為“廠(chǎng)”,表示商資商辦之意,名為“華盛紡織總廠(chǎng)”。另在上海、鎮江、寧波等地設10個(gè)分廠(chǎng)。計劃設紗機32萬(wàn)錠子,布機4000張。盛宣懷為總管(即總經(jīng)理)。嚴作霖管銀錢(qián),沈廷棟、褚成煒管生產(chǎn),許春榮、楊廷杲、嚴瀠管買(mǎi)賣(mài)棉花紗布。上述人等均稱(chēng)董事。股票都由盛宣懷簽名。從這個(gè)班子看,基本上是輪船招商局、電報局的派出機構,也是比較能自由運轉的機構。這就無(wú)怪紡織廠(chǎng)恢復籌建的速度之快了,不到一年,即1894年9月16日恢復投產(chǎn)了。
上?棽季秩缫幻嫫鞄,具有重要的象征意義
上海機器織布局是中國第一家機器棉紡織工廠(chǎng),從彈花、紡紗到織布全用機器,紡的紗和織的布,質(zhì)量大體上可以與進(jìn)口紗布相比。在上海機器織布局的影響下,后來(lái)湖北也設立了機器織布局,開(kāi)始在本土生產(chǎn)機織布。此后至20世紀初的一二十年間,各地商人紛紛開(kāi)設機器織布廠(chǎng),僅從1897年至1912年15年間,全國各地就新開(kāi)設機器織布廠(chǎng)約60家,從地域來(lái)看,北至奉天、長(cháng)春,南到廣州、閩侯,東至上海,西到重慶,可謂遍地開(kāi)花,掀起了一股設廠(chǎng)熱潮。從此,民間俗稱(chēng)的“洋布”,不再只是指由外洋輸入的外國棉織品,而成為以新式機器紡織的機織布的通稱(chēng)。隨著(zhù)中國本土機器紡織業(yè)的發(fā)展,本土機織布因工價(jià)低、運費省等,成本和價(jià)格比進(jìn)口的洋布更低,中國人購用“洋布”也更為方便和普遍!把蟛肌弊鳛闄C織棉布的通稱(chēng),與中國鄉村仍普遍存在的自織“土布”并行存在,在此后半個(gè)多世紀里,成為中國老百姓日常穿用的主要衣料。 上海機器織布局創(chuàng )辦經(jīng)歷,為近代棉紡織業(yè)的發(fā)展提供了經(jīng)驗和教訓,帶領(lǐng)中國棉紡織業(yè)邁出了近代化的第一步,具有重要的象征意義。
(作者單位:東南大學(xué)STS研究中心) |