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作者：(美)克拉克.A.坎貝爾
出版：東方出版社
不管你是誰(shuí)，你都會(huì )發(fā)現項目管理者的一頁(yè)文件(OPPM)是一份不可多得的工具，時(shí)不時(shí)地你都會(huì )尋求它的幫助。
本書(shū)從向讀者說(shuō)明何謂項目、何謂項目管理出發(fā)，先對本書(shū)所涉及的內容進(jìn)行了定義和說(shuō)明。進(jìn)而，作者將創(chuàng )建項目管理者一頁(yè)文件的十二個(gè)步驟一一進(jìn)行列舉與說(shuō)明，并配合詳細的圖表。項目管理者的一頁(yè)文件用統一的準則使項目管理者對做什么和怎么做一目了然。事實(shí)上，它的根本價(jià)值在于對這一頁(yè)文件所做出的必要的思考過(guò)程，對于上層管理者而言，及時(shí)地了解項目形勢更是具有至關(guān)重要的意義。 | |
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