 |
作者：(美)瓦格納
哈特
出版：中國青年出版社
成功的管理者是如何激勵員工，提高工作績(jì)效的？又是如何調動(dòng)員工積極性，讓不同個(gè)性的員工為達成共同的目標而并肩作戰，帶領(lǐng)團隊完成一個(gè)又一個(gè)偉大的目標并向更高的目標不斷前進(jìn)的？
十年前，蓋洛普公司在對超過(guò)100萬(wàn)份針對企業(yè)員工和管理者的訪(fǎng)談資料進(jìn)行仔細的梳理后，總結了企業(yè)要保持卓越的工作環(huán)境所需要的基本要素，并將其集結成書(shū)。這就是1999年出版的暢銷(xiāo)書(shū)《首先，打破一切常規》。經(jīng)過(guò)多年的努力，該書(shū)的姐妹篇——《偉大管理的12要素》終于擺放在您的面前。在這里，您可以分享一群來(lái)自世界各地的優(yōu)秀管理者的成功經(jīng)驗，學(xué)習他們是如何提高員工投入度的。
本書(shū)的結論來(lái)自蓋洛普公司對114個(gè)國家，用41種語(yǔ)言進(jìn)行的1000萬(wàn)份針對企業(yè)員工和管理者的調查。此外，還借鑒了大量關(guān)于神經(jīng)系統科學(xué)、博弈論、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和其他科學(xué)研究成果和豐富知識。希望本書(shū)能為渴望提高并保持員工投入度的管理者和員工們提供有參考價(jià)值的幫助。 | |
|