作者：李虹
出版：中國社會(huì )科學(xué)出版社
在激烈競爭的商業(yè)世界里，僅僅依靠精妙的商業(yè)設計、依靠高超的市場(chǎng)謀略是不夠的，對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現高水平的特別是持續的成功，能力才是關(guān)鍵。
那么企業(yè)都需要什么樣的能力？
如何才可以擁有這樣的能力呢？
本書(shū)依然本著(zhù)化繁為簡(jiǎn)的原則，從大量的相關(guān)理論以及案例中，提煉和總結出三種最為重要的企業(yè)能力，這就是：
1.
企業(yè)戰略能力；
2. 企業(yè)組織能力；
3.
企業(yè)業(yè)務(wù)能力。
本書(shū)作者是北京大學(xué)光華管理學(xué)院中國企業(yè)發(fā)展戰略研究所秘書(shū)長(cháng),主要研究領(lǐng)域為企業(yè)戰略和企業(yè)文化,因為善于從思維方式以及方法論的層次,研究和解決企業(yè)問(wèn)題,被許多企業(yè)稱(chēng)為“企業(yè)教父”。作者由于長(cháng)期擔任企業(yè)戰略顧問(wèn)，因此他的著(zhù)作一般有很強的可操作性。 |
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