單看統計數據，會(huì )給人一種錯覺(jué)，這就是，中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正發(fā)展得“如火如荼”，仿佛已經(jīng)上了快車(chē)道……

　　產(chǎn)業(yè)鏈條不完整 商業(yè)模式不清晰

　　作為第二屆中國國際青少年動(dòng)漫周的重要組成部分，2008中國國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇日前在哈爾濱市舉行。工業(yè)和信息化部副部長(cháng)婁勤儉在寫(xiě)給論壇的致辭中介紹，“我國動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值約為500億元，是一個(gè)相當可觀(guān)的市場(chǎng)，年收入百億元的低能耗，低污染的支撐綠色GDP的新興產(chǎn)業(yè)，更重要的是它將引領(lǐng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)快速成長(cháng)，并對產(chǎn)、學(xué)、研，對教育、網(wǎng)絡(luò )、文化及制造、商貿、物流等傳統產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻的影響�！�
　　一些業(yè)內專(zhuān)家認為，雖然我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，但依然存在著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，商業(yè)模式不清晰等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
　　文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心主任胡月明認為，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至今沒(méi)有一個(gè)非常清晰的商業(yè)模式，而因為商業(yè)模式的不清晰，致使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢�！皣�家有幾十個(gè)動(dòng)漫基地，現在的媒體、雜志包括動(dòng)漫公司也越來(lái)越多，但是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得的利潤卻并不讓人開(kāi)心”，胡月明說(shuō)。
　　中國出版工作者協(xié)會(huì )游戲工作委員會(huì )副理事長(cháng)王鴻冀認為，從創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的角度看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈是清晰的，是制作、出版和推廣、銷(xiāo)售、運營(yíng)等。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和傳統產(chǎn)業(yè)鏈的不同在于它是增值鏈，但業(yè)界沒(méi)有認識到它是一個(gè)增值的過(guò)程�！安灰�認為有了一個(gè)想法，完成了一個(gè)作品就完事大吉，必須要完成出品和出版、宣傳、推廣，建立銷(xiāo)售渠道，再通過(guò)衍生產(chǎn)品沉淀利潤”，王鴻冀說(shuō)。
　　遼寧省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長(cháng)張震表示，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，50%的動(dòng)漫企業(yè)都在搞對外加、外包、代做；企業(yè)規模也偏小，現在日本有近600家動(dòng)漫企業(yè)，而每家的生產(chǎn)效率都是我們的10倍左右。
　　張震說(shuō)，國內動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運作機制與國外不同。國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入不是僅靠動(dòng)漫企業(yè)自己完成，而由基金或大企業(yè)來(lái)支持；而國內動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運作機制基本都是動(dòng)漫企業(yè)自己投入，制作前期沒(méi)有相關(guān)市場(chǎng)來(lái)配合，制作出來(lái)后，只靠政府的補貼等，這樣產(chǎn)業(yè)是難以發(fā)展的。

　　基地“開(kāi)花”就意味著(zhù)產(chǎn)品“結果”？

　　據了解，2006年，財政部、教育部、科技部、信息產(chǎn)業(yè)部等10部委就關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)品的發(fā)展意見(jiàn)，系統的提出了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策，力爭5到10年使我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)躋身世界強國的行列。
　　幾年間我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，數十家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區在各地應運“開(kāi)花”，成為各地發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。2007年，我國共制作完成動(dòng)畫(huà)電影6部、國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片180余部超過(guò)10萬(wàn)分鐘，出口電視動(dòng)畫(huà)片2000余集，均比2006年有大幅增加。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地“開(kāi)花”似乎正催生著(zhù)動(dòng)漫產(chǎn)品“碩果”，而一些業(yè)界專(zhuān)家表示質(zhì)疑，一擁而上的動(dòng)漫基地是否“虛火過(guò)旺”。
　　一位業(yè)內專(zhuān)家認為，目前動(dòng)漫基地有一個(gè)非常不好的趨勢，而且這種趨勢還在不斷地蔓延，這就是動(dòng)漫基地變成了偷換概念的房地產(chǎn)項目，投資者找到地方政府，說(shuō)要建一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，希望地方政府批出多少平方公里的土地，實(shí)際上是變相把動(dòng)漫基地變成了房地產(chǎn)項目。
　　中央美術(shù)學(xué)院城市設計學(xué)院動(dòng)畫(huà)系主任薛云祥說(shuō)，國內并不缺少動(dòng)漫園區，日本的園區沒(méi)法跟我們的園區比，我們的動(dòng)漫基地像五星級賓館一樣，他們的動(dòng)漫公司小得很，但“小房子一樣可以做出大片子”。我們現在是基礎薄弱，更多地忽視了前期為打造這些產(chǎn)品所付出基礎性努力，不是缺少動(dòng)漫基地的建設，而是缺乏對產(chǎn)業(yè)人才的培養。
　　一位專(zhuān)家說(shuō)：“全國許多地區都在搞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，非常熱鬧，但感覺(jué)我們現在有點(diǎn)本末倒置，急于打造這個(gè)產(chǎn)業(yè)，用最快捷最急功近利的方式，效果怎么會(huì )好？短時(shí)間催生的表面繁榮，勢必造成基地的功利性和動(dòng)漫作品的同質(zhì)化�！�

　　打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

　　專(zhuān)家認為，目前，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度雖然很快，但大量動(dòng)畫(huà)片的播出主要靠進(jìn)口，民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較國外相對落后，要推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展，各級的政府部門(mén)，網(wǎng)絡(luò )業(yè)界，科學(xué)院校應攜起手來(lái)，提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈；應從技術(shù)、平臺、服務(wù)、人才培養、知識產(chǎn)權等多個(gè)方面出發(fā)，完成產(chǎn)業(yè)環(huán)境，支撐技術(shù)體系，推動(dòng)、營(yíng)造良好的市場(chǎng)體系。
　　產(chǎn)業(yè)融合對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機會(huì )，對涉及媒體、出版、服裝、軟件、食品等多個(gè)行業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，大工業(yè)和大市場(chǎng)的發(fā)展思路顯得格外重要，動(dòng)漫企業(yè)應在提高優(yōu)秀動(dòng)漫作品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，打造產(chǎn)業(yè)鏈，重視衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
　　薛云祥認為，在做產(chǎn)業(yè)之前，應先把動(dòng)漫教育完善好，動(dòng)漫教育是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最基礎環(huán)節，通過(guò)改變目前動(dòng)漫教育重技術(shù)輕創(chuàng )意的現狀，培養具備優(yōu)秀創(chuàng )意思維的精英動(dòng)漫人才，站在世界的高度對我國文化資源進(jìn)行精深挖掘和加工，打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
　　專(zhuān)家認為，中國有自己特殊的國情，中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈上所處的特殊地位，決定了中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能是線(xiàn)性的、平衡的，它必然是混雜、跳躍、曲折、波浪形發(fā)展的，各種產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品形態(tài)可能會(huì )同步出現。一方面，無(wú)論是從制度建設、市場(chǎng)準備、人才儲備等諸多基礎領(lǐng)域，我們同國外都存在著(zhù)明顯差距；另一方面，我們跟國外沒(méi)站在同一條起跑線(xiàn)上，不能等各方面條件成熟再去做，那樣我們很可能就失去了先機，所以中國一方面要補課，另一方面要利用一切有利條件，后來(lái)居上。