作者：[英]拉里·雷諾茲

　　出版社：廣東經(jīng)濟出版社

　　拉里·雷諾茲成功地“將信任的概念引入現實(shí)的工作”，這一實(shí)踐性的指引主要集中在信任創(chuàng )造績(jì)效的四個(gè)原則：有能力、公開(kāi)、可靠、公平。
　　但是如何創(chuàng )立、管理和保持信任呢？此書(shū)將帶領(lǐng)你一步一步地學(xué)習在新型的工作環(huán)境中所需要的技能，主要包括八個(gè)在高信任組織中需要的實(shí)踐：選擇合適的人、果斷地領(lǐng)導、告訴他們數字分值、行為正直、使他們負責、給予反饋、了解他們關(guān)心什么、不斷學(xué)習。
　　此書(shū)是你面對團隊、組織和社會(huì )的重要問(wèn)題時(shí)的實(shí)踐指導。它包含了很多案例的研究和實(shí)際操作性的指引。你可以直接將它們運用到實(shí)際工作中。